Кабинет Министров Узбекистана принял постановление «О реорганизации предприятий Министерства сельского и водного хозяйства Республики Узбекистан, функционирующих на территории Туркменистана».
Этим документом Дустлукское строительное управление и Фарапская передвижная механизированная колонна государственного специализированного управления «Гидромеханизация» Министерства сельского и водного хозяйства реорганизованы путем их присоединения к этому управлению. На базе реорганизованных предприятий будут созданы производственные участки без прав юридического лица. В постановлении отмечается, что такие меры приняты с целью гарантированного водозабора из реки Амударья в Аму-Бухарский и Каршинский магистральные каналы и обеспечения водой орошаемых земель республики.
Работникам государственного специализированного управления «Гидромеханизация», которые являются гражданами Туркменистана, постоянно проживающим и работающим на ее территории, размеры оплаты труда устанавливаются в соответствии с законодательством страны учреждения или межгосударственными двусторонними соглашениями. Это касается и социальных начислений.
Государственному таможенному комитету Узбекистана дано задание осуществлять своевременное таможенное оформление машин, механизмов и автотранспортных средств, перемещаемых через таможенную границу в режиме «временный вывоз», а таможенное оформление материалов, запасных частей к этим механизмам производить без взимания таможенных платежей, кроме сборов за таможенное оформление.

НИА «Туркистон-пресс».

В конце прошлого года областное производственное управление «Иссыклик манбаи» резко повысило тарифы на свои услуги. Стало ли от этого теплее в домах и учреждениях?
Нашего читателя, инвалида войны Х.Набиева, обратившегося в редакцию, озадачивают некоторые зигзаги реформы жилья. «Коммунальщики пытаются решать свои финансовые проблемы за наш счет, в том числе инвалидов войны, забота о которых, как известно, поставлена на государственный уровень», — пишет Халил Шакирович. — «Еще недавно льготами на оплату коммунальных услуг пользовались все члены семьи ветеранов. Теперь эти привилегии сохранились лишь за самим льготником. В результате плата за коммунальные услуги с учетом последнего повышения тарифов выросла на 105 процентов. Прибавьте сюда затраты за пользование электричеством, газом, телефоном. Получается кругленькая сумма, которая никак не соответствует заботе о ветеранах. Справедливы ли такие способы решения своих финансовых затруднений коммунальной службой»?
За комментариями мы обратились к начальнику ОПУ «Иссыклик манбаи» Геннадию Хену:
— Действительно, с ноября прошлого года были повышены тарифы на горячую воду и отопление, — рассказывает Геннадий Иванович. — Но было бы несправедливо упрекать нас в том, что мы перекладываем свои проблемы на плечи потребителей, пытаясь решать их с позиции увеличения цен. Очевидно, следует напомнить, что государственные дотации на коммунальные услуги в прошлом году составили 50 процентов от необходимых затрат. К тому же возросли цены на энергоносители. С учетом этого и были произведены все наши расчеты. Да и никто бы не позволил устанавливать цены необоснованно. Скажу больше. Повышение тарифов привело к обратному эффекту. Резко возросла задолженность ширкатов. К началу января она составила 290 с лишним миллионов сумов, и это не может не тревожить. Очень сложно говорить о качестве услуг, ритмичной работе ОПУ при хронической нехватке огромных средств, и, тем не менее, нынешний отопительный сезон проходит без серьезных ЧП. Большинство жилых массивов стабильно получает тепло.
— Может, наша зима пока не устраивала настоящих испытаний?
— Конечно, погодные условия — немаловажный фактор. Но преувеличивать его я бы не стал. И коль мы заговорили об этом, то основной упор следует сделать на скоординированность в работе всех коммунальных служб областного и городского хокимиятов.
Главная причина, ежегодно порождающая проблемы с подачей тепла — низкое давление «голубого топлива», или, проще говоря, его дефицит. И здесь, считаю, большую роль сыграло то, что в самом начале отопительного сезона были перекрыты многочисленные каналы, по которым дефицитное топливо уходило на сторону за счет самовольного подключения к газопроводам. После таких жестких мер и нам стало легче работать.
— И все же поговорка «где тонко, там и рвется» не утратила своей актуальности. Жалобы на отсутствие тепла продолжают поступать.
— Согласитесь, сейчас их стало намного меньше. Массу проблем нам создали первые морозы. Своими силами мы вряд ли справились бы со всеми аварийными ситуациями на теплотрассах — вот где наше самое слабое звено. Сказывается высокая степень изношенности теплосетей. В этом сезоне на их ремонт было выделено 70 миллионов сумов. Намеченный объем восстановительных работ уже выполнен на 85 миллионов. Что же касается аварийных ситуаций, то здесь на помощь пришли самаркандские предприятия. Был составлен график совместной работы с городским подразделением МЧС. В нем буквально по дням расписано, какие предприятия задействованы на аварийных точках, какой дополнительной техникой обеспечат их в случае необходимости.
Случается, подводят и энергетики. Перебои в подаче электроэнергии нарушают работу котельных. Но жалобы идут в основном из тех городских зон, где котельные не в силах нормализовать подачу тепла из-за низкого давления газа.
— Согласитесь, потребителям от этих разъяснений теплее не станет. Наша обязанность — оплачивать только оказанные услуги, получать их в полном объеме.
— Совершенно верно. Потребители хорошо знают свои права, и платить за холодные квартиры сегодня никто не станет. А вот с обязательными платежами за полученное тепло и горячую воду сумму задолженности «Иссыклик манбаи» я уже назвал. Это сотни миллионов сумов, не вложенных в дело, в ремонт теплосетей, в бесперебойную службу котельных…
Со своей стороны мы пытались разными способами пробудить сознательность у неплательщиков. Подали в хозяйственный суд иски о взыскании задолженности с ширкатов. Но из выставленных 140 миллионов сумов было возмещено лишь 13 миллионов. Совместно с багишамальским районным хокимиятом составили график погашения долгов, разбросав суммы по месяцам, чтобы ослабить долговую лямку, что тянет назад и ширкаты, и наше управление. И что же? Все так и осталось на бумаге. Пытались использовать и такой метод, как факторинг, когда банк «выкупает» долги и уже сам их «выколачивает», используя свои финансовые механизмы. Однако практичные банкиры не пошли на это, зная о низкой платежеспособности ширкатов. Правда, налоговое управление помогло погасить часть дебиторской задолженности. Но это, как говорится, капля в море. Получается замкнутый круг — тарифы на услуги растут, и суммы задолженности увеличиваются.
— Но, тем не менее, на столе у вас, Геннадий Иванович, программа реконструкции и капитального ремонта в целом по управлению на ближайший год. Значит, не все так безнадежно?
— Нет неразрешимых проблем, и то, о чем говорилось выше, со временем перестанет быть камнем преткновения. Этот «гордиев узел» можно разрубить только всем вместе.
Уже сейчас нужно думать о текущем ремонте электрооборудования и газового хозяйства, насосных станций, капитальном ремонте теплосетей за счет собственных средств. По нашим расчетам, предстоит вложить 180 миллионов сумов.
Есть еще один путь совершенствования нашей службы. Он долог и требует больших финансовых затрат, однако сулит немалую пользу всем. Речь идет о том, чтобы отказаться от мощных и убыточных котельных, заменив их на малые с учетом реальных потребностей. К примеру, котельная в поселке Фархад приносит 20 миллионов сумов убытков. В тепле нуждается небольшое число домов поселка, а работает она на полную мощность. Аналогичная ситуация в поселке Ингички. Да и для городских жилых кварталов экономически более оправданы котельные малой мощности, которые к тому же сами себя обеспечивали бы электроэнергией.
Впрочем, не будем забегать так далеко. Главное — это благополучно завершить нынешний отопительный сезон и решить вопрос с должниками. С тяжелыми путами долгов трудно дается любой шаг в реформе жилья.

Беседовала Наталья Шакирова.
Соб.корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.

Сегодня животноводы республики накануне очередного ответственного мероприятия — окотной кампании. Об этом подумалось по дороге из Учкудука в Навои, где лунные «пейзажи» песчаных барханов Центральных Кызылкумов изредка сменялись индустриальными силуэтами предприятий Навоийского горно-металлургического комбината. Навстречу довольно редко попадались автомагазины, спешащие к животноводам за 350-400 километров. Но чаще они стояли на обочине с поднятыми капотами или копошащимися под днищами шоферами…

Останавливаемся. Экспедиторы и водители из Тамды, Учкудука, Зарафшана охотно вступают в разговор. «Да что вы хотите? Из более чем 200 автомагазинов на ходу осталось 25-30 единиц. Да и те, как видите, на ладан дышат. Из товара — ассортиментный минимум из восьми наименований. С такой ездой мы давно стали убыточными».
Слово «убыточными» больно резануло слух. Автор не понаслышке знает о потребкооперации. И в ее природе убыточность как таковая вообще не присутствует. Не случайно на планете самой большой общественной организацией по количеству членов является Международный кооперативный альянс. Слово «дивиденды» пришло к нам с рыночными реформами. Но оно было в ходу еще в 1892 году в первых кооперативных организациях на территории Андижанской области.
Даже по сегодняшним рыночным меркам на одиннадцатом году независимости нет такой рыночной структуры, которую можно было бы поставить на одну ступень с потребкооперацией. Не беря у государства ни копейки, система Узбекбрлашув перечислила в бюджет миллионы. Самостоятельный труд кооператоров и миллионов пайщиков со своей истинно рыночной структурой, кооперативной демократией, вертикалью власти творил буквально чудеса. И это не ностальгия по прошлому.
Все мы хорошо помним импортное изобилие на прилавках сельских магазинов. Это все оттуда, из самой природы потребительской кооперации, когда заготовители на «Уралах» с колясками подчищали дехканские дворы вплоть до ржавого гвоздя и ненужной макулатуры, тряпья, рогов и копыт. Если дословно расшифровать понятие «потребкооперация», то получится формула: «Заготовил, произвел, продал». У госторговли формула попроще: «Получил со склада, накрутил процент, продал».
Потребкооперация, которую мы знаем, это не только розничная торговля и общепит, но и заготовки, мощная стройиндустрия, собственное производство, сельское хозяйство и откорм, образовательная база, собственный автопарк из более чем 12 тысяч единиц. Лучшие и красивейшие объекты на селе принадлежали потребкооперации. Кормила, поила и одевала во все лучшее 80 процентов населения тоже потребкооперация. На рынках работал конвейер «поле-прилавок». На консервных заводах Узбекпотребсоюза толпились гонцы из Италии, Японии, Швейцарии, Германии. Кстати, по количеству делегаций и гостей из-за рубежа кооператоры давали солидную фору другим. И вновь подчеркиваю — без копейки государственных средств.
В чем же причины ее упадка?
…Приватизация кооперативных объектов проводилась в «ускоренном» темпе. Понятно, что на тот момент «прихрамывала» правовая база. Но тогда вступают в силу каноны международного права. Они же гласят: объекты общественной собственности не подлежат аресту, конфискации и т.д. А ведь кишлачный магазин «товаров повседневного спроса», чайхана, тандырный цех, да и все остальное были построены и содержались на взносы нескольких поколений пайщиков. Теперь это приобрел некто по остаточной стоимости.
Отложим пока в сторону самостоятельность, самофинансирование, самодостаточность недавней потребкооперации и обратимся к дню сегодняшнему.
В кабинете председателя правления Навоийской АК «Матлуботсавдо» Мурадхона Эгамкулова карта области, сплошь заполненная условными обозначениями и стрелками. Мурадхон Олимович как лицо официальное лаконичен:
— Мы работаем в тех условиях, в которые нас поставило время рыночных преобразований. Я здесь для того, чтобы исполнять решения руководства. Но зачастую приходится работать «не благодаря, а вопреки». Взять снабжение чабанов отгонного животноводства. Вы посмотрите по карте расстояния. Один Учкудукский район занимает 10 процентов территории страны. Но, тем не менее, на всех фермах и стойбищах есть достаточный запас муки, сахара, масла, соли, макаронных изделий, мыла. А шапок-ушанок, чабанских полушубков, кирзовых сапог, теплого белья завезено больше прошлогоднего почти на 23 миллиона сумов. Конечно, приходится выкручиваться как только можно. Уже заметно улучшение с финансированием, фондами. Я с вами согласен, что убыточное райпо и потребкооперация вообще — понятия взаимоисключающие. Но возьмите простой пример: машина с мукой отъехала от мелькомбината, положим, на 100 метров, и это уже дает право продавцу сделать разрешенную наценку в 20 процентов. Нам же приходится ту же машину гнать за 500 километров. Но и здесь наценка не выше 20 процентов. Транспортные же расходы повисают «неподъемной гирей» на деятельности кооператоров и автоматически ведут к убыточности со всеми вытекающими отсюда последствиями.
Здесь мне видятся два выхода из положения. Первый — разрешить наценку (хотя бы для дальних рейсов) не ниже 35-40 процентов от стоимости. Второй — вернуться к общепринятой практике, когда накладные расходы оплачиваются за счет местного бюджета. Это вполне по-рыночному. Или, наконец, расходы на транспорт хотя бы делить в солидарном порядке с районным бюджетом. Конечно, у нас есть НГМК. О тружениках области он проявляет большую и неоценимую заботу. Туда послали тысячи тонн угля, сюда сотни тонн муки. Но ведь не единожды сказано: «Голодному дай удочку, а не рыбу». А благотворительность все-таки больше расслабляет, порождает иждивенческие настроения: комбинат поможет. Ведь только на уже затраченные горняками средства можно было так оздоровить экономику всех четырех животноводческих районов, что и никакой помощи не надо. Да плюс развязать хозяйственную инициативу именно производителя. С тревогой наблюдаем за судьбой инициативы Канимеха по организации с этого года аукционной торговли продукцией животноводства. Приживется начинание — жить хозяйствам и сельчанам в достатке. Да и кооператоры поучаствуют в прибылях.
В заключение вспомним автопарк кооператоров из более чем 12 тысяч автомашин. Ежегодно он обновлялся на 12-15 процентов! Но за собственные средства. Так что вопрос: «А где же автолавки»? — риторического порядка.
Марат Насыров.
Соб.корр. «Правды Востока».
Навоийская область.

Электронный информационный центр «MAROQAND», созданный при Ташкентской областной палате товаропроизводителей и предпринимателей, за короткий срок завоевал доверие многих клиентов. До сего времени в этом центре собрано 2 тысячи 850 сведений о спросе и предложении на товары и услуги субъектов предпринимательства. С помощью электронной связи они распространяются по всей стране.
— С усилением предпринимательской деятельности все более возрастает потребность в сведениях о новшествах в мире бизнеса. В удовлетворении этой потребности электронная информационная система «MAROQAND» оказалась весьма необходимой, — говорит директор центра А.Саидов. — В эти дни мы завершили работу по подключению к данной системе информационно-консультативных пропагандистских центров всех городских и районных палат предпринимателей в нашей области. В результате каждый частный предприниматель теперь имеет возможность из любого города или района получить и использовать необходимую для него информацию.
Мы стремимся к тому, чтобы обладать полной информацией обо всех законодательных актах, связанных с предпринимательской деятельностью в Узбекистане, о мини-технологиях, местных и зарубежных инвесторах, инвестиционных и инновационных проектах, а также ценах на мировых биржах и местных рынках. Отрадно, что среди них широкое место занимают спрос и предложения предпринимателей нашей области, и в частности, что они учатся рекламировать производимые ими товары современными методами.
Примечательно и то, что для предпринимателей области создается возможность бесплатно пользоваться данной электронной информационной системой. По словам А.Саидова, в эти дни «МAROQAND» переведен на отдельный сайт и скоро подключится к сети Интернет.

Р. Душаев.
Корр. УзА.

300 тысяч долларов США. На такую сумму по проекту международного агентства ЮСАИД модернизируется Пахтаабадский магистральный канал. Это позволит экономично развивать орошение на 17 тысячах гектарах.
По словам эксперта Джефа Ротвелла, значительная часть средств была направлена на приобретение и монтаж электронного оборудования. Идет установка водосчетчиков на всех распределительных сооружениях. Тешикташский гидроузел, откуда берет начало рукотворный канал, превратился в современный ирригационный центр. Компьютеры безошибочно контролируют работу водозаборов, гидрантов, дюкера в направлении Тентаксоя и Майлисоя. Теперь ширкатные хозяйства влагу используют только по потребности.
На участке «Маданият» сооружена мини-метеорологическая станция. Она способна регулярно следить за погодными условиями в радиусе 50 км. Суперсвязь фирмы «Моторолла» за считанные секунды информирует компьютерный центр об ожидаемых ливнях, градах. Обновленные гидротехнические сооружения в любой ситуации направят опасные селевые потоки в русло Карадарьи.
Благодаря грамотному орошению можно сберечь одну пятую расходуемой ныне влаги. Специалисты Пахтаабадского районного сельского и водного хозяйства отметили, что такого количества достаточно, чтобы за сезон поливать еще пять тысяч гектаров. Применение компьютерной системы также позволит сократить многочисленных контролеров, гидротехников, регулировщиков.
Сполна завершив модернизацию 45-километрового Пахтаабадского канала, зарубежные специалисты приступят к осуществлению второго подобного проекта. На этот раз внедрение современной технологии водопользования предусмотрено осуществить в оросительных системах Сурхандарьинской области. Стоимость перспективного проекта оценивается почти в 60 млн долларов.

Нурмухаммад Ватанияр.
Соб. корр. «Правды Востока».
Андижанская область.

Животноводческий ширкат «Джангельды», что в Пешкунском районе, по праву считается каракулеводческим центром Бухарской области. На попечении чабанов хозяйства 35 тысяч овец, на две тысячи больше, чем год назад. Сами пастбища расположены в отрогах горного массива Кульджуктау, вдали от центральной усадьбы. В прошлом году хозяйство сдало 63 тонны шерсти, 7200 штук каракульских смушек, почти сто тонн мяса. В целом «Джангельды» прошедший год завершил с рентабельностью в 71 процент, чистая прибыль составила 53 миллиона сумов.

Несмотря на трудный погодный год, особых проблем с кормами в зимний период не возникает.
«Джангельды» — ширкат молодежный. В прошлом году здесь сыграли 30 свадеб, а у тех, кто поженились раньше, в семьях появилось пополнение:
Только не все радует в жизни степняков. 180 членам хозяйства не к чему приложить руки. Планируемые разработки мрамора и гранита в горах Кульджуктау пока откладываются. Значит, нетрудоустроенным джангельдинцам о работе в карьерах тоже рано думать. И они остаются без дела. Кто-то выезжал на заработки в другие регионы республики. Но по разным причинам возвратился к родным очагам.
Не все гладко в сельской глубинке и у тех, кто находится при деле. Люди сталкиваются с трудностями в медицинском обслуживании. В местной больнице из средств автотранспорта есть лишь старый «уазик», к которому постоянно не хватает запчастей, баллонов, бензина. Возникнут непредвиденные ситуации — жди непредсказуемых последствий.
Да и лекарств в больнице — негусто. Нет анальгина, димедрола, одноразовых шприцев, простыней и многого другого.
Руководитель хозяйства Маматкул Мирманкулов уверяет, если облздравотдел выделит необходимые лимиты на лекарства и инвентарь для больницы, то ширкат все оплатит, и тем частично будет решен острый вопрос. Полученная в прошлом году прибыль позволяет это сделать.
Назира Шабанова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Бухарская область.

Государственным комитетом земельных ресурсов Республики Узбекистан разработаны предложения и рекомендации по состоянию и эффективному использованию поливных земель страны.
После достижения страной независимости под руководством Президента Ислама Каримова началось осуществление широкомасштабных реформ в политическом, экономическом, социальном и других направлениях. В частности, уделяется серьезное внимание эффективному использованию земельных ресурсов, поскольку земля считается основным средством и источником в системе всех отраслей народного хозяйства, а также заготовке сельскохозяйственной продукции. В связи с этим рост плодородности поливных земель играет важную роль в повышении жизненного уровня населения.
В законодательных документах о земле, принятых за прошедшие годы, с учетом интересов нынешнего и будущих поколений, намечены задачи использования и защиты земли на научной основе. Предусматривается восстановление и повышение плодородности почвы, сохранения и улучшения природной среды. Создаются необходимые условия для развития на равноправной основе всех форм хозяйствования. Обеспечивается защита прав юридических и физических лиц на земельные участки. В документах предписывается упорядочение земельных отношений, укрепление законодательства в этой сфере. В целях внедрения в жизнь всех этих требований приняты постановления и распоряжения Кабинета Министров.
В настоящее время часть Земельного фонда страны, используемая в сельскохозяйственном производстве, составляет свыше 25 миллионов гектаров. Из них интенсивно используемые в сельском хозяйстве земли, то есть поливные площади, равны 4,28 миллионам гектаров.
Наши поливные земли, с учетом естественной плодородности почвы, урожайности поливных земель и ее годности к использованию в аграрном секторе, по своему качеству разделены на десять типов. Они, в свою очередь, объединены в пять сельскохозяйственных кадастровых групп.
Засоленность почвы особенно усилилась в Республике Каракалпакстан, Хорезмской, Бухарской, Сырдарьинской областях, отдельных частях Кашкадарьинской, Сурхандарьинской, Навоийской, Самаркандской, Ферганской областей. Предот-вращение накопления солей, улучшение состояния земли, рациональное использование земельных ресурсов, сохранение, восстановление и повышение плодородности почвы является одной из актуальнейших задач нашего времени.
С учетом всего этого, Государственным комитетом земельных ресурсов Узбекистана подготовлены предложения и рекомендации по состоянию и эффективному использованию поливных земель страны. В них также приведены сведения об итогах контроля целевого использования земель в 2001 году. Указаны возможности сохранения и повышения плодородности поливных земель путем их обработки, внедрения новых агротехнологий. Даны конкретные рекомендации по их осуществлению с учетом различных почвенно-климатических условий.
Данные предложения и рекомендации, вошедшие в основу нового пособия, получили положительную оценку Академии наук республики, Государственного комитета по науке и технике, научного центра Министерства сельского и водного хозяйства.
В Ташкенте состоялась церемония презентации этого пособия.
Презентация прошла в рамках семинара-дискуссии с участием заместителя председателя Совета Министров Республики Каракалпакстан, заместителей хокимов областей по сельскохозяйственным вопросам, хокимов сельских районов, руководителей министерств и ведомств агропромышленной отрасли. Выступившие участники отметили, что данное пособие в настоящее время будет способствовать решению одной из актуальных задач в сельском хозяйстве — урегулированию проблемы повышения плодородности поливных земель.
В церемонии презентации приняли участие государственные советники Президента Республики Узбекистан И.Джурабеков, Т.Алимов, заместитель Премьер-министра Т.Холтоев.
(УзА).

Премьер-министр Республики Таджикистан Акил Акилов 12 февраля прибыл в нашу страну. В Ташкентском аэропорту высокого гостя встречали Премьер-министр Республики Узбекистан Уткир Султанов и другие официальные лица.
В столичной резиденции состоялись переговоры делегаций двух стран. В ходе беседы обсуждались вопросы дальнейшего развития взаимосвязей между Узбекистаном и Таджикистаном.
Известно, что в декабре прошлого года Президент Таджикистана Имомали Рахмонов посетил Ташкент с официальным визитом. В ходе этого визита были проведены широкомасштабные переговоры с Президентом Узбекистана Исламом Каримовым, были достигнуты договоренности по многим вопросам.
Нынешняя встреча премьер-министров явилась продолжением переговоров президентов. По итогам встречи были подписаны соглашения о сотрудничестве между правительствами двух стран.
Узбекистан и Таджикистан считаются транзитными друг для друга странами. Во время декабрьской встречи президентов была достигнута договоренность о расширении сотрудничества по грузоперевозкам, по взаимным поездкам. Подписанные документы будут способствовать достижению этих целей. Возрастет поток поставок газа, горюче-смазочных материалов, материально-технических и минеральных ресурсов, других видов товаров.
В тот же день делегация во главе с Премьер-министром Таджикистана Акилом Акиловым отбыла из Ташкента.
(УзА).

Как известно, раньше на Востоке отмечали Новый год по лунному календарю. На смену мудрой и сильной Змее пришел черед другого животного — Лошади. По словам астрологов, голубой и рыжей. Животного тоже сильного, мудрого и импульсивного. В преддверии праздника мы попросили сотрудника китайского посольства в Узбекистане господина Лян Нань рассказать, как отмечают его в Китае, стране с богатой культурой и историческими традициями.
И он вначале познакомил меня с такой народной легендой. В древние времена на земле жил огромный злой зверь Нянь, у которого была львиная голова, а тело размером с большого быка. От его рева содрогались горы. Зимой голодный хищник спускался к жилищам и съедал домашних животных, нападал на людей. В долгой борьбе с ним они заметили, что зверь очень боится красного цвета, огня и грома. Поэтому зимой люди в домах стали зажигать фонари, изготавливать хлопушки и вешать на стенах картины из красной бумаги. Свирепый Нянь испугался огня, шума и навсегда убежал в горы. Нянь в переводе с китайского — год. Выгнать Няня(старый год)- значит избавиться от всего старого, недоброго и встретить новый год.
Поэтому каждый год (в течение уже 3000 лет) в конце зимы китайский народ традиционно и весело отмечает первый в году праздник — праздник Весны. Он называется Синьнянь (Новый год), так как по лунному календарю праздник Весны как раз и приходится на первый день нового года. После Синьхайской революции (1911год) в Китае стал применяться новый стиль летоисчисления — новый год с 1 января.
Но осталась и традиционная встреча Нового года по лунному календарю. В ночь под праздник Весны(«чуси») обычно все семьи бывают в сборе. Устраивается праздничный ужин, в меню которого входят прекрасные национальные блюда, в том числе и китайские пельмени, которые лепятся всеми членами семьи. И веселье — ожидание Нового года продолжается всю ночь. На следующий день принято обходить с подарками и поздравлениями дома родственников. Встреча праздника Весны сопровождается традиционными массовыми народными представлениями — это танцы львов, пляски драконов, хороводы «лодок»…
Записала
Галина Глушкова.

Каршинский «Насаф», выиграв последний матч в четвертьфинальном групповом турнире Кубка чемпионов Азии, который проходил в Абу Даби (ОАЭ), вошел в число четырех сильнейших команд континента.
Когда на 53-й секунде в игре с хозяевами поля, футболистами клуба «Ал-Вахда», наши земляки пропустили мяч, то подумалось, что теперь еще и болельщики, собравшиеся на стадионе «Ал-Нахая», окажут сильнейшее психологическое давление на каршинцев. Казалось, их восторгу не было предела. Шум — невообразимый.
После двух туров группового турнира в рамках четвертьфинала Кубка чемпионов Азии сложилось такое положение, при котором в заключительном матче необходима была только победа. «Ал-Вахда» стартовала неудачно. Уступила фаворитам, чемпионам Ирана, «Истиклолу» — 3:5, а затем сыграла вничью с «Ал-Кувейтом» — 2:2. В активе лишь одно очко. У нас две ничьи с одинаковым счетом 1:1 с иранцами и кувейтцами. Кстати, перед заключительной встречей наших ребят уже был известен результат игры последних. Как и ожидалось, «Истиклол» победил — 3:0, занял первое место в западной зоне Кубка чемпионов Азии и обеспечил себе путевку в полуфинал. Так что в матче с «Ал-Вахдой» решалось, какая команда станет второй участницей из этой зоны.
Все эти перипетии довольно бурно обсуждались посетителями кафе-бара «Хавбек», которое недавно открылось в Ташкенте для любителей футбола. В пивном пабе — несколько телевизионных мониторов, на которых демонстрировались матчи в режиме реального времени. Вместе с меню клиентам предлагается и … расписание игр чемпионатов Италии, Англии, Испании, Кубка Африки.
— У нас собрана и довольно обширная видеотека, — рассказывает владелец «Хавбека» Реджеп Латыпов. — Желающие могут увидеть игру признанных мастеров и команд прошлых лет. Появились постоянные посетители. К нам приходят с друзьями, семьями. Сегодня, правда, все мониторы переключены на один канал. Болельщики наблюдают только за игрой «Насафа».
Матч получился изнурительным. Наши ребята и так-то не блистали хорошими физическими кондициями, а в Абу Даби за пять дней им пришлось трижды выйти на поле. И во всех матчах каршинцы выступили через «не могу». Заметим, что если в предыдущих двух матчах «Насаф» первым открывал счет, то ныне оказался в роли догоняющего, да еще под жестким прессингом местных тиффози, которые по страстности не уступали итальянским поклонникам футбола.
Выдержали каршинцы. Перешли в атаку. Правда, действия были довольно однообразными. Навесы в штрафную соперника следовали один за другим в надежде на то, что хорошо играющие на «втором этаже» Зафар Холмурадов и Нугмон Хасанов сумеют выиграть верховые мячи. Развязка наступила в конце первого тайма. Арабы тоже устали. И на 40-й минуте ошиблись. После очередного флангового прострела Хасанов головой сбросил мяч во вратарскую, и защитник «Ал-Вахда» неудачно отправил мяч … в собственные ворота. Автогол — 1:1.
Трибуны поникли. А в пабе «Хавбек» посетители, даже совсем незнакомые, бросились обнимать друг друга. Футбол объединяет, если даже наблюдать за ним по телевизору. Но еще не утихла радость, как кафе вновь вздрогнуло от криков. Нёма, так уменьшительно-ласкательно зовут товарищи Хасанова, нанес сильный удар из-за штрафной и вывел свою команду вперед. Редкий по красоте гол — прямо в «девятку» угодил. Случилось это на 45-й минуте матча.
В перерыве, комментируя происшедшее, арабские журналисты выглядели растерянными. Нокаутирующий удар нашего полузащитника, казалось, сбил все их красноречие.
Но предстоял еще второй тайм. И было ясно, что хозяева приложат все силы, чтобы не только сравнять счет, но и победить. Так и случилось. Игра шла в одни ворота. Полное территориальное преимущество «Ал-Вахды». Вот некоторая статистика. Если каршинцы только один раз подали угловой, то соперники — девять. Только трижды пробили в створ ворот наши земляки, в то время как арабские футболисты — девять. Комментатор местного телевидения вначале не мог выговорить фамилию нашего вратаря Петра Гизимчука. Теперь его имя не слетало с языка. Безупречно сыграл голкипер. Отчаянно сражались защитники Бахтиер Камбаралиев, Рустам Хакимов, большой объем черновой работы выполнили полузащитники Шухрат Рахманкулов, Алишер Базаров, Бахром Хайдаров, Аликул Аннаматов. Свое слово сказал и Нугман Хасанов, которого многие уже причисляли к ветеранам. Верил в него до последнего, пожалуй, только главный тренер Бахром Хакимов.
«Насаф» устоял. Поддержал пошатнувшийся авторитет клуба узбекского футбола. Сумел-таки пробиться в четверку сильнейших команд Азии. Может быть, каршинцы сумеют превзойти успех ферганского «Нефтчи» семилетней давности? Узбекистанцы в 1995 году сумели стать бронзовыми призерами розыгрыша Кубка чемпионов Азии.
Решающие матчи состоятся с 3 по 5 апреля.
Тимур Низаев.
Обозреватель «Правды Востока».