Осенним утром вдоль поля шагал человек средних лет в сером костюме и шляпе. Он то наклонялся к кустам, то распрямлялся, глядя вдаль, где по широкому полю двигались три «голубых корабля», наполняя свои бункеры белоснежными коробочками. Когда хлопкоуборочные машины поравнялись с ним, один из механиков-водителей громко, перекрывая шум мотора, воскликнул:
— Салом алейкум, Намоз-ака!
— Хорманг, гвардейцы, — ответил раис, — сегодня мы должны дать пять процентов.
Водитель в знак согласия кивнул головой. Намоз-ака Худайназаров немного постоял, глядя вслед удалявшимся машинам, а потом направился к одиноко стоявшему на асфальтированной дороге «уазику».
До обеда он побывал во всех уголках ширката. Дела шли хорошо, но на душе у руководителя было неспокойно. Прошло более суток, как отправили на ремонт два транспортных трактора, а они еще не вернулись. Приехав в контору, он связался по телефону с центральной мастерской. Главный инженер хозяйства Алихон Сафаров заверил, что тракторы готовы и уже отправлены в поле. Это сообщение повысило настроение раиса.
Одиннадцать лет руководит он ширкатным хозяйством имени Шокула Худайназарова Денауского района.
До 1990 года оно было одним из экономически слабых звеньев в районе. Урожайность хлопчатника не поднималась здесь выше 27 центнеров с гектара, и в конце года хозяйство, как правило, оказывалось в долгу у государства.
Когда на повестку дня встал вопрос вывода из прорыва, районный хокимият рекомендовал на пост председателя ширката Намоза Худайназарова. В районе он был человеком известным. Работал учителем, табельщиком, агрономом. Дехканам кандидатура пришлась по душе.
С присущей ему энергией взялся Худайназаров за дело. Внимательно прислушивался к мнениям односельчан, делился с ними своими соображениями. Так намечались пути подъема хозяйства. Первым делом было решено повысить эффективность использования техники. Для этого потребовалось укрупнить хлопковые карты. И конечно, больше внимания стали уделять вопросам агротехники возделывания хлопчатника, шире стали внедрять передовой опыт. За счет ликвидации мелких дорог, ненужных арыков, реконструкции кишлаков расширили посевной клин. В 2000 году здесь освоено около 50 гектаров новых земель. Через год с этих земель стали получать по 32,5 центнера хлопка с гектара.
В прошлом же году с каждого гектара получено по 35 центнеров хлопка. Государству сдано 1760 тонн сырца первым сортом, на 275 тонн больше планового показателя. Только от хлопководства хозяйство получило 139,6 миллиона сумов дохода, из них 100 миллионов — чистой прибыли. Среднемесячный заработок работников ширката составил 18-20 тысяч сумов.
Успешно прошел год в животноводстве — второй по значимости после хлопководства отрасли. Хорошо обстоят дела у садоводов, бахчеводов.
За это время на центральной усадьбе ширкатного хозяйства построены школа, детсад, дехканский рынок, баня, клуб, амбулатория, магазин, кирпичный завод. Улицы кишлака по вечерам освещают неоновые лампы. Зажиточно живут здесь люди. Немало семей имеют легковые автомобили. А их раис избран депутатом Сурхандарьинского областного Совета.
Аннамурат Джумакулиев.
Сурхандарьинская область.
