Негосударственные некоммерческие организации (ННО) все увереннее входят в орбиту социально-экономических реалий. Не все они выживают в рыночное время. Но те из них, которым удается грамотно построить свою работу, найти «точку опоры» или, как выражаются сами члены ННО, получить устойчивое развитие, вносят ощутимый вклад в самые разные сферы. Наверное, не случайно Узбекский общественный центр помощи детям и подросткам-инвалидам с параличами был назван «Умр», что в переводе означает «Жизнь».
…Первый самостоятельный шаг ребенка вызывает искренний восторг родителей. Мама Гули заплакала от счастья, когда трехлетняя дочурка впервые протянула к ней свою еще слабую ручонку — последствия родовой травмы не оставляли надежды на то, что крошка вообще сможет ею двигать. Благодарила мамаша за это событие специалистов первичного медико-социального пункта реабилитации, открывшегося в махалле «Гулистон» Ташкентского района полгода назад по одному из проектов центра «Умр». Согласно ему в течение полугода здесь проходили реабилитацию 49 маленьких пациентов из этой и соседних махаллей — «Шамсиобод» и «Янги хает». Результаты удивили всех. Чтобы преодолеть застарелый недуг маленькой девочки, понадобилось два курса лечения по десять дней. Разумеется, бесплатных — на то и третий сектор.
Председателю республиканского центра Д.Курбановой, в недавнем прошлом руководителю медико-реабилитационного центра «Умид», невропатологу со стажем было очевидно, насколько важно расширить эту работу не только в столице, но и в областях, где получить многоуровневую помощь инвалидам сложнее из-за отдаленности от крупных медицинских учреждений. Создание сети подразделений по всей республике диктовала сама жизнь.
Идея организовать первичные медико-социальные пункты возникла у Дильбар Умаровны после поездки во Францию по проекту TACIS-LIEN, где по такому принципу работают уже давно: открывают небольшие пункты, на поддержание которых привлекается общество. Например, привлекают пенсионеров-медиков.
Сотрудники центра «Умр» прошли семинар по проведению исследовательской работы в махаллях для выявления нужд населения. Каунтерпарт Консорциум, работавший на тот период по программам поддержки инициатив в махаллях, выделил необходимые средства по гранту. Председатель махалли «Гулистон» Ташкентского района поддержал эту инициативу. И после полученных результатов оказалось, что большинство детей-инвалидов с параличами нуждаются в такой дополнительной помощи. Помогло то, что они состояли на учете в СВП. Начав свою деятельность, ННО вовлекла в нее местных медицинских работников.
Было заказано физиотерапевтическое оборудование, прием детей ведет специалист-массажист. Организация внесла свои средства в открытие кабинета парафинолечения. Есть также кабинеты лечебной физкультуры, расположившиеся в помещении старого врачебного пункта, ныне отремонтированного. Совсем рядом — новый корпус сельского врачебного пункта «Ибн Сино», со специалистами которого ННО находится в тесном контакте. Тем более, что главный врач СВП возглавляет районное подразделение «Умра».
— Основная задача республиканского центра — оказание разносторонней помощи детям-инвалидам. Это и юридическая, и социальная, и медицинская помощь, — комментирует итоги проекта его директор, заместитель председателя правления центра «Умр» Петр Барабаш. — В медико-социальных пунктах реабилитации дети не только получают комплекс процедур, а это так необходимое им физиотерапевтическое лечение и многое другое, но также и их родители обучаются навыкам по уходу за больными детьми в домашних условиях. Если они не знают, как правильно вести уход, у ребенка, даже прошедшего курс реабилитации, со временем ухудшатся многие показатели.
За два года с момента открытия центра создано по всей республике 18 подразделений областного, городского и районного уровня, в каждом из них проходят реабилитацию ежегодно около 50 детей. Так, в прошлом году начался проект, профинансированный Институтом Открытое общество — Узбекистан (Фонд Сороса), по которому в подразделениях «Умра» открылось пять аналогичных медико-социальных пунктов в Маргилане, Андижане, Коканде, Намангане и Ташкенте. Для этого мы приглашаем медиков и социальных работников в офис республиканского «Умра», где их и обучают современным методам работы с детьми-инвалидами. Приглашаем и лиц с педагогическим образованием для работы с детьми, имеющими интеллектуальную запущенность — результат того, что дети по инвалидности сидят в четырех стенах дома. Нами взята на вооружение методика известного итальянского врача Марии Монтесори, которая разработала развивающие игры. Одна из них — обыкновенный планшет, в котором размещаются фигурки разной формы и цветов. Ребенок, раскладывая по ячейкам фигурки, учится разрабатывать мышцы пальцев, а это важная часть борьбы с параличами рук.
Как же сложится дальнейшая судьба этих пунктов? Ведь известно немало ННО-«однодневок», громко заявивших о себе, но тихо почивших после окончания международного финансирования.
— Международные доноры дают стартовую поддержку, нам же предстоит позаботиться о продолжении проекта. Подразделение «Умр» в Андижанском районе стартовало на грант Каунтерпарт Консорциума по Ферганской долине. После его завершения андижанцы открыли лепешечный цех, прибыль от которого, согласно уставу организации, направляется на оплату работы сотрудников центра.
Что касается только что завершившегося проекта по Ташкентскому району, по его итогам состоялся «круглый стол». Подвели итоги? Не только. Главный вопрос на повестке дня — какие резервы можно привлечь для того, чтобы этот медико-социальный пункт не прекратил своего существования. Перед тем, как пригласить гостей, мы разработали план дальнейшей устойчивости проекта, где выдвинули свои предложения. Естественно, пригласили людей, от которых зависит дальнейшая судьба начинания: представителей райздрава, районо, СВП, общественных организаций и хокимиятов области и района. Созданная по проекту мебельная мастерская по изготовлению специальных приспособлений для реабилитации будет и дальше изготавливать их и простейшую мебель для нужд махалли, по заказам. Как и в предыдущем случае, прибыль от мастерской пойдет на дальнейшую помощь пункту. Интересно, что уже за «круглым столом» поступил заказ от представителя немецкого фонда Карла Кюне на изготовление «игр Монтесори». Они будут востребованы, поскольку производителей таких нужных игрушек у нас не хватает.
Для обучения медицинских работников СВП района организуются семинары в кооперации с органами здравоохранения на местах. Кроме этого, на базе первичного пункта района мы предложили организовать обучение детей-инвалидов в форме народной школы. Суть идеи в том, что на каждого ребенка, независимо от того, ходит он в школу или нет по состоянию здоровья, в бюджете заложены деньги на образование. Деньги, которые остаются невостребованными, можно направить на обучение детей-инвалидов в таком пункте. И последнее — при ташкентском районном отделении «Умр» откроется кабинет профориентации по обучению детей плотницкому, швейному и кондитерскому делу. Наши надежды не беспочвенны. Так, на встрече за «круглым столом» директор АТП «Келес» Н.Назаров, идя навстречу пожеланиям родителей, пообещал обеспечить бесплатный проезд в пункт реабилитации из трех махаллей Ташкентского района. И это не единственное предложение о содействии начинанию.
Наталья Петрачкова.
