Март

Почему прекратило свою деятельность джизакское
городское общество любителей пчеловодства?
— Все к этому и шло, — сказал бывший председатель этого общества М.С. Черенцов. — В позапрошлом году в наших рядах оставались 107 человек, в прошлом — 73, а нынче — никого. Все предпочли самостоятельность. Так не легче, но и нельзя отрицать того, что затраты на членство в последние годы возросли в несколько раз, и не каждому это по нраву. Большинству участников последнего собрания показалось, что нет смысла состоять в рядах общества, которое не в силах помогать пчеловодам.
Мы не исключение. Различных обществ в республике позакрывалось немало. И по тем же причинам: дороговизна препаратов и оборудования, которые идут из-за рубежа. Потребность высокая, но и стоимость пугающая. Отсюда — цена меда. Не каждому она доступна.
А вот как высказался пчеловод, пожелавший остаться неизвестным:
— Какой смысл состоять в этом обществе, если все, что мне требуется для добычи меда, достаю сам на рынках Ташкента, Самарканда и через друзей в России и других странах? Мне легче зарегистрировать свое хозяйство как малое предприятие и работать. Или же устроиться под крыло любого предприятия, которое в силах предложить реальную поддержку.
Итак, два сходных по сути мнения. А что же в итоге? Минус потребителю. Не удивляйтесь, если на базаре купите «чистый» мед, произведенный у кого-то… на кухне. Таких мастеров немало в Джизаке и области. Например, в кишлаке Бахмалсай почти у каждого дома выстроены банки с медом. Только истинных добытчиков, наверное, человек пять. Зато все торговцы наперебой предлагают опять-таки «настоящий» мед. И его приобретают. Однако не каждый ругает за «липу», потому как не всяк знает, что такое действительно чистый мед.
Разумеется, общество возродится. Только это будет иная «команда», способная уверенно держаться в рыночных условиях. Но пока непонятно, каким же образом оживет этот «улей»?

Николай Барашкин.
Соб. корр. «Правды Востока».
Джизакская область.

В городе Чиба, расположенном неподалеку от столицы Японии, прошла международная выставка производителей продуктов питания, в которой, наряду с ведущими компаниями мира, приняли участие и представители нашей страны. Одна из ведущих телекомпаний Японии — «TBS» выпустила в эфир специальную передачу, посвященную данной выставке, в которой большое место было уделено рекламе продукции узбекских торговых компаний.
Выставка «Foodex Japan», имеющая высокий мировой рейтинг, проводилась в этом году в двадцать седьмой раз. На выставке была представлена продукция, выпускаемая около 2,5 тысячи фирм, компаний и предприятий-производителей продуктов питания из 74 стран. Узбекистан был единственной страной среди государств СНГ, представившей на выставке образцы отечественной продукции. Участие узбекских компаний на данной престижной выставке стало во многом возможным благодаря оказанному содействию со стороны Министерства внешних экономических связей РУз, посольства Республики Узбекистан в Токио, его структурного подразделения «Узэкспоцентра», а также Организации развития внешней торговли Японии (JETRO).
Хотелось бы отметить, что участие узбекских компаний на различных международных выставках в Японии уже становится хорошей традицией. В частности, продукция узбекских компаний, выставленная на стендах международных выставок в Токио в декабре 2000 года и в городе Фукуока в сентябре 2001 года вызвала большой интерес у гостей и участников этих престижных смотров.
Произведенные на предприятиях Узбекистана лепешки и хлебобулочные изделия, халва и навват, национальные сладости и кондитерские изделия, а также сушеные овощи и бахчевые, соки, вина и другие виды продукции получили высокую оценку специалистов и посетителей выставки.
Прошедшая выставка стала еще одним важным шагом на пути дальнейшего продвижения узбекской экспортоориентированной продукции на мировой рынок.
Беруни Алимов.
Корр. ИА «Жахон».
Япония.

Вновь образованный отдел по борьбе с налоговыми преступлениями при прокуратуре Юнусабадского района столицы проводит работу по выявлению налоговых преступлений и особенно так называемых «подпольных цехов».
Так работниками отдела по борьбе с налоговыми преступлениями при прокуратуре Юнусабадского района и управлением коррупции ГУВД города Ташкента приостановлена деятельность подпольного производства по выпуску алкогольной продукции. Это незаконное предприятие было основано А. Рахимбековым в его частном доме по улице Ю. Муминова, а его «продукция» пользовалась большой популярностью у окрестных жителей.
Глава семьи Рахимбековых — Акбар Гулямович- человек уже в зрелом возрасте, за плечами полсотни лет. Отец четверых детей, среди которых есть и взрослые. Все это сказано к тому, что глава семейства, создавая подпольный цех по производству алкогольной продукции, достаточно ясно сознавал, что он это делает вопреки действующему в нашей стране законодательству.
Такой серьезный шаг, как создание незаконного производства, не делается просто так. Решение требует вложения немалого капитала, изучения рынка, получения сырья, сбыта продукции.
Нарушителя закона нисколько не смущало, что, создавая незаконное предприятие, он будет показывать своим детям плохой пример. Скрыть же такое производство от своих детей и близких родственников он никак не мог, ибо основным «цехом» его предприятия стала ванная комната. Именно здесь он предполагал пустить на поток выпуск «самопала». Предварительные подсчеты показали, что в этом «бизнесе» кроются большие прибыли. Их размеры зависят только от одного — количества спирта в поллитровой бутылке! Чем меньше в нем спирта, тем больше прибыли остается у владельца подпольного цеха.
Это простое открытие так обрадовало Рахимбекова, что он приложил максимум усилий, чтобы скорее подготовить «цех». Закупив определенное количество спирта «Рояль», он налил в ванную побольше воды из-под крана, «подмешал» туда спирта — и «самопал» был готов. Все это он разлил в поллитровые бутылки, закрыл пробками с помощью простейшего устройства, естественно, самодельного, и, наконец приклеил к бутылке «наименование» своей продукции — «Тошкент окшоми». Наклейки, пробки, этикетки — все это он свободно приобрел на рынке.
Первая партия «самопала» пошла довольно успешно, он выручил неплохую сумму денег и тут же снова пустил их в оборот, удвоив таким образом оборотные средства! Со сбытом проблем не было, ведь еще встречаются отдельные коммерческие магазины, имеющие лицензию на право продажи алкогольной продукции, торгующие «самопалом» или завозимой контрабандно водкой из соседних государств. Изготовленный в подпольных домашних условиях «самопал» намного дешевле.
Неизвестно, скольких любителей спиртного мог бы обмануть Акбар Гулямович, не останови его незаконные действия оперативные работники.
— На момент проверки в подпольном «цехе» у А. Рахимбекова было изъято 14 «баклажек» спирта «Рояль», а также свыше 100 бутылок готовой «водки» «Тошкент окшоми» для реализации. Кроме этого, у него изъяты оборудование для производства алкоголя, этикетки, пробки в большом количестве. В отношении А. Рахимбекова возбуждено уголовное дело по статье 186-1(прим.) части первой Уголовного кодекса Республики Узбекистан.
Следствие по делу было недолгим, поскольку сам обвиняемый А. Рахимбеков полностью признал свою вину, и потому 15 января сего года Юнусабадским районным судом по уголовным делам он осужден.
На этом можно было бы поставить точку, но возникает вопрос: почему многие соседи А. Рахимбекова, которые наверняка знали, чем он занимается, хранили молчание? Почему махаллинский комитет, которому сейчас дано так много прав, ни разу не принял никаких мер против А. Рахимбекова, продукция которого наверняка доходила до жителей махалли?
Все эти вопросы стали предметом обсуждения на общепрофилактических беседах в махаллях, проводимых работниками отдела по борьбе с налоговыми преступлениями при прокуратуре Юнусабадского района, так как оставлять такие вопросы и факты без внимания нельзя. Из каждого такого неприглядного случая в нашей жизни мы должны делать серьезные выводы.
Равшан Хаджиханов.
Старший дознаватель отдела по борьбе с налоговыми преступлениями при прокуратуре Юнусабадского района.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».

В надежде пролить свет на тайну изготовления знаменитых дамасских клинков и самого происхождения дамасской стали узбекские и британские ученые приступили к осуществлению совместных археологических раскопок на городище Акшитек в Ферганской долине.
Этот научный проект, осуществляемый Институтом археологии Академии наук Узбекистана совместно с Лондонским институтом археологии, посвящен исследованию производства высококачественной тигельной стали в период раннего ислама на территории Узбекистана.
В рамках данного проекта, спонсорами которого выступили немецкий фонд Герда Хенкеля и Оксфордский музей археологии, предусмотрено проведение археологических раскопок городища Акшитек.
В этом городище, расположенном между горными хребтами Тянь-Шаня и Памира, на протяжении многих лет являющимся объектом научных исследований узбекских и зарубежных археологов, обнаружены многочисленные предметы материальной и художественной культуры, среди которых особый интерес у археологов вызвали металлургические изделия и литейные формы.
Найденные в цитадели металлические слитки отличаются особо твердым химическим составом, схожим по своим характеристикам с дамасской сталью. По оценкам ученых Лондонского института археологии, общее количество таких слитков превышает 100 тысяч, что и является косвенным доказательством существования древней кузницы на городище Акшитек.
По мнению профессора Лондонского института археологии Тило Ререна, археологические раскопки в Ферганской долине говорят о том, что в Центральной Азии существовало государство, которое по уровню развития экономики, ирригации, ремесел и торговли намного опережало Европу. «Литейные же формы, датируемые IX-XII веками, дают основания предположить, что предки узбеков владели всеми секретами производства высококачественной тигельной стали, которой не было аналогов в мире до IX века». Именно поэтому профессором Ререном совместно с узбекскими учеными и выдвигается основная версия того, что родиной дамасской стали является территория современного Узбекистана. А уже позднее — во времена Бобура — секреты стали были завезены в Индию и оттуда в Дамаск. Согласно предположению ученых для использования ферганской стали использовались керамические формы, способные выдержать температуру до 1600 градусов. Данный факт может служить основой и для другой гипотезы о том, что истоки производства фарфора также берут начало на территории Центральной Азии. Отсюда технология распространилась в Китае, где была усовершенствована для производства знаменитого китайского фарфора. Хорошо сохранившиеся и не затронутые человеческой деятельностью останки городища Акшитек еще много могут поведать о древней истории и культуре наших предков. В этом отношении дальнейшее продолжение раскопок узбекскими археологами при сотрудничестве с британскими учеными обещает принести новые ценные научные открытия.

М.Якубов.
ИА «Жахон».
Лондон.

Пожилая женщина тихо охнула и осела прямо на тротуаре. А потом безвольно склонилась на бок.
— Что с вами? — спрашивали сочувственно прохожие.
— Сердце, — только и могла она вымолвить.
Собралась толпа. Рядом с ЦУМом всегда многолюдно. Суетились, давали советы, у кого-то нашелся валидол. Пытались вызвать «скорую». Напрасно. И тут подошел мужчина:
— Я врач, разрешите…
Нащупал пульс. Через несколько мгновений каким-то борцовским захватом резко приподнял больную, и она ожила на глазах изумленной публики.
Вот так я познакомился с Михаилом Осиповичем Гончаренко, терапевтом одной из ташкентских поликлиник. Как оказалось, магистром традиционной китайской медицины, также и консультантом Калифорнийского медицинского центра в Лос-Анджелесе.
— Сердце у нее оказалось здоровым, — рассказывает он. — Просто был защемлен нерв. Точечный прием позволил вывести ее из шокового состояния. Изначально был поставлен неправильный диагноз. Как потом стало известно, женщину несколько лет лечили от другой болезни.
И таких случаев в практике Михаила Гончаренко масса. Столько же и благодарностей за его искусство. А он обладает уникальной методикой.
— Многому научила бабушка, которая родилась в Китае, — продолжает Гончаренко. — От нее основы иглоукалывания, рефлексотерапии. Благодаря ей удалось даже побывать в известном китайском монастыре «Хай-Хе». Два года учился там после окончания медицинского училища. Постигал азы нетрадиционной медицины, белой практической магии. Тогда, в пятидесятые годы, это считалось шаманством, мистикой. Однако я видел, как монахи вылечивали безнадежных больных. Не отступился от знаний, полученных в «Хай-Хе», и после окончания медицинского института в Ашхабаде.
Многое изменилось в судьбе Гончаренко после конгресса врачей нетрадиционной медицины в 1991 году, который проходил в Москве. Съехались кудесники со всего мира. Каждому предоставили возможность на практике продемонстрировать свое умение. Михаил взялся за излечение скалеоза позвоночника 12-летнего Размика из Еревана. Искривление выглядело как синусоида. Операция длилась около часа. С помощью игл каждый хрящик на позвоночнике вставил на свое место. «Одел» мальчика в протез-корсет. Через неделю его не узнал даже отец. Паренек «подрос» на 25 сантиметров. А когда к завершению конгресса (через десять дней) Размик совершал круговые движения, наклоны, развороты корпуса, то пришел черед поразиться и много повидавшим врачам.
— Потом он вместе с отцом несколько раз приезжал ко мне, — поведал Михаил Осипович. — Консультировался. Сейчас, знаю, работает на обувной фабрике, женился, имеет двоих детей. Словом, живет полнокровно.
Знаниями и умением Гончаренко заинтересовались за рубежом. Глава Калифорнийского медицинского центра в Лос-Анджелесе Лео Рибло пригласил поработать у него. Намеченная на короткий срок командировка продлилась три года. Там ташкентец не только активно практиковал, но и занимался различными исследованиями. Усовершенствовал несколько лекарственных микроэлементов. За методику лечения эпилепсии получил сертификат. Там же получил звание магистра традиционной китайской медицины. Его по-прежнему периодически приглашают в США на различные консилиумы врачей.

Тимур Низаев.
Обозреватель «Правды Востока».

СРЕДСТВО ПРОТИВ ВИРУСА
В медицине установлено существование микроорганизмов — хламидий, вызывающих болезни более опасных, чем вирусный грипп, гепатит, СПИД. Эти невидимые невооруженным глазом микроорганизмы приводят к нарушениям деятельности сердечно-сосудистой системы, дыхательных путей, становятся причиной бесплодия. Сейчас самые престижные научные центры проводят изыскания по созданию эффективных методов борьбы с этим вирусом.
— Учеными лаборатории полифенолов института биорганической химии Академии наук Узбекистана создан препарат, дающий хорошие результаты в профилактике и лечении этих болезней, — говорит заведующий лабораторией, доктор химических наук Даврон Долимов. — Это средство, названное «Гозалидон», активизирует процесс синтеза белкового вещества интерферон, который в организме человека нейтрализует такие вирусы.
(УзА).

В канун всенародно любимого праздника весны в Ферганском областном краеведческом музее открылась удивительная по красоте и разнообразию выставка художественных работ и декоративно-прикладных изделий, выполненная женщинами разных возрастов и профессий.
Лейтмотивом ее стали стихи известной узбекской поэтессы Зульфии «Искусство женских рук…»
Авторы, среди которых есть и целые семьи, талантливы и самобытны. Они представили свои работы, многие из которых единственные в своем роде.
Удивительны по красоте фарфоровые тарелки с золотым драконом, сами в руки просятся плоды граната, изображенные на них. Их расписала традиционным узбекским орнаментом, кобальтом с золотом, главный художник Кувасайского фарфорового завода Нина Хайдукова. Ее коллега Елена Старинская представила изумительные по красоте чайный сервис и вазу.
Известная ферганская художница Ирина Батова подготовила к выставке свои новые полотна: осенний и зимний шахимарданские пейзажи, тонко передающие настроение природы и человека. По-своему оригинален гобелен, исполненный ее сестрой Натальей. А их мать Серафима Лаврентьевна — настоящий мастер высокохудожественной ручной и машинной вышивки. Ее работы сродни живым картинам. И все это оживлено умелым обрамлением багетных рамок, изготовленных главой семьи Иваном Георгиевичем.
Многие посетители выставки любовались изделиями молодой швеи Наталии Чередниченко. Много лет занимается художественным творчеством работница Ферганского нефтеперерабатывающего завода Роза Хлебникова. На выставку она представила не только свои полные света и воздуха художественные акварели «Цветок персика», «Мечеть в Маргилане», «Одуванчики», но и изделия из макраме — плетеные шторы, пояса, а также расписанные масляными красками деревянные доски.
Ирода Хакимова по профессии врач. Но и она имеет свое хобби: вышивает миниатюрные картины на женских сумочках и косметичках, сшитых из национальных тканей.
Организаторы выставки были и ее участниками. Председатель областного отделения художников Академии художеств Узбекистана Любовь Семизорова — большой мастер гобеленов. Она представила изумительные росписи по шелку в технике «горячего» батика — натюрморт «Декоративное панно» и роспись «Знаки». Интересными были и многие другие работы.
Выставка стала ярким событием в культурной жизни Ферганы и показала, какие в ней замечательные мастера — ферганские женщины.

Юрий Гентшке.
Соб. корр. «Правды Востока».
Фергана.

Cогласно Закону «Об акционерных обществах и защите прав акционеров» акционерный коммерческий Галлабанк ежегодно проводит собрания своих акционеров. Очередное собрание, на котором в соответствии с законом на суд акционеров будут вынесены итоги деятельности банка за 2001 год, состоится завтра, 29 марта.
В рамках происходящих на селе рыночных преобразований (изменения форм собственности, роста предпринимательской активности, создания альтернативных структур и т.д.) увеличивается роль финансовой поддержки. Одним из крупных банков страны, обеспечивающих зерновую независимость, является универсальный акционерный коммерческий Галлабанк, созданный в свое время правительственным постановлением для финансирования производства и переработки зерна. В числе его крупных учредителей — предприятия корпорации «Уздонмахсулот». В последнее время в рамках кардинальных преобразований на селе, количество акционеров банка значительно пополнилось за счет физических лиц и достигло 2863. Немалую долю среди акционеров занимают фермерские и дехканские хозяйства, хлопководческие и зерноводческие ширкаты. Галлабанк сегодня имеет 30 филиалов во всех регионах республики, а в прошлом году для приближения своих услуг фермерам и дехканам создал на местах еще 15 мини-банков.
КРУПНЕЕ КАПИТАЛ — БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
Галлабанк строит свою работу с учетом кардинальных изменений в сельском хозяйстве в условиях реформирования аграрных и экономических отношений. В немалой степени этому способствуют серьезные внутренние изменения, связанные с управлением банком. Расширение финансовой самостоятельности сопровождается возрастающей ролью акционеров в управлении деятельностью Галлабанка. В русле новых требований значительно активизировалась деятельность и повысилась ответственность совета банка.
В 2001 году советом Галлабанка были приняты основные направления кредитной политики, четко определены задачи, процедуры и пути их решения. В частности, советом банка было одобрено решение о создании в Бухарской области нового филиала банка «ГалаОсие». Получил одобрение и проект открытия филиала в столичной области. И если «ГалаОсие» уже работает, то ташкентский областной филиал начнет свою деятельность в мае нынешнего года.
Итоги деятельности ежеквартально рассматривались на заседаниях совета банка. Все это не могло не отразиться на основных результатах работы. А главным показателем, характеризующим степень развития банка, является рост капитала. Того самого капитала, который писатели сравнивают с охапкой хвороста, брошенной в топку, чтобы пустить в ход машину (читай, зерноводческий комплекс).
Совокупный капитал Галлабанка в 2001 году увеличился на 2,5 миллиарда сумов и составил на 1 января 2002 года 7,2 миллиарда.
Что касается акционерного капитала, то он «подрос» в 2001 году с 1,7 до 2,5 миллиарда сумов. Согласно принятому акционерами решению банком в 2001 году была выпущена и зарегистрирована очередная эмиссия акций в размере 800 миллионов сумов. Успех ее был обеспечен полностью.
Другим источником увеличения уставного капитала в 2001 году стала прибыль, создаваемая непосредственно в регионах филиалами банка. И обеспечивается она во многом благодаря росту клиентской базы и увеличению количества выделяемых кредитов как за счет собственных средств банка, так и привлеченных от юридических и физических лиц. В 2001 году круг клиентов банка значительно расширился и составил почти 29 тысяч. Большая их часть — сельские предприниматели. Галлабанк обслуживает свыше 7,2 тысячи средних предприятий, частных фирм и микрофирм, около тысячи фермерских и дехканских хозяйств, более 550 акционерных обществ, 250 бюджетных организаций, а также 12 СП.
Рост капитала порождает увеличение денежных вливаний в экономику, на языке банкиров называемых активами. На 1 января 2002 года они составили 75,3 миллиарда сумов и увеличились за год на 22,4 миллиарда. Иными словами, объем кредитных вложений, направленных в реальный сектор экономики, вырос более чем на 30 процентов.
Вот уже на протяжении более трех лет банк является финансовым агентом фонда для расчетов за сельскохозяйственную продукцию, закупаемую для государственных нужд, созданного при Министерстве финансов. Благодаря средствам фонда, поступающим через Галлабанк в виде авансированных сумм, дехканин получает возможность своевременно рассчитываться за товарно-материальные ценности, необходимые для выращивания и получения урожаев зерна. В прошлом году в соответствии с договорами контрактации ширкатными, фермерскими и дехканскими хозяйствами государству было продано более 2,4 миллиона тонн зерна пшеницы. Для того чтобы урожай был выращен и отправлен в закрома государства, из средств фонда и предприятий ГАК «Уздонмахсулот» поступило через филиалы Галлабанка 109,3 миллиарда сумов. Из них 25,4 миллиарда сумов было выделено в виде аванса семенами, 35,8 миллиарда — денежными средствами. Помимо этого, под окончательный расчет сельскохозяйственные предприятия получили еще 48,1 миллиарда сумов.
На выращивание и заготовку 67,4 тысячи тонн зерна риса рисоводы республики получили через филиалы Галлабанка 5,5 миллиарда сумов средств фонда для расчетов за сельскохозяйственную продукцию, закупаемую для государственных нужд.
Галлабанк активно участвовал в финансировании сельскохозяйственного производства и собственными средствами. Для кредитования закупки зерна от ширкатов, фермерских и дехканских хозяйств направлялись также собственные и привлеченные у крупных банков страны средства. Таким образом, в минувшем году им было выделено в период заготовки зерновых 13 миллиардов сумов коммерческих кредитов.
Зерноводы ежегодно нуждаются в услугах банка и в период подготовки семенного хозяйства. В 2001 году Галлабанк выделил на эти цели 1,5 миллиарда сумов.
На стадии переработки пшеницы и доведения ее до покупателя потребность в кредитах испытывают и предприятия корпорации «Уздонмахсулот». В минувшем году, как и раньше, Галлабанк выделил на эти цели порядка 2,5 миллиарда сумов собственных кредитных ресурсов.
В прошлом году был выделен и синдицированный кредит, что подразумевает совместное кредитование одного и того же объекта несколькими банками. Вместе с другим банком Галлабанк, рассмотрев потенциал предложенного проекта, счел возможным поучаствовать в нем. Его доля — 100 миллионов сумов — составила половину требуемой суммы. Время показало, что расчет оказался точным и данный проект обернулся солидной прибылью для банка.
Расширилась система кредитования новых собственников. В Узбекистане работает механизм микрокредитования частных предпринимателей, что сыграло большую роль в дальнейшем развитии дехканских и фермерских хозяйств. С учетом этих особенностей и строит свои взаимоотношения с сельским предпринимателем Галлабанк. Суть их можно выразить одной емкой фразой: если дехканин будет богатым, то и страна будет богатой.
Введен механизм льготного кредитования производственных микрофирм, малых и средних предприятий, дехканских и фермерских хозяйств. Для этого в банке сформирован специальный фонд льготного кредитования, за счет средств которого только в 2001 году сельским предпринимателям выдано льготных кредитов на общую сумму 539,1 миллиона сумов. Всего же на эти цели за счет всех источников финансирования Галлабанком выделено кредитов более чем на 3,1 миллиарда сумов, в том числе за счет собственных средств — 2,6 миллиарда и за счет средств внебюджетных фондов — 515 миллионов сумов.
С минувшего года стало практиковаться и выделение образовательных кредитов на обучение. Свыше 120 учащихся высших учебных заведений республики получили таких кредитов с различной степенью льготности в общей сложности на 20 миллионов сумов.
Осуществлялась и финансовая поддержка регионов Каракалпакстана и Хорезмской области, в прошлом году подвергшихся засухе и маловодью. 120 дехканских хозяйств в Кунградском, Муйнакском, Караузякском и других районах получили льготные кредиты на приобретение кормов и другие хозяйственные нужды. В общей сложности им выделено 50 миллионов сумов денежных средств под льготные проценты.
КОНСТРУКТИВНЫЙ ДИАЛОГ С КЛИЕНТОМ
Значительно увеличившееся за прошлый год количество клиентов обязывает банкиров вести с ними конструктивный диалог. Как известно, реальному сектору экономики в условиях переходного периода зачастую не хватает средств, и ему может быть оказана помощь не только в виде кредита. Помимо кредитования, Галлабанк в своей деятельности широко использует факторинговую и инвестиционную поддержку предприятий реального сектора экономики. В 2001 году существенно расширился спектр операций на рынке факторинговых услуг. Он применяется в случаях, когда покупатель не может рассчитаться с продавцом за необходимую ему продукцию. Банк перекупает у него задолженность, оплачивает необходимую сумму из своих средств и из поступающих впоследствии на счет клиента денег «закрывает» выделенные по факторингу средства. Тем самым клиент расширяет возможность хозяйственного маневра. Если в 2000 году объем факторинговых операций Галлабанка составил 320 миллионов сумов, то в прошлом году их было оказано более чем на один миллиард.
Получило дальнейшее развитие инвестирование собственных средств банка в акции акционерных обществ, что позволяет им расширять производственный потенциал. В прошлом году на эти цели было направлено свыше 130 миллионов сумов средств банка.
В последние годы активизировалось участие банка в реализации крупных инвестиционных проектов. Совместно с турецкими инвесторами осуществлен инвестиционный проект по переоборудованию мукомольного производства на СП «Шахризябз». На эти цели банк выделил 300 миллионов сумов кредитов на долгосрочной основе. В декабре к Дню Конституции объект вступил в строй и стал работать на экономику республики.
В этом направлении банк работает с заглядом вперед. Выделяя кредитные ресурсы на сооружение небольших автозаправок, кафе, торговых площадок, он преследует двоякую цель. С одной стороны — в сельской местности создаются новые рабочие места с определенным уровнем зарплаты. С другой — создание небольших объектов инфраструктуры на селе — один из способов привлечения наличности в банковские кассы. А это возможность своевременной выплаты заработной платы клиентам. В прошлом году на сооружение таких объектов было выделено порядка 300 миллионов сумов.
ЧТОБЫ ТРАТИТЬ, НУЖНО ПРИВЛЕЧЬ
У банкиров существует железное правило: прежде чем вкладывать деньги, их нужно привлечь. Для этого нужно завоевать доверие клиента, заинтересовать население в партнерстве. Как эту задачу решает Галлабанк? В прошлом году в разных концах республики им было открыто 11 сберегательных касс. Всего же их общее количество составило 47. Именно через них стекаются в кассы денежные ручейки, которые являются основой для кредитования реального сектора. На 1 января 2002 года таким образом банком привлечено 1,1 миллиарда свободных денежных средств населения. По сравнению с 1 января 2001 года их сумма увеличилась на 615 миллионов сумов — почти в два раза. Этому способствовала привлекательность процентных ставок. В прошлом году средняя процентная ставка по срочным депозитам составила 4,4 процента в месяц.
Другой способ привлечения свободных денежных средств населения — выпуск депозитных сертификатов. В минувшем году таким образом было размещено ценных бумаг Галлабанка на сумму 150 миллионов сумов.
Разговор о привлечении денежных средств, в том числе и со стороны зарубежных финансовых институтов был бы неполным без краткого очерка внешнеэкономической деятельности банка.
Установлены прямые корреспондентские отношения с Коммерцбанком (Германия), АБН АМРО банком (Голландия). Выполнять поручения клиентов по осуществлению внешнеторговых операций позволяют внутренние корреспондентские отношения с другими узбекскими банками — Национальным банком внешнеэкономической деятельности, Узприватбанком и другими.
Еще один плюс: в прошлом году увеличилось количество валютнообменных пунктов по работе с населением. Все они четко работали как на покупке иностранных валют, так и на продаже.
В числе перспективных задач Галлабанка — дальнейшая поддержка малого и среднего бизнеса, привлечение инвестиций международных финансовых институтов и повышение уровня обслуживания клиентов.
Владимир Дубов.

Необычный юбилей — пятнадцать лет, как не отапливается квартира, — отметила А.Казак, жительница дома 1-А на 19-м квартале Чиланзарского района столицы. На ее многочисленные обращения в товарищество собственников жилья и в хокимият никто не реагирует.
Ее квартира не отапливается с 1987 года, когда убрали систему внутреннего отопления панелей. Правда, иногда батареи в одной из комнат бывали теплыми, но это не прибавляло тепла в доме, где от сырости плачут стены…
Толстый том переписки с местной коммунальной властью собрала А.Казак. В акте, датированном 27 марта 1996 года, зафиксирована долгая эпопея с ремонтом крыши. Потолок в квартире весь в подтеках из-за дырявой крыши. Вину за негодную кровлю коммунальщики свалили на сотрудников кабельного телевидения «Виктория», которые якобы попортили рубероид при установке кабельного оборудования на крыше.
Хозяйке, которая всего год назад на свои скромные сбережения сделала ремонт крыши над квартирой, предложили: пусть ущерб возмещает кабельное телевидение. Но никто так и не возместил пенсионерке материальный ущерб. Мало того, когда пожилая женщина обратилась в офис кабельного телевидения «Виктория», ей нагрубили. Не помог и участковый, сообщивший, что он не может воздействовать на работников кабельного телевидения.
Хозяйка злополучной квартиры № 23 пережила не только потоп и оледенение, но и… запаривание. Этим термином коммунальщики называют ситуацию, когда где-то лопается труба теплоснабжения и через вентиляционные решетки пар собирается в квартире, как в бане. Естественно, дышать в таком доме нечем, и конденсат капает с потолков. По этому поводу был составлен акт, где коммунальщики признавались, что квартира конденсатная и нужна побелка потолков.
В квартире с мая по сентябрь — в самый жаркий период года — нет холодной воды, ее приходится запасать ведрами, обращаясь к соседям снизу. В сентябре 1995 года А.Казак написала заявление, в котором отказывалась платить за ледяные батареи, за горячую и холодную воду, которые подавались на верхние этажи с большими перебоями. Она просила произвести перерасчет стоимости коммунальных услуг с учетом ремонта кровли за свой счет. Ответа так и не последовало.
Время от времени хозяйка пыталась обменять злополучную квартиру, обращалась в обменное бюро и в хокимият Чиланзарского района, но безуспешно. Приходили маклеры со специалистами, знающими толк в квартирных вопросах. Деловито осмотрев жилье, специалисты оставили неутешительное заключение: «Квартира конденсатная, рядом проходит пустотелый сейсмошов, стены черные от плесени, обои не держатся на сырых стенах. Система отопления забита жесткими отложениями и промывке не подлежит. Нужен ремонт температурного шва. В зале вода льется по стене. Отопление полностью отсутствует». И на прощание сообщили: «Вряд ли кто-то согласится приобрести такое жилье».
Устав от безуспешных попыток улучшить свои жилищные условия, А.Казак пять лет назад обратилась в прокуратуру Чиланзарского района. Она просила о малом: убрать с крыши над ее квартирой кабельное оборудование и возместить материальный ущерб за ремонт крыши. Ответа нет.
По всем человеческим меркам, в этой истории нарушены главные права человека — право на достойное жилье, на достойную жизнь. Сегодня квартира действительно аварийная, это подтверждают многочисленные проверки. Как же решить эту проблему? Кто должен ремонтировать крышу и жилье? Многое можно придумать хорошего и полезного, если, конечно, думать о людях.

Наталья Полянская.

Если развитие малого и среднего бизнеса, его ускоренные темпы и ощутимая отдача вызывают оптимизм, то судьба некоторых крупных предприятий беспокоит своей неопределенностью. Сама жизнь показывает, что без участия иностранных инвестиций не поднять промышленность. Нужны солидные финансовые вливания, чтобы обеспечить структурные преобразования и модернизацию предприятий, оснащение их современным оборудованием.

Как решаются эти задачи в Самаркандской области? Какие факторы тормозят процессы, призванные изменить экономический климат в регионе? Об этом размышляет начальник территориального управления Госкомимущества республики Искандар Суюнович Тухлиев.
— Постановлением правительства страны «О дальнейших мерах по разгосударствлению и приватизации предприятий с привлечением иностранных инвесторов в 2001 — 2002 гг.» предусмотрена продажа шести самаркандских предприятий. Это чаеразвесочная фабрика, входящая в ассоциацию «Пищепром», производственное объединение «Кинап-2» «Узмашпрома», АО «Самаркандский лифтостроительный завод» «Узэлтехпром», гостиница «Зарафшан» и две автогазонаполнительные станции «Узбекнефтегаза». Кроме того, предусмотрена реализация иностранным инвесторам части пакета акций четырех акционерных обществ: ГАО «Самарканд Дори-Дармон», «Самаркандмрамор», «Таъмирлаш заводи» и «Кильдон».
С выходом указанного постановления мы разработали конкретный план действий по продаже предприятий и акций зарубежным инвесторам, установили пообъектный мониторинг. Была произведена валютная оценка имущества всех предприятий, а несколько из них выставлены на тендерные торги.
Для того чтобы ускорить приток инвестиций, в июне прошлого года совместно с хокимиятом области и Госкомимуществом республики провели международный симпозиум «Самарканд — древнейший партнер зарубежных стран». Симпозиум, его направленность привлекли внимание представителей посольств иностранных государств, международных организаций и компаний более двадцати зарубежных стран, ряда министерств и ведомств республики.
В результате были проданы целиком гостиница «Зарафшан» за 267,6 тысячи долларов США швейцарской компании «Pari-Sa» и автогазонаполнительная компрессорная станция № 1 за 313,2 тысячи долларов, новым владельцем которой стала компания «Марлен Групп» из Великобритании. Кроме того, реализована часть пакета акций ГАО «Самарканд Дори-Дармон» за 150 тысяч долларов латвийскому химико-фармацевтическому заводу «Олайн Фарм». Были также составлены протоколы намерений с компаниями «Panamera liмited» (Кипр) и швейцарской компанией «Pari-Sa» о приобретении 51 процента акций АО «Самаркандмрамор».
— В этом списке нет флагманов промышленности Самарканда — лифтостроительного завода, ПО «Кинап»… Почему, на ваш взгляд, они оказались малопривлекательными для зарубежных инвесторов?
— Причина одна, и достаточно весомая. Это высокая стоимость имущества ряда объектов, предусмотренных постановлением Кабинета Министров для реализации иностранным партнерам. Взять, к примеру, чаеразвесочную фабрику, которая оценена в 7,8 млн долларов. И это без учета того, что фабрика имеет долги по иностранным кредитам.
Между Госкомимуществом республики и австрийской компанией «Агротек» был составлен протокол намерений о приобретении предприятия. Однако из-за большой кредиторской задолженности условия протокола не выполнены. Поскольку фабрика предназначена только для расфасовки и упаковки чая, она абсолютно не располагает валютными средствами для закупа за рубежом чайного листа, то есть сырья. К тому же ее производственная специализация на сегодняшний день бесперспективна. Действующее индийское оборудование уже устарело, но в то же время его можно использовать под упаковку любых сыпучих продуктов (риса, сои, маша и т.д.).
Вполне реально и производство чипсов (жареного картофеля), других продуктов питания, скажем, тех же макаронных изделий — спагетти, требующих соответствующей упаковки. То есть новый профиль предприятия, на наш взгляд, мог быть более перспективным.
Что же касается производственного объединения «Кинап-2» и АО «Самаркандский лифтостроительный завод», то первоначально необходимая информация и объявления о тендере, об условиях его приобретения были размещены в Интернете на сайте Мирового банка «Приватизейшн Линк».
Информация о продаже лифтостроительного завода, оцененного в 1,6 млн долларов, была разослана также компаниям США, Израиля, Китая и Малайзии, выпускающим аналогичную продукцию. Прорабатывались варианты сотрудничества с российским Щербинским лифтостроительным заводом. И все — безрезультатно.
Сейчас возлагаем определенные надежды на московскую промышленную группу «Мост-1», с которой ведем переговоры совместно с бюро по постприватизационной поддержке предприятий Госкомимущества республики. В свое время самаркандский завод выпускал 25 тысяч лифтов в год, в том числе уникальные грузовые и судовые. Сейчас же, как показывают маркетинговые исследования, потребности рынка в лифтах резко упали. В результате простаивает оборудование, за которое выплачиваются большие налоги. К тому же завод нуждается в реконструкции и обновлении технологического оборудования, в совершенствовании внутреннего дизайна лифтов с учетом современных требований. Все эти объективные факторы, вероятно, следовало бы учесть при оценке валютной стоимости предприятия. Она должна быть скрупулезно просчитанной и обоснованной.
Во многом по аналогичной причине угас первоначальный интерес потенциального инвестора — Новосибирского приборостроительного завода — к ПО «Кинап-2». Напомню, ранее предприятие производило комплектующие изделия для электротехнической промышленности. Сейчас выпускает сеялки для сева хлопчатника под пленку, лабораторное оборудование для колледжей и лицеев, по заказу энергетиков — высоковольтные обмотки, сварочные аппараты и т.д. Заводу также требуется серьезная реконструкция и обновление технологического оборудования. К тому же потенциал предприятия позволяет освоить выпуск телевизоров и кинескопов, компьютеров и комплектующих для них. Но опять же продажу «Кинапа-2» затормозила завышенная оценка имущества. Чтобы определить его реальную рыночную стоимость, были приглашены эксперты международных финансовых институтов, оценка которых и стала отправной.
На наш взгляд, одним из наиболее оптимальных вариантов могло бы стать долевое участие иностранных инвесторов, приобретение его по отдельно выделенным производствам, что ускорило бы возрождение «Кинапа». Кстати, в данный момент к предприятию проявляют интерес не только иностранные инвесторы, но и представители нашего частного бизнеса, имеющие конкретные пакеты предложений.
В целом же восстановление годами не работающих самаркандских предприятий требует значительных затрат. И надо сделать все, чтобы быстрее задействовать производственные мощности. Это можно осуществить за счет притока валютных средств, новых технологий и оборудования, которые будут, подчеркиваю, обязательством нового инвестора. Именно с учетом этого целесообразно реализовывать предприятия по оптимальным ценам, с условием инвестиционных обязательств. Словом, инвестиционная политика должна быть более гибкой, опираться на реальную ситуацию на рынке и не исключать всевозможные варианты, если они — в интересах республики.
Мы все же надеемся, что более привлекательные возможности АО «Кильдон», которое специализируется на переработке сельхозпродукции, вызовут встречный интерес у зарубежных партнеров. Для продажи инвесторам предназначено 55 процентов пакета акций АО стоимостью 259,6 тысячи долларов.
— Коль мы заговорили об акционерных обществах, то очевидно, что их будущее также во многом зависит от инвестиций, от притока капитала, необходимого для полноценной жизнедеятельности. Что мешает ускорить процессы финансового оздоровления АО?
— Вышеупомянутым постановлением Кабинета Министров предусмотрена реализация в течение двух лет на биржевом и внебиржевом рынках государственных пакетов акций 61 приватизированного предприятия. Нами проданы акции 23 АО. Этот процесс сдерживается по ряду объективных и субъективных причин. Прежде всего сказываются высокие коэффициенты, примененные к госпакетам акций некоторых АО, что не устраивает инвесторов.
В нашей области из 249 АО 57 располагают ресурсами акций для свободной продажи и реализации иностранным инвесторам. И здесь, к сожалению, предложения опережают спрос. Некоторые АО уже в течение нескольких лет ждут «своего» покупателя, хотя их акции были своевременно выставлены на биржевые торги. В их числе — АО «Механизатор Каттакурган», АО «Автомобильчи Ургут», «МКК-11» и другие. Одна из главных причин отсутствия потенциального инвестора — нестабильность финансового состояния АО, наличие дебиторской и кредиторской задолженности. И сейчас мы вплотную занимаемся этими проблемами .
— Пожалуй, самый солидный приток инвестиций связан с созданием совместных предприятий. Как этот важный сектор представлен на промышленной карте области?
— В городах и районах области создано 115 СП при участии иностранных инвесторов из 30 стран. Их капитал в уставном фонде превышает 80 млн долларов. 12 СП сформированы с государственной долей в уставном фонде.
Должен сказать, что только в прошлом году 101 совместное предприятие произвело товаров и услуг на 24,6 миллиарда сумов, что в 1,8 раза больше предшествующего года. Предвижу вопрос, а что же остальные 14 СП?
К сожалению, они бездействуют. Причины разные. Тут и разногласия, возникшие на стадии согласования рабочих условий, несвоевременная подготовка производственных площадей и финансовые трудности, и попросту отказ инвестора от участия в деятельности СП.
— Надеемся, этот безуспешный опыт не повторят совместные предприятия, которые совсем недавно взяли старт. В каких направлениях развивают они свою деятельность?
— В соответствии с инвестиционной программой в прошлом году предусматривалось открытие трех СП. А было создано шесть совместных предприятий.
Узбекско-американское СП «Афросиаб-мева» с уставным фондом 495 тысяч долларов ориентировано на переработку сельхозпродукции. Аналогичный профиль у СП «Восток-продукт». Совместное предприятие «Бахмал», учредителем которого с иностранной стороны стало казахстанское ООО «Атекс», продолжает традиции самаркандских ткачей по производству шелковых тканей. Приток инвестиций в область обеспечило также узбекско-китайское предприятие «Декон», основной вид деятельности которого — переработка шерсти и производство кашемировых пальто. Кстати сказать, еще одно СП — узбекско-корейское «Гидротек СБИ» в Самарканде, а также «Осфуд» в Акдарьинском районе — созданы с опережением планировавшихся сроков. И это в немалой степени заслуга межведомственной рабочей группы и инициативности руководителей местных предприятий.
Кроме того, еще пять «внеплановых» СП с иностранными инвестициями появились на карте области в минувшем году. В их числе и такое солидное, как СП «Pharm De ABIDI» с уставным фондом в один миллион долларов и со специализацией в области производства одноразовых шприцев и медицинских препаратов. Этими примерами я хотел бы подчеркнуть: для инвестиционного дождя нужна хорошая погода. И мы должны сделать такую погоду для тех предприятий, которые все еще пребывают в поисках и ожиданиях инвестора.
Наталья Шакирова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.

В посольстве Японии в Узбекистане прошла пресс-конференция с представителями местных и зарубежных СМИ. В рамках программы «Официальная помощь развития» была презентована работа по теме «Безвозмездная помощь правительства Японии проектам малого масштаба для Узбекистана».
Как было указано в бюллетене программы, японская «Официальная помощь развития (ОПР)» своей основной философией считает гуманитарные отношения. Международное сообщество не может игнорировать тот факт, что до сих пор многие люди в развивающихся странах, составляющих большинство стран мира, страдают от голода и бедности. Причем сама Япония считает, что обеспечение благополучия международного сообщества достигается благодаря поддержке усилий развивающихся стран, направленных на обеспечение самостоятельности и экономического подъема.
Из того же документа наглядно видно, что львиная доля вкладов — свыше 40 процентов — идет на предоставление помощи азиатским странам. С 1991 года ее стали получать и страны Центральной Азии.
По заявлению первого секретаря посольства Японии в Узбекистане г-на Таданори Кумано, на нынешний момент в экономику Узбекистана вложено в качестве ОПР около ста миллионов долларов США. Безвозмездная помощь была выражена в виде технического сотрудничества (JICA) и финансовой безвозмездной помощи, которая в свою очередь была поделена на шесть программ.
Объем одной из программ, называемой «Безвозмездная помощь проектам малого масштаба» (БППММ), составляет на Азиатском континенте 33,2 процента. В Узбекистане она действует с 1995 года. Если первые четыре года поддерживались 4-6 проектов в год, то с 2000 года их количество резко возросло: с 14 грантов в 2000 до 24 — в 2001 году. За три месяца 2002 года уже рассмотрено и одобрено 32 проекта на сумму свыше 1,7 млн долларов. Общая сумма финансирования по этой статье за все годы превышает 4,5 млн долларов.
Основное внимание уделено поддержанию таких сфер, как народное образование, медицина и народное благосостояние. С начала функционирования БППММ в Узбекистане были отданы приоритеты сфере здравоохранения. В частности, вопросам оснащения медицинским оборудованием больниц различного профиля, поставки машин «скорой помощи». С 2000 года реализуются проекты, способствующие обучению и созданию рабочих мест для женщин. Вместе с этим происходит резкий рост количества проектов по поддержанию научных исследований, образования, в частности школ. Так, наряду с оснащением свыше 30 школ республики оборудованием были решены вопросы финансирования, ремонта и улучшения условий обучения в 14 школах, в том числе и для детей-инвалидов.
Как было сказано на пресс-конференции, упор на образование связан с тем, что правительство Японии уделяет огромное внимание воспитанию и поддержанию интеллектуально развитой молодежи.
Муяссар Максудова.