Бизнес

Одной из целей стандартизации и сертификации продукции является повышение качества и конкурентоспособности товаров,а также защита интересов потребителей в вопросах безопасности продукции для жизни, здоровья, окружающей среды.
Защита прав потребителей — важное направление экономической политики государства. Подтверждением тому служит и принятое недавно постановление правительства «О мерах по расширению участия общественности в защите прав потребителей», целью которого является пробуждение активности у населения к защите своих прав. Эти меры вызваны тем, что на рынке еще немало встречается некачественных товаров, об этом свидетельствует и постоянный контроль госнадзора за производством выпускаемой продукции.
С начала нынешнего года Агентством по стандартизации, метрологии и сертификации проверялась продукция предприятий различных отраслей экономики. Из общего количества проконтролированной продукции за девять месяцев нынешнего года 1088 наименований (54,8 процента) не соответствовали требованиям нормативной документации. В 782 случаях была запрещена продажа продукции, не соответствующей требованиям стандартов и технических условий.
Еще нередки случаи, когда информация, содержащаяся на упаковке, не соответствует ее содержимому. Так, например, все мы стараемся покупать соль йодированную, поскольку в регионе испытывается недостаток йода. Однако на самом деле, как показала проверка, такая соль не всегда содержит йод. На складе «Савдосотиктаъминот» г.Ургенча Хорезмской области и у лиц, торговавших на колхозном рынке «Чолыш», йодированная соль реализовывалась в мешках без маркировки. По результатам испытаний, содержание йода в образцах соли не обнаружено.В одном из образцов оказалась завышенной доля нерастворимого в воде осадка, в другом — высокая влага, в третьем — слишком велико содержание нерастворимых частиц. В связи с чем реализация проверенной соли была запрещена.
Но случается, что даже после наложения запрета на реализацию продукции некачественный товар стараются сбыть. Так, при проведении госнадзора на ДП «Вест ленд дженерал прайдинг» (Ташкент) было обнаружено, что черный чай «Сулеймани», реализация которого по результатам проверки в 2001 году была запрещена, вновь выставлен на продажу. Такая настойчивость в торговле некачественной продукцией обернулась для предприятия штрафом.
Проверки показывают, что еще немало предприятий, которые относятся к сертификации продукции с удивительной необязательностью. Так, на АО «Деновшахарулгуржикана-савдо» Сурхандарьинской области было установлено, что портвейн «Узбекистанский» был с истекшим сроком годности. А водка «Сангирдан» реализовывалась без сертификата соответствия.
Такой же факт был установлен и в ООО «Сохил» Наманганской области. Здесь настойка «Перцовая» и бренди «Янгиюль» продавались без сертификата соответствия. На ташкентском СП «Патис централ эйша» сухое вино «Глен Элен» имело осадок, недоброкачественность напитка была отмечена проверяющими из государственной инспекции по качеству алкогольной продукции.
Всего было проведено 238 проверок предприятий, вырабатывающих и реализующих алкогольную продукцию. Из них на 129 установлены нарушения требований нормативных документов. Виновные, конечно, наказаны и понесли определенные материальные убытки. Но это ни в коем случае не должно умалять бдительности потребителя, особенно, в предновогодние дни. Ведь немалое количество нарушений, о которых красноречиво говорят цифры
(половина предприятий из числа проверенных допускали нарушения), взывают к нашей с вами внимательности при приобретении товаров. Потребитель сегодня — главная фигура на рынке, от его позиции во многом зависит стремление производителей улучшать качество продукции.
Контроль соответствующих органов способен отбить охоту у производителя к выпуску некачественной продукции, об этом свидетельствуют повторные проверки специалистов Узбекского агентства по стандартизации, метрологии и сертификации.
Время диктует свои условия, сегодня лучшие мировые производители отдают приоритет качеству выпускаемой продукции. Не пора ли задуматься об имидже и гордости производителя? Уважающий себя человек, каким бы производством ни занимался, прежде всего думает о том, будет ли его продукция востребована потребителем.
Джамиля Аипова.

Как нам сообщили в пресс-центре ОАО «Навоиазот», в уходящем году выполнен основной пункт — введено в строй производство каустической соды и жидкого хлора. Подобного на химических предприятиях Центральной Азии нет. Новое производство, безусловно, — пример высокоэффективного использования инвестиций из-за рубежа.
Помимо этого, освоен выпуск соляной кислоты и гипохлорида натрия — чистящего и обеззараживающего промышленного средства. Все это импортозаменяющая продукция. Всего же коллектив освоил семь новых видов изделий. В полной мере удовлетворяются потребности сельского хозяйства региона в азотных удобрениях. Экспортный потенциал за год возрос более чем на 15 процентов. А это немалые миллионы долларов для нужд республики. Растет выпуск товаров народного потребления, их доля в производстве достигла 14 процентов!
В объединении «Навоиазот» на должном уровне поддерживается социальная инфраструктура. Осуществлен ремонт медико-санитарной части, поликлиники и стационара, санатория-профилактория. Преобразился и дом культуры «Ширин» — центр духовности и просветительства. Начата реконструкция физкультурно-спортивного комплекса со стадионом «Химик».
В наступающем году первым пунктом идет реконструкция производства «Аммиак-3». В итоге его продукция станет не только по качеству, но и по цене конкурентоспособной на мировом рынке.
Ведущие специалисты акционерного общества подготовили технико-экономическое обоснование на оборудование по производству сухих цианистых солей. Другой крупный объект связан с выпуском необходимой легкой промышленности перекиси водорода. Первую продукцию выпустят в наступающем году.

2003 год даст ответ на вопрос о перспективах осуществления проекта по вводу в действие автономной энергосиловой установки стоимостью в 200 млн долларов США.
Даже из этого, далеко не полного перечня добрых дел, можно сделать вывод: перспективы ОАО «Навоиазот» большие, реальные и выполнимые, так как рынок существенно мобилизовал творческий потенциал навоийских химиков.
Марат Насыров.
Соб. корр. «Правды Востока».
г. Навои.

30 лет исполнилось со дня пуска первого энергоблока Сырдарьинской тепловой.
В нынешнем году на станции осуществлен большой объем работ по ее реконструкции. При финансовой помощи и поддержке Европейского банка реконструкции и развития (27,8 млн долларов) специалистами германской фирмы «Сименс» модернизированы 7-й и 8-й энергоблоки. После реконструкции их мощность увеличилась на 50 МВт и достигла 300 единиц. А заместитель главного инженера Сырдарьинской ТЭС Мирзаахмад Шаимов отметил, что после модернизации каждый энергоблок вырабатывает столько энергии, сколько три Фархадских ГЭС вместе взятых. Машинисты строго и неусыпно контролируют работу агрегатов. Рядом с ними установлены два компьютера, при помощи которых, по словам старшего машиниста Уктама Хашимова, ведется контроль за работой всех агрегатов блока и при необходимости можно внести в их работу соответствующие коррективы.

Вместе с инженером центра по подготовке кадров Туйчибаем Ёрматовым корреспондент НИА «Туркистон-пресс» прошелся по цехам ТЭС. Проработав 18 лет в цехе, в настоящее время Ёрматов занимается подготовкой достойной замены ветеранам, готовящимся уйти на пенсию. Для этого в центре имеются несколько оборудованных классных комнат, где юноши и девушки, поступающие сюда на работу, проходят подготовительные курсы. Проштудировав теорию, всесторонне ознакомившись на практике с оборудованием, на котором им предстоит работать и, наконец, пройдя аттестацию, они становятся полноправными членами коллектива. Помимо этого, деятельность центра направлена и на повышение квалификации кадровых рабочих.
В эти зимние дни бесперебойно вырабатывают ток 9 энергоблоков станции. Для успешной работы в холодное время запасено 368 тыс. тонн мазута. После капитального и текущего ремонтов все энергоблоки станции в состоянии выработать 2 млн 350 тыс. кВт-ч электроэнергии.
НИА «Туркистон-пресс».

Состоялось очередное заседание правительственной комиссии по вопросам банкротства и санации предприятий.
Заседание вел заместитель Премьер-министра Республики Узбекистан, председатель комиссии Р.Азимов.
В работе комиссии приняли участие руководители министерств, ведомств хозяйственных объединений, предприятий.
Правительственная комиссия рассмотрела и в целом одобрила планы комплексных мер по реструктуризации и финансовому оздоровлению крупных промышленных предприятий, таких, как «УзКТЖМ», РО «Спецплан», ОАО «Чирчиксельмаш», ХК «Узсельхозмаш-холдинг», ОАО «Сино» ассоциации «Узмашсаноат» и АПО «Узметкомбинат». Руководителям указанных предприятий поручено продолжить активную работу в вопросах реструктуризации и перепрофилирования производства, коренного изменения маркетинговой стратегии в поисках новых рынков сбыта продукции.
Комиссия приняла решение об инициировании процедуры банкротства в отношении ОАО «Газавтоматика» с введением на нем процедуры внешнего управления.
На заседании заслушаны отчеты о деятельности председателей территориальных комиссий по вопросам банкротства и санации предприятий Ташкентской области и города Ташкента.
Работа территориальной комиссии г.Ташкента по финансовому оздоровлению убыточных и экономически несостоятельных предприятий, выполнению постановления Кабинета Министров Республики Узбекистан от 8 октября 2002 года «О дополнительных мерах по ликвидации и реструктуризации экономически несостоятельных предприятий» признана недостаточной, а территориальной комиссии Ташкентской области — неудовлетворительной.
В этой связи территориальным комиссиям поручено активизировать работу по выполнению поручений правительства и по финансовому оздоровлению убыточных и экономически несостоятельных предприятий.
На заседании рассмотрен и утвержден план работы правительственной комиссии на I полугодие 2003 года.
УзА.

В уходящем году пополнился список промышленных предприятий Хорезма. Вступило в строй «Урганч бахмали», которое с освоением производственной мощности ежегодно будет выпускать 600 тысяч погонных метров пользующихся спросом у населения велюра, шелка и другой ткани. Сырьем для дорогих материалов служат местные шелк, хлопковая пряжа и пока завозимая из России вискоза.
— Для нового предприятия по-существу не потребовалось строительства производственных помещений и даже доставки сюда оборудования, — отметил директор государственного предприятия «Урганч бахмали» Алишер Атаджанов. — Все это было создано на базе старой Ургенчской шелкомотальной фабрики. Здесь когда-то функционировал цех по производству пан-бархата, сооруженный при содействии китайских специалистов. В свое время из этой же страны были доставлены необходимые текстильные машины.
Однако за многие годы эксплуатации импортное оборудование износилось, требовался капитальный ремонт. Средств не хватало и на приобретение запасных частей. По этим и многим другим причинам цех не работал последние десять лет.
Нынче ситуация изменилась. Пригласили на работу десятки ткачих, прядильщиц, поммастеров, других рабочих и инженеров. Всего здесь будут трудиться 200 человек. Весомую помощь и поддержку оказывает областной хокимият. Совместными усилиями решаем вопросы газо- и водоснабжения, повышения квалификации работников, выпуска конкурентоспособной продукции.
В ближайших планах — поставка велюра, шелка и других тканей на экспорт.
Юсуп Ибрагимов.
Соб. корр. «Правды Востока».
г. Ургенч.
Хорезмская область.

«ХАЛИМА» НА ВЫСОТЕ
За десять лет существования частное торгово-производственное предприятие «Халима» постоянно справляется с выполнением нормы товарооборота. И это во многом потому, что его возглавляет опытный организатор Ф. Искандаров.
Он молод, но за его плечами порядка 20 лет хорошей практики. Были взлеты и падения, тем не менее «Халима» вновь и вновь оказывается на коне. Скоро у предприятия будет два магазина (второй на ремонте) и оно опять вернет себе постоянных покупателей. Эта уверенность вполне объяснима: в торговых точках опытные и обязательные работники, культура обслуживания на высоте, а главное — широк ассортимент.
Из 129 торговых точек, подобных «Халиме», относящихся к торгово-производственной акционерной компании «Жиззахсавдо», — заметил начальник отдела торговли и маркетинга С.Садыков, в 56 производится реализация продуктов и товаров известной «восьмерки». Причем здесь делается все, чтобы не допускать сбоев в поставках и реализации необходимого людям. Как раз-таки «Халима» именно этим известна джизакцам.
— Секрет нашей работы заключается в том, — считает Ф.Искандаров, — что мы владеем полной информацией на рынке. Отсюда — правильные выводы.
Николай Барашкин.
Соб. корр. «Правды Востока».
г.Джизак.

Любопытные результаты о состоянии правовой грамотности предпринимательского корпуса страны дал опрос узбекских бизнесменов специалистами Международной финансовой корпорации. Независимое исследование было проведено в рамках программы партнерства Государственного секретариата по экономическим вопросам Швейцарии и МФК.
В ходе опроса представителей 1500 малых и средних предприятий выяснилось, что источником информации о последних изменениях в законодательстве для 38 процентов из них являются средства массовой информации. 33 процента бизнесменов осведомляют друзья и коллеги.
Сравнительно невелик удельный вес других источников информирования полпредов малого и среднего бизнеса о текущих изменениях в законодательстве. Доля государственных органов власти, по данным опроса, составляет 10 процентов, юридических фирм — шесть. Такой же процент деловой информации дает система «Право» — законодательная база данных, содержащая обновленные законы и нормативные акты. Что касается деловых ассоциаций, то их доля в преодолении информационного голода в предпринимательском корпусе достигает пяти процентов.
В обзоре «Деловая среда в Узбекистане глазами представителей малого и среднего бизнеса» отмечается, что от одной до двух третей всех респондентов не осведомлены о законодательных актах, принятых в 2000-2001 годах и направленных на улучшение условий деятельности МСБ в Узбекистане.
Из этой группы 63 процента опрошенных, например, не знали об отмене требования об обязательной продаже валютной выручки, полученной за экспорт товаров и услуг собственного производства. Это, вероятно, связано с тем, что из 1500 предпринимательских структур, принявших участие в опросе, лишь один процент занимается экспортными операциями.
А вот незнание норм, вводящих льготное микрокредитование для индивидуальных предпринимателей и дехканских хозяйств без образования юридического лица, — непозволительное упущение. И тем не менее свою неосведомленность в этих вопросах показали 53 процента опрошенных.
38 процентам предпринимателей из этой группы неизвестно о создании упрощенной системы налогообложения для микрофирм и малых предприятий, а 35 — о введении ограничений на контролирующие органы по вопросу порядка проведения ими проверок хозяйственной деятельности малых и средних предприятий.
Наибольшая же осведомленность в предпринимательском корпусе наблюдается по постановлениям и законам, оказавшим положительное влияние на бизнес, по регистрации «в одно окно», по гарантиям свободы предпринимательской деятельности и снижению требований к субъектам МСБ по предоставлению отчетности. Здесь знание законодательства колеблется от 98 до 94 процентов.
Вера Рудакова.

начала свою деятельность в Милане
Активно развивается сотрудничество Узбекистана в различных сферах с Италией. Пристальное внимание деловых кругов этой страны к Узбекистану подтверждается проведением различных форумов и встреч деловых кругов.
Следующим важным шагом в этом направлении стало учреждение в городе Милане Торговой палаты «Италия-Узбекистан». Учредителями палаты стали такие крупные и известные компании, как «Текинт», «Аления Маркони Системс», «Фата Групп» и другие.
Председатель правления компании «Текинт» Луиджи Иперти, избранный президентом Торговой палаты «Италия-Узбекистан», отметил, что наша страна, обладая такими сырьевыми и природными богатствами, как нефть, газ, золото, хлопок и многими другими, располагает также квалифицированной рабочей силой, в то время как Италия является страной новых промышленных технологий. Именно эти два фактора могут стать точкой соприкосновения в дальнейшем развитии взаимоотношений между сторонами.
В своей деятельности Торговая палата намерена уделять особое внимание налаживанию контактов между малыми и средними предприятиями двух стран. В этом направлении существует немало сфер развития сотрудничества, как, например, от производства высококачественных тканей и готовой верхней одежды из них до создания совместных предприятий в текстильной области, в сельском же хозяйстве — переработка сельхозпродукции и ее упаковка.
Кроме того, Торговая палата считает, что сотрудничество в различных областях промышленности, а именно в автомобилестроении, энергетическом секторе и др., имеет огромный потенциал.
Первое собрание Совета директоров Торговой палаты «Италия-Узбекистан» должно состояться в январе 2003 года.
ИА «Жахон».

Помните фильм «Старики-разбойники», в котором герои Никулина и Евстигнеева пытаются доказать окружающим, что пенсионный возраст — делу не помеха. Так и нуристанец Юсуф Гоибов, проработав свыше тридцати лет врачом и выйдя на заслуженный отдых, не смог смириться с тем, что его опыт и знания никому не нужны.
— Естественно, первое, что пришло на ум, — рассказывает Юсуф-ота, — это создание собственной клиники. — Но в нашем поселке и соседнем Талимарджане есть отличные больницы. Чтобы выдержать конкуренцию с ними, надо иметь солидных компаньонов, как минимум 2-3 опытных врачей, штат медсестер. Поэтому мысль о работе по профилю отпала сама собой.
И тогда пенсионер занялся маркетингом. Так вот, в процессе изучения рынка выяснил, что его земляки, а их в Нуристане проживает почти 15 тысяч человек, ездят за национальными сладостями аж в областной центр. Потому и решил Юсуф Гаибов создать кондитерский цех.
— Когда в 1999 году почетный аксакал, которого многие знали как хорошего хирурга, поделился со мной своими планами, я грешным делом хотел отговорить его от этой затеи, — вспоминает председатель Нишанской районной платы товаропроизводителей и предпринимателей Шомурод Давлатов. — Но он настолько увлеченно и убедительно рассказал о перспективах будущего предприятия, что я тоже поверил в успех его бизнеса.
Вложив в организацию цеха все свои сбережения, Юсуф-ота отправил своих сыновей на учебу к лучшим «халвагарам» области. Поработав несколько месяцев на касанских кондитеров совершенно бесплатно, братья Гаибовы в качестве награды за труд получили необходимые навыки и буквально овладели всеми секретами этого непростого производства.
Свою фирму отец и сыновья так и назвали «Юсуф-ота». Ничего необычного, но буквально через два года это название стало популярным не только в районе, но и во всей области. Например, в 1999 году, еще в период становления, здесь умудрились произвести более 30 тонн национальных сладостей. Они нынче бойко раскупаются как жителями нишанских кишлаков, так и строителями Талимарджанской ГРЭС, составляющих основное население Нуристана. В 2000 году объем выпущенной продукции довели до 40 тонн.
— Наладив выпуск кондитерских изделий, мы стали думать о расширении производства, — говорит один из сыновей предпринимателя Баходир Гоибов. — Решающее слово, как и полагается, было за отцом. Он, реально взвесив наши возможности и изучив потребности местного рынка, сделал ставку на выпуск макаронных изделий. Предприятие от этого заметно выиграло.
Новый цех возглавил другой сын Юсуфа Гоибова — Бахром. Придавая особое значение качеству производимых макарон, Гоибовы одновременно скорее интуитивно, чем осознанно стали вести демпинговую политику, то есть намеренно снижали цены с целью обойти конкурентов. Постепенно нуристанцы перестали покупать импортные макароны сомнительного качества, которые нередко разваривались в кипяченой воде, и начали отдавать предпочтение продукции МП «Юсуф-ота».
Таким образом, в 2001 году семейное предприятие Гоибовых наряду с 55-ю тоннами кондитерских изделий реализовало свыше 40 тонн макарон различных видов. По итогам того года малое предприятие «Юсуф-ота» было признано одним из наиболее перспективных субъектов частного предпринимательства, а Юсуф Гоибов стал победителем районного «Ташаббуса» в номинации «Лучший предприниматель года». Сам он не любит афишировать этого, и дело тут не в скромности, а скорее в том, что Гоибов еще не считает себя достигшим высокого уровня.
— Я обычный, скажем так, предприниматель районного масштаба, — иронизирует Гоибов. — А назвали меня лучшим только потому, что большинство бизнесменов нашего района предпочтение отдают торгово-посреднической деятельности, нежели производству. У меня же цель — выйти на такой уровень, когда можно будет делать упор исключительно на производство, а реализацию товаров доверить дилерам.
Вообще-то серьезных, крупномасштабных планов у МП «Юсуф-ота» много. И, судя по всему, они осуществятся. Солидный опыт и знания уже накоплены. А закваска еще та. Юсуф-ота доказал, что преклонный возраст отнюдь не мешает заниматься полезным и, заметьте, прибыльным делом. Он обеспечивает своих родственников работой, а земляков — качественной продукцией. Причем делает это за свой счет, не прося помощи от государства, а лишь используя возможности, которые оно предоставило каждому из нас.
Батыр Темиров.
Кашкадарьинская область.

В течение ноября среди ургутских табаководов, выращивающих табак «Дюбек», царило приподнятое настроение. Месяцем приятных сюрпризов стала для них программа поощрения качества, разработанная компанией «Бритиш Американ Тобако Узбекистан».

Явные симпатии к высокорентабельному, неприхотливому и доходному пришельцу из Турции — «Измиру» как бы отодвинули в последнее время на второй план традиционный для Ургута сорт табака «Дюбек». Так во всяком случае казалось самим земледельцам, и это несколько ослабило их дух.
Ясность внесла программа поощрения качества, в которой отразилась главная линия компании: приоритет — за качеством ароматного листа. Производители «Дюбека» почувствовали себя «именинниками»: это был их шанс продемонстрировать свое отношение к делу и результаты успешного труда. Амбиции стимулировали 32 симпатичных приза, которые еженедельно вручались табаководам, сдающим свою продукцию на заготовительные пункты компании. В конкурсе участвовали только кипы с табаком первого и второго сорта.
— Таким образом, — поясняет менеджер заготовительного пункта Дустликского района Зуфар Ахунов, — одновременно решались сразу три задачи: увеличить объемы заготовок «Дюбека», сконцентрировать внимание табаководов на правильной сортировке зеленого листа и, наконец, самое главное: поощрить успешный труд.
Программа поощрения была разработана в конце октября. А через некоторое время о ней знали уже все табаководы. Информационную поддержку новой инициативы компании обеспечила районная газета «Ургут садоси», на страницах которой стали регулярно публиковаться списки победителей, удостоенных ценных призов. «Если в первую неделю на награды претендовало около 4500 первосортных кип, сданных табаководами, то уже на следующем этапе конкурса их число превысило 6300», — отмечает Зуфар Ахунов динамику материального и морального стимулирования.
Заметный рост объемов сданного табака хорошего качества наблюдался и на трех других заготовительных пунктах компании. И дело, конечно, не только в призах. Дорого внимание, проявление заботы, и прежде всего о доходах самих земледельцев: чем лучше качество , тем дороже табак.
Работники заготовительных пунктов показывают, как правильно сортировать табак, прессовать его в кипы. И делают они это нередко непосредственно на рабочих местах самих табаководов, в помещениях и просторных дворах, где еще ждут своего часа гирлянды «Дюбека», впитавшие в себя аромат золотой осени. Неоднократно, особенно в начале сезона, сортировщики заготовительного пункта «Урамас» Нурали Каримов, Аббас Паттоев, Саъдулло Мелибаев заканчивали свой рабочий день в семьях табаководов, помогая им формировать кипы с учетом сортности листа. Таким же образом проявляли заботу о качестве поступающего сырья и сортировщики других заготовительных пунктов компании.
Показательным примером стала и презентация качественного труда Хушвакта Пулатова, опытного табаковода из ширкатного хозяйства «Дехканабад». Обмен опытом проходил прямо на территории заготовительного пункта «Дустлик».

Специалисты отмечают, что качество «Дюбека», выращенного на ургутских равнинах и склонах в этом году, намного лучше, чем в прошлом сезоне. Теперь многое зависит от того, готовы ли табаководы вложить больше, чем прежде, труда и в конечный результат — сортировку и кипование ароматного сырья. Впрочем, многие не нуждаются в подобной агитации: природное трудолюбие дехканина, традиции, переходящие от отца к сыну, делают надежным и успешным каждый шаг.
…И раньше не раз пересекались пути Саидкула и Сайфитдина Рахимовых на заготовительном пункте Дустликского района. Но на этот раз отец и сын встретились по особому поводу — как победители программы поощрения качества. На торжественную церемонию награждения ценными призами они пришли с одинаковыми результатами. Отец и сын Рахимовы возглавляют семейные звенья. У одного 30 соток «Дюбека», у другого -25. И каждый сдал уже по 600 килограммов первосортного табака.
Пять членов семейства Холчучук Облокуловой также возделывают этот сорт табака. Правда, в этом сезоне их успехи поскромнее: сырье идет вторым сортом. Холчучук объясняет это избытком влаги, что получили растения в период поливов. Очевидно, после прошлогоднего засушливого лета было нелегко строго нормировать живительные ручейки, бегущие по полям. Тем не менее труженица не скрывала радости и благодарных чувств. И не только, как отметила сама Холчучук, «за такие хорошие призы». Ценны прежде всего внимание, моральная поддержка.
По итогам третьей недели программы поощрения качества больше всего призов досталось табаководам, сдающим свою продукцию на заготовительный пункт «Урамас». Вот как прокомментировал этот факт менеджер региона Расул Расулов:
— Во-первых, наш регион полностью специализируется на «Дюбеке». Во-вторых, это результат разъяснительной работы, с главным акцентом на качество. Мы каждый день говорим всем нашим сельским партнерам: «Если нужна наша помощь, мы придем к вам прямо домой, покажем, как правильно сортировать табак».
Как отмечает Расул Расулов, в хорошем ритме поступает табак первых сортов из ширкатных хозяйств имени Рашидова, Бобура, «Янгиарык». Уже выполнили контрактные обязательства фермерские хозяйства «Ахад-бобо», «Амрилло». На этот раз приз за качество ждал фермера Акрама Тугалова…
42 года отдал табаководству Очил Тохиров. Сейчас аксакал — первый наставник в семейном звене, возглавляемом его невесткой Маърифат Холиковой в ширкатном хозяйстве имени Ш.Рашидова. Когда в дом постучалась радостная весть о том, что их кипы с качественным табаком попали в число призеров, на семейном совете решили: приз получит аксакал. На церемонии награждения Очил-ака был немногословен. Но именно его лаконичными и по-стариковски мудрыми словами хотелось бы подвести черту всему, о чем говорилось выше: «Все нужно делать, как надо, и всегда — с душой».
Ну а слава сама нашла своих героев. Главных призов программы поощрения качества — телевизоров удостоены табаководы, больше всех сдавшие в течение «конкурсного» месяца ароматного сырья первых сортов. Это Диляфруз Хидирова (Дустликский район), Тошбиби Умарова (заготовительный пункт «Жартепа»), Фазли Мадаминов («Урамас»), Курбанбой Худайкулов (Ургутский район).
Наталья Шакирова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Ургутский район,
Самаркандская обл.

На состоявшемся в Министерстве сельского и водного хозяйства Узбекистана заседании подробно анализировались работа, проводимая на предприятиях системы акционерной компании «Узбалик», допускаемые ошибки и недостатки. В нем приняли участие руководители соответствующих министерств, комитетов, ведомств и организаций, рыбоводческих хозяйств в составе компании.
Вел заседание государственный советник Президента Республики Узбекистан И.Джурабеков. По вопросу повестки дня была заслушана информация председателя акционерной компании «Узбалик» Х.Юлдошева, председателя Государственного комитета по охране природы Х.Шеримбетова и других.
Отмечалось, что на основе постановления «О совершенствовании системы управления рыбной отраслью» от 6 июля 2001 года в сфере проводится ряд организационных изменений, а также реформы в духе требований рыночной экономики. Приватизированы рыбоводческие и рыболовецкие предприятия, посредством формирования конкурентной среды, привлечения иностранных инвестиций проведена определенная работа по техническому переоборудованию предприятий отрасли.
За 11 месяцев текущего года объем лова рыбы составил 5 тысяч 868 тонн. Это на 533 тонны больше по сравнению с предыдущим годом. Однако годовое задание при этом выполнено лишь на 60 процентов. Из года в год сокращается объем рыбы, вылавливаемой в искусственных водоемах. Если в 1990-1993 годах в таких хозяйствах, как «Дамачи», «Баликчи» с каждого гектара искусственных водоемов вылавливалось по 18-20 центнеров рыбы, то к нынешнему времени этот показатель составляет в «Самаркандбалик» — 4,5 центнера, в «Янгиербалик» -2,1 центнера, в «Сырдарьебалик» — 1,4 центнера, а в акционерном обществе «Тошкентбалик» — всего 0,8 центнера.
Высокими остаются дебиторские и кредиторские задолженности предприятий компании. По состоянию на 1 декабря текущего года дебиторские долги в целом по компании составили 282 миллиона сумов. Вместе с тем немало и кредиторских долгов — 271,4 миллиона сумов.
По сведениям на 1 ноября 2002 года на складах предприятий компании оставалось готовой продукции на 21,2 миллиона сумов. Из-за того что не уделяется достаточного внимания повышению материальной заинтересованности рыбаков, они пытаются продавать выловленную рыбу не в рыбные хозяйства, а незаконным путем -спекулянтам.
В результате оперативно-профилактических мероприятий, проведенных в апреле-мае текущего года, Государственным комитетом по охране природы было выявлено, что 129 из 178 объектов по рыбной торговле не имеют соответствующего разрешения на такой вид деятельности.
На заседании руководителям компании были даны соответствующие задания по коренному улучшению состояния в сфере, в частности, предоставления широких возможностей для предпринимательства, организации в хозяйствах семейного подряда, повышения материальной заинтересованности рыбаков.
В заседании принял участие заместитель Премьер-министра, министр сельского и водного хозяйства Н.Юсупов.
Олим Норбеков.
Корр. УзА.