Самаркандское АО «Махси» объявило о наборе специалистов по производству детской обуви. Казалось бы, факт рядовой. Но, зная о непростой ситуации на предприятии, воспринимаешь его как добрый знак. Как лучик надежды, наконец-то пробившийся сквозь плотные тучи, что надолго зависли над фабрикой, некогда «обувавшей» самаркандскую детвору.
Сменив форму собственности, предприятие так и не сумело вписаться в реальный мир рыночной экономики, поставившей во главу угла самостоятельность, инициативу, предприимчивость. Производственная лихорадка, нараставшая из года в год, достигла апогея — потребовались срочные оздоровительные меры. Однако санация, длившаяся в течение последних двух лет, не дала заметного эффекта. Многомиллионные долги продолжали тянуть АО назад.
Нужна была иная, более четкая и последовательная стратегия «выживаемости». Ее предложил новый руководитель «Махси» Ориф Истамов, четыре месяца назад возглавивший АО. Было решено задействовать главный резерв — производственные цехи, занимающие четыре с лишним тысячи квадратных метров. И сегодня уже работает, приносит отдачу почти половина полезной площади. При АО один за другим стали открываться дочерние предприятия, наиболее мобильные как в поисках заказчиков, так и рынков сбыта готовой продукции.
Преимущества малого бизнеса, сосредоточенного под крышей АО, дали шанс пустить «свежую кровь» и в застывшее фабричное производство. Уже есть первые покупатели на детскую обувь ДП «Мусаффо». На выпуске спецодежды и рабочей обуви будет специализироваться другое дочернее предприятие «Жалолиддин ЖКГ». А «Зингер-Форд» начинает свой бизнес со швейных изделий. Нашлась конкретная работа и для токарных станков, бездействовавших долгое время. Заключили договор о сдаче в аренду бывшего гальванического цеха: все лишний сум в фабричную казну. И душе приятно: наконец-то вернутся в трудовой ритм «осиротевшие» без дела стены.
И еще одна добрая новость: впервые за последние годы «Махси» приняло участие в тендере на закупку детской обуви, объявленном Министерством народного образования, и получило работу на несколько месяцев вперед.
— С созданием дочерних предприятий нам удалось расширить границы производственной деятельности с учетом потребительского спроса, и в то же время сохранить основной профиль предприятия, — говорит председатель правления АО Ориф Истамов.
На фабрику стали возвращаться специалисты по пошиву детской обуви. С открытием новых цехов созданы дополнительные рабочие места.
Как считают в «Махси», дочерние предприятия помогут заложить фундамент для развития обувного производства. Уже сейчас здесь зондируют почву для привлечения иностранных инвестиций. Передали пакет данных греческим, польским фирмам. При этом стараются сделать акцент на самом привлекательном моменте: «Махси» — единственное в регионе предприятие по выпуску детской обуви. Но по-настоящему жизнеспособным оно может стать только при условии современных технологий и качественного сырья. Поэтому надежды «Махси» связаны с инвестициями.
Сегодня на базе АО работают уже четыре дочерних предприятия. Еще два на днях начнут производственную деятельность. Все трудности роста они надеются преодолеть с помощью долгосрочных кредитов. Финансовая поддержка позволит наращивать объемы выпуска продукции, потребность в которой велика. Хватит нашим детям бегать в импортном ширпотребе, который начинает трещать и лопаться через два месяца, а то и недели. Пакеты документов, необходимых для получения долгосрочных кредитов, переданы в Савдогарбанк, Народный банк, Промстройбанк, и теперь уже от их решения во многом зависит судьба малого бизнеса в фабричных цехах «Махси».
Наталья Шакирова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.
