Домой » Бизнес » «КАПИТАЛБАНК» ИЗМЕНИЛ ФОРМУ СОБСТВЕННОСТИ

«КАПИТАЛБАНК» ИЗМЕНИЛ ФОРМУ СОБСТВЕННОСТИ

Центральный банк поддержал инициативу акционеров частного акционерного коммерческого «Капиталбанка» о преобразовании его из закрытого в открытое акционерное общество.
По утверждению председателя банка Данияра Арифджанова, изменение формы собственности дает хороший шанс на увеличение уставного капитала банка. Получено разрешение ЦБ на увеличение уставного капитала путем второй эмиссии акций на сумму 400 миллионов сумов.
«Капиталбанк» является одним из самых молодых частных банков Узбекистана. Он начал свою деятельность с мая прошлого года. Его учредители — юридические и физические лица. В числе крупных — совместные предприятия «Лорена» и «Лорена-дон».
bank
— Главная наша цель в настоящее время состоит в привлечении и размещении депозитов физических и юридических лиц на максимально выгодных для них условиях, — говорит Д. Арифджанов.
Аскар Хайдаров.

ХОЗЯЙСКАЯ СМЕТКА
«Выпускать то, что нужно людям или производству» — таков девиз коллектива иностранного предприятия ОО «КЛЕР Ко ЛТД», руководит которым Фархад Норматов.
Здесь освоили выпуск пластмассовых канистр вместимостью от 2,5 до 25 литров. С конвейера предприятия, единственного в республике выпускающего такую продукцию, в торговые точки и по заказам отправляются и бидоны емкостью от 5 до 60 литров для сыпучих и жидких веществ, строительных и химических материалов. Номенклатура изделий приближается сейчас к 20 наименованиям.
Следует при этом отметить, что продукция ОО «КЛЕР Ко ЛТД» заметно потеснила аналогичные зарубежные образцы, она намного дешевле, а по качеству ни в чем не уступает.
За плечами предпринимателя Ф. Норматова учеба в Ташкентском государственном техническом университете, годы работы бухгалтером. За это время освоил компьютерную технику разных поколений. И никогда не посматривал на часы: он всего себя отдает работе, порой отказывая в отдыхе, досуге, развлечениях. Его частенько называют трудоголиком. Но директора такое сравнение не обижает. Знает, что личный пример руководителя, его целеустремленность, умение отладить производство станут хорошим стимулом для коллектива в поисках нового, совершенствования производства, и от этого только выиграют все — и дело, и люди.
Сейчас Фархад подумывает о расширении начатого семь лет назад дела. Что именно будет выпускать — пока секрет. Ясно только то, что новая продукция не будет затоваривать склады готовой продукции.
Усман Азизов.