Охота на кеклика в наших краях пользуется большой популярностью. А какие меры принимаются для увеличения поголовья птицы? С этим и другими вопросами мы обратились в Госкомитет Республики Узбекистан по охране природы. Вот что рассказал начальник Республиканской государственной инспекции по охране и рациональному использованию животного, растительного мира и заповедников Адылжан Камилович Атаджанов:
— Происходит сокращение численности диких животных. Но при разумном и организованном ведении охотничьего хозяйства всегда можно увеличить численность диких животных и птиц до требуемого уровня. Тридцать лет назад зима была суровой, с сильными морозами и обильными снегопадами. После схода льда и снега находили целые стаи погибших от бескормицы птиц. Но даже тогда многие тысячи горных куропаток были все же спасены членами общества охотников, любителями природы, жителями горных селений. Для подкормки птиц вывозили зерноотходы на лошадях и даже на вертолетах. В операции спасения приняли участие егери, лесники и общественные инспекторы Госохотнадзора. Это послужило примером организации помощи пернатым в снежные зимы.
На несколько лет охота на кекликов была прекращена. Птицу взяли под охрану, усиленно подкармливали в зимние месяцы, что сказалось на увеличении поголовья каменной куропатки.
Интересна биология этой птицы. Местом обитания кеклика являются горы, каменистые и щебнистые осыпи, со скудной растительностью. Как и все куриные, кеклик крепко сидит на гнезде и очень плодовит — в выводках бывает более десяти птенцов. Достигшие 3-4-недельного возраста, птенцы собираются в стайки, состоящие из нескольких выводков, которые иногда достигают сотен особей.
Летом кеклики кормятся рано утром, передвигаясь исключительно по земле. Бегают они быстро, летают мало, в основном при перемещениях с мест ночлега на кормежку, водопой и обратно. Взлет кеклика очень быстрый, внезапный, сопровождается шумным хлопанием крыльев и нередко громким криком.
Чрезвычайная приспособляемость к суровой среде обитания, способность к быстрому размножению и восстановлению численности, своеобразие охоты на него — все это требует обратить серьезное внимание общественности на его разведение.

Нынешняя зима тоже выдалась тяжелой для кекликов. Обилие снега в горах ограничило их передвижение и значительно сократило территорию кормовых угодий. Кекликам требуется помощь.
Охрана природы — очень широкое, емкое понятие. Это не только охрана животных от браконьеров. Это и подкормка зверей и птиц в трудный для них период. Это и устройство искусственных гнезд для водоплавающих птиц, и создание покоя в период вывода молодняка, и многое другое. Богатство природы — всенародное достояние. Использовать его мы должны разумно и бережно.
Записал
Масгут Махмутов.

Дирекция музыкального производства Международного французского радио (МФР) объявила о завершении подготовки музыкальной радиопередачи, посвященной прошедшему в августе прошлого года в Самарканде третьему Международному фестивалю «Шарк тароналари».
Следует отметить, что по итогам участия представителей МФР на данном форуме выпущен в свет в количестве 1000 экземпляров музыкальный диск «Мелодии Востока в Самарканде. III Международный музыкальный фестиваль «Шарк тароналари», который был распространен среди 700 радиостанций-партнеров МФР в разных странах мира.
Немаловажно, что к каждому диску прилагается специальный каталог песен на французском, английском, испанском и португальском языках, в котором даны краткая история самаркандского фестиваля и некоторые комментарии к песням.
Еще одна деталь: в новый музыкальный диск включены 14 произведений в исполнении музыкантов из таких стран, как Узбекистан, Грузия, Россия, Азербайджан, Кыргызстан, Италия, Турция и Алжир.
ИА «Жахон».

ДЫХАНИЕ НАВРУЗА
Около 20 творческих коллективов выступили на смотре-конкурсе «Навруз ялласи» («Песни Навруза»), состоявшемся в Андижанском областном театре имени Бабура. Фольклорные ансамбли в сценических образах показали весенний праздник народов Востока, попытались донести до зрителей традиции и обряды, связанные с этим торжеством.
Жюри конкурса отметило выступление представителей Балыкчинского района, отдав им пальму первенства. Второе и третье места завоевали творческие группы Джалалкудукского и Кургантепинского районов. Наиболее достойные ансамбли выступят в дни весеннего праздника в областном центре и в столице республики.
С.Шукуров.
Корр. УзА.

Жизнь, отраженная в мгновенной вспышке
В Центре современного искусства Академии художеств Узбекистана открылась персональная выставка известного мастера фотографии Виктора Ана.
Автор выставки с 1979 года занимается художественной фотографией. Свои работы В.Ан представлял в нашей стране и на многих международных выставках, проходивших в таких странах, как Германия, Южная Корея, Япония, Болгария. Он автор многих фоторабот для ряда фотоальбомов, книг. На выставке, которая продлится до 20 февраля, демонстрируются более ста самых лучших работ автора.
Б.Мансуров.
Корр. УзА.

Выставкой работ мастеров народных промыслов в Государственном музее декоративно-прикладного искусства начал свою деятельность Центр развития ремесел и защиты прав ремесленников «Хамса». Новая негосударственная некоммерческая организация объединила представителей национальных ремесленных школ различных регионов страны с намерением способствовать популяризации их деятельности, помогать им в решении профессиональных проблем.
Первая акция центра вполне удалась: на выставке, сложившейся из экспозиций известных современных мастеров гончарного и ювелирного дела, ткачества и коллекционных экспонатов музея, было буквально не протолкнуться. Модельеры, художники, студенты, представители дипкорпуса, рассматривая выставленные изделия, интересовались технологиями изготовления, творческими задумками их авторов. И им подробно отвечали мастера надомного ткачества Расул Мирзаахмедов, восстановивший забытое было искусство производства ткани ало-бахмаль, Фазлитдин Дададжанов, чьи полотна, созданные вручную, специалисты считают уникальными по своему колористическому решению и качеству. Ткач-индивидуальщик задумал создать свою «школу тканей» с тем, чтобы передать свои знания молодым. И с этой целью на собственные средства выкупил дом, где вскоре разместятся учебные и ремесленные цехи будущей школы.
Рядом с сюзане вышивальщицы Гульнары Чарыевой из Шахрисабза, сохраняющими традиции орнаментальных мотивов региона и технологию шитья, для многих неожиданными стали вышивки Мавлюды-апа из именитой семьи гиждуванских керамистов Назруллаевых. Работы потомственных гончаров, конечно же, также стали экспонатами выставки, их представлял один из одиннадцати талантливых членов семьи — Алишер.
Подолгу задерживались представительницы прекрасной половины человечества у стендов с ювелирными украшениями, выполненными мастером ташкентской школы Фазлиддином Дадамухамедовым. К сожалению, заметила директор центра Наталья Мусина, сегодня пора говорить не только о развитии, но и о потерях в традиционном ювелирном промысле. Так, сейчас практически нет наследников у каракалпакской и хорезмской ювелирных школ, о богатстве арсенала которых напоминали великолепные серебряные комплекты украшений — архивные образцы музея. Поддержать энтузиастов, готовых вдохнуть новую жизнь в старые ремесла, — также одна из задач ННО «Хамса».
О том, насколько это важно, в том числе и для экономики регионов, поделился директор маргиланской фирмы «Едгорлик» Агзамхон Абдуллаев:
— Наша фабрика создавалась как цех сувенирных изделий еще в 1974 году. А свое нынешнее лицо она обрела с независимостью, став поначалу фабрикой-музеем. С 1991 года стали искать в «бабушкиных сундуках» образцы тканей, выработанных по старинным технологиям. Но парадокс в том, что книгу, где приводится процесс создания в ХIХ — начале ХХ века шелковых тканей, производившихся в Бухаре, Самарканде и Маргилане, мне удалось найти только в библиотеке. Написана она американским исследователем Гарри Голдменом. По его описаниям и фотографиям восстановлены некоторые виды тканей, технология производства которых была частично или полностью утеряна.
Одновременно устраивали выставки изделий, заинтересовывали жителей, в семьях которых из поколения в поколение передавались секреты ручного ткачества. И они стали приходить к нам. В 1994 году провели первую выставку в Ташкенте, а в 1997 году совместно с Британским советом начали проект по поддержке и восстановлению промыслов по шелковым тканям. Результат трехлетней работы вы и видите здесь: мы выпускаем шелковые ткани с натуральными красителями, смесовые, с хлопком и хлопковые. Адрас, атлас, шои, карбос, бахмаль — эти виды тканей освоены в последние годы. Сегодня на фабрике изготовляем также швейные изделия, освоили шерстяные и шелковые ковры. При этом мы работаем по принципу «замкнутого цикла» (начиная от выращенных шелководами коконов и заканчивая готовой продукцией), в котором задействовано 250 мастеров. В основном готовим изделия на заказ, в целях сбыта готовой продукции открыли свой магазин в Ташкенте, наладили сотрудничество со столичным универсальным магазином «Ташкент» (бывшим ЦУМом), у которого имеется свой круг покупателей. И, конечно, продолжаем творческий поиск — привлекаем одаренных людей, не равнодушных к развитию ткацкого дела. Пока работаем на внутренние заказы, но в нынешнем году, надеюсь, появится и первая экспортная продукция.
Вообще сейчас Маргилан — город шелковиков — переживает настоящий «шелковый бум». Появилось множество аналогичных производств, есть здоровая конкуренция среди предприятий и индивидуальных мастеров. Формируются новые школы ткачества, для каждой характерны свое направление и свои стилистические особенности. И еще одна сторона развития народных промыслов: только нашу фабрику ежегодно посещают теперь около трех тысяч туристов, чего раньше не было.

Наталья Петрачкова.

В редакцию «Правды Востока» поступило несколько обращений граждан с просьбой разъяснить процедуру въезда в Украину в связи с появившимися слухами о намерении этой страны ввести визовый режим для граждан СНГ. Мы обратились за комментариями к вице-консулу посольства Украины в Республике Узбекистан Евгению Сярому. Вот что он рассказал:
-Речь идет не о введении виз, а об осуществлении поездок по заграничным паспортам (в том числе по действующему паспорту гражданина Узбекистана). 6 мая 2001 года Кабинет Министров Украины принял постановление «О порядке въезда в Украину граждан государств-участников СНГ», которым предусмотрено, что с 1 января 2002 года граждане стран Содружества «въезжают в Украину, выезжают из Украины и следуют транзитом через ее территорию без виз на основании паспортного документа для выезда за границу, если иное не установлено международным договором Украины».
Необходимо отметить, что это постановление — не какой-то спонтанный акт, а результат трехлетней работы МИД Украины с коллегами из стран СНГ. В нем отражен планомерный курс нашего правительства на приведение визовой политики страны в соответствие с общепризнанными международными нормами и правилами. С этой целью между Украиной и рядом стран СНГ — Арменией, Грузией, Казахстаном, Молдовой, Таджикистаном и Узбекистаном — заключены межправительственные соглашения о взаимных поездках граждан. Все они предусматривают, что эти поездки будут осуществляться только по заграничным паспортам.
Должен заметить, что процесс пересечения границы Украины гражданами Узбекистана с 1 января 2002 года почти не изменился. Это объясняется тем, что паспорт гражданина Республики Узбекистан предназначен как для проживания внутри страны, так и для заграничных поездок, а образцы узбекских паспортов хорошо известны украинским пограничникам. Единственно, о чем следует позаботиться перед поездкой в Украину, так это о внесении в паспорт соответствующих сведений о несовершеннолетних детях, поскольку свидетельство о рождении не является документом, действительным для поездок за границу.

В паспорте предприятия частной фирмы «Интилиш-РТВ» есть одна примечательная запись: 1991 год — год основания, что совпадает с датой обретения независимости нашей страной. В переводе «Интилиш» означает «Стремление». Ее учредителями была группа высококвалифицированных научных работников и специалистов одного из подразделений отечественнной науки.
В коллективе, создавшем в свое время целый ряд уникальных приборов и технических средств, удалось в целом сохранить и даже отладить систему ротации кадров.
— Иначе говоря, — рассказывает глава фирмы Аркадий Гонгадзе, — сумели весь опыт ветеранов передать молодым. Сохранился набранный многолетним трудом потенциал, наладили в общем-то небольшими силами разработку и мелкосерийный выпуск нестандартного радиоэлектронного оборудования, сумели воплотить в жизнь научные и производственные задумки, оснастить лаборатории. Добились материальной устойчивости, что, скажем прямо, в условиях рыночной экономики — одна из сложнейших задач. Работаем и намерены развиваться дальше.
В 1996 году остро встал вопрос о поиске нового места для развития производства. И вот здесь всемерную поддержку оказал хокимият Юнусабадского района столицы, выделив здание. Потребовались капитальные затраты, связанные с его реконструкцией, подводкой необходимых коммуникаций. Хочу подчеркнуть, что мы не располагали тогда ни займами, ни кредитами. Обошлись своими силами.
Начали выпускать необходимую продукцию — многоканальные цифровые измерительные комплексы, учебно-вспомогательное и лабораторное оборудование. Далее смогли изготавливать телефонные компьютеры-серверы с автоматическим определителем номеров, реле-регуляторы и автоматические сигнальные устройства для автомобилей. Освоили первоначальный ремонт, а затем выпуск сложного межстанционного оборудования для АТС, занялись оказанием услуг различным государственным и частным организациям в сфере связи, телефонизацией офисов и установкой пультов директорской связи.
— Сейчас перед «Интилиш-РТВ» открываются новые возможности, — говорит заместитель председателя палаты товаропроизводителей и предпринимателей Юнусабадского района столицы А. Галина. Предприятие заменило оборудование, улучшило условия работы в офисе. Его руководство сориентировалось в нынешних экономических условиях, сумело создать и сохранить уникальное производство по выпуску наукоемкой продукции и продолжает научные исследования.
Усман Азизов.

Наш собеседник — руководитель управления по санации и банкротству по Ташкентской области Абдурашид Закиров.
— Вы представляете государственный орган по делам о банкротстве. Значит, вы знаете, как идут дела на предприятиях и других хозяйствующих субъектах.
— Совершенно верно — в нашей компьютерной базе данных имеются сведения обо всех предприятиях области. Материал о деятельности хозяйствующих субъектов мы получаем не только от их руководителей, но и налоговых органов, органов по экономике и статистике.
— Банкротство, ликвидация предприятия — это ведь трагедия для его работников: невыплаченная вовремя зарплата, вынужденные увольнения и т.д. Что же, руководитель в силу своей некомпетентности, халатного отношения к делу спокойно умывает руки и переходит на другую работу?
— Ему не позволят. В соответствии с Кодексом об административной ответственности в лучшем случае на него будет наложен штраф в размерах, покрывающих ущерб, нанесенный предприятию. В худшем — он будет уволен, и против него будет возбуждено уголовное дело. Но все это, как говорится, крайности. В целях предупреждения банкротства предприятия применяются разносторонние, как бы сказали врачи, профилактические мероприятия, и среди них его санация.
— Но ведь помощь со стороны государства противоречит принципам рыночной экономики.
— Это верно в принципе. И мы знаем, что законодательство ряда европейских стран запрещает государству помогать предприятиям в какой бы то ни было форме. Однако в нашей стране в переходный период государство оказывает помощь предприятиям, имеющим важное народнохозяйственное значение. Кроме того, государственная поддержка оказывается перспективным предприятиям, которые в состоянии активизировать хозяйственную деятельность, а также выпускающим конкурентоспособную и импортозаменяющую продукцию. Сюда же относятся предприятия, обеспечивающие выпуск энергосберегающей техники, осваивающие новые прогрессивные технологии, обеспечивающие экологию производства и т.п.
Основанием для проведения санации убыточных, неплатежеспособных и экономически несостоятельных предприятий являются результаты анализа их финансовой и хозяйственной деятельности, свидетельствующей о наличии возможности восстановления платежеспособности субъекта.
— Что же в этом плане сделано территориальной комиссией за минувший год?
— Было проведено 11 заседаний комиссии, на которых рассматривалось положение дел на 31 убыточном предприятии и предприятиях с признаками экономической несостоятельности, причем 17 из них — с государственной долей. В результате принятых мер перестали быть убыточными 16 предприятий.
— Не могли бы вы назвать конкретные отрасли и предприятия, имевшие убытки?
— Например, в ГАК «Узкимесаноат» — 3 предприятия, в АО «Уголь» — 5, ассоциации «Узалмаззолото» — 2, в агентстве «Узкоммунхизмат» — 2. Кроме того, пять совместных предприятий и 11, находящихся в ведении местных хокимиятов, также стали убыточными.
В ходе работ по стабилизации финансово-экономического состояния 23 предприятия ликвидировали просроченную кредиторскую задолженность, приняты меры по финансовому оздоровлению «УзКТЖМ» города Чирчика, предоставлена судебная санация с отсрочкой платежей в бюджет и внебюджетные фонды. Из-за отсутствия перспектив стабилизации экономического состояния по решению Правительственной комиссии по вопросам банкротства и санации предприятий в отношении четырех предприятий инициирована процедура банкротства, в их числе СПОК-5, АО «Зафар» и другие.
— Что же делать предприятиям, попавшим в тяжелое положение, как предотвратить банкротство?
— Для этого необходимо знать возможности производства и причины приближающейся беды. Анализ финансово-хозяйственной деятельности за предыдущие два года и за изучаемый период позволит выявить просчеты в планировании и маркетинговой работе, в выборе ассортимента выпускаемой продукции. Необходимо и выработать меры по сокращению затрат. Ну и, конечно, кадры. Изучив структуру управления кадрового состава, определив профессиональную пригодность управленцев, необходимо провести реструктуризацию управления предприятием.
И еще один немаловажный фактор — личная заинтересованность. Она наиболее характерна для тех, кто владеет или работает на предприятиях малого и среднего бизнеса. Просчитав все плюсы и минусы, предприниматели порой приобретают предприятия, находящиеся на грани банкротства, чтобы вдохнуть в них жизнь. Например, у чирчикского акционерного предприятия «Бахт» была куплена «Эвимекс-Трейдингом» часть недвижимости. Сейчас в этом корпусе успешно работает узбекско-германское предприятие «Кибо», основной продукцией которого является детская обувь. В Куйичирчикском районе акционерные общества «Гулканопзаводи» и «Янгихаетканопзаводи» были проданы объединению «Каноп», которое открыло в них до ста новых рабочих мест, заключило договоры между предприятиями и наладило выпуск кенафной продукции. В результате оба завода увеличили производительность в три раза. И еще. В Пскентском районе действовало акционерное объединение «Гилам тукиш». Оно было на грани банкротства и потому вынесено на аукционные торги. Его приобрела частная фирма «Комил-Тура», создав на его базе предприятие «Пскентбрезент». Оно открыло сорок новых рабочих мест и наладило выпуск кенафных мешков и брезента, пользующихся спросом у сельчан. Вот что значит работа заинтересованных лиц.

Мунид Закиров.

Одной из основных функций таможенников Узбекистана является защита потребительского рынка. И, как красноречиво свидетельствуют статистические данные таможенной службы, это закономерно, так как по-прежнему основная часть нарушений связана с ввозом в нашу страну товаров без акцизных марок. К примеру, в числе прибыльных статей для любителей легкой наживы является незаконный провоз различных видов табачных изделий без соответствующих документов. Только за прошлый год сотрудниками таможенных органов пресечено 2700 фактов такого промысла, в пересчете на деньги — это 280 миллионов сумов.
Чаще всего сигареты провозятся с территории соседнего Туркменистана. А везут нарушители свой контрабандный груз зачастую объездными путями, как, например, пытались на днях проделать это жители г.Бухары — Саломат Асадова и Джура Юсупов. Возможно, некоторые из читателей решат, что подобными делами люди вынуждены заниматься из-за крайней нужды. Ничего подобного, анализ показывает, что подавляющее большинство контрабандистов отнюдь не бедствует, как и вышеназванные герои, которых на одной из объездных дорог задержали таможенники Бухарской области. При проверке машины оказалось, что она забита незаконнным товаром — девятью тысячами пачек импортных безакцизных сигарет общей стоимостью около четырех миллионов сумов. Незадачливые контрабандисты надеялись реализовать незаконный товар на территории Узбекистана. По данному факту возбуждено уголовное дело, сейчас ведется следствие, а задержанный товар конфискован в пользу государства.
Возможно, неудавшийся опыт позволит понять им значение отдельных статей Таможенного кодекса Республики Узбекистан. В частности, для себя контрабандисты должны сделать вывод, что уплата пошлины за ввозимые товары и оформление всех таможенных документов надлежащим образом обходится значительно дешевле, да и без душевных потрясений.
А любителям недорогих, нередко контрабандных сигарет следует помнить, что порой их дешевизна может выйти боком. Одной из гарантий качества завозимых заграничных табачных изделий является наличие акцизных марок Республики Узбекистан. Они свидетельствуют о том, что импортный товар легален и осуществлен при соблюдении всех полагающихся таможенных процедур, в том числе проверен на качество Центральной таможенной лабораторией.

Гульнора Абдуназарова.

Так говорят о международных стандартах. Будем выпускать продукцию по высоким меркам, принятым в мире, выйдем на международный рынок, сможем конкурировать. Это программа-максимум. Что делается в Узбекистане по ее выполнению? На этот и другие вопросы отвечает заместитель генерального директора Узгосстандарта Тимур Рахимов:
— Для начала создаем государственную систему стандартизации Республики Узбекистан.
Сейчас в стране действует более двухсот наименований основополагающих нормативных документов в сфере охраны природы, строительстве, здравоохранении, образовании, пищевой промышленности, при ликвидации последствий, возникающих в результате чрезвычайных ситуаций. Разработано около трех с половиной тысяч республиканских нормативных документов на хлопок-сырец, хлопковое волокно, золото и серебро в слитках, ткани, обувь, одежду…

Сегодня при Узгосстандарте действует лаборатория по испытаниям пищевых и сельскохозяйственных продуктов, оснащенная современным оборудованием. Большой вклад в создание концептуальных основ стандартизации, метрологии и сертификации в условиях рыночных отношений вносит Узбекский институт исследований и подготовки кадров. Ведется работа по созданию новых центров стандартизации в областях республики и улучшению деятельности уже существующих. Так, при Наманганском региональном центре по стандартизации построен инженерно-лабораторный корпус. В Самаркандском, Бухарском и Кашкадарьинском региональных центрах произведена реконструкция производственных зданий и расширены сферы деятельности в оказании услуг по оценке качества продукции, производимой в регионах или ввозимой. Такие же изменения происходят в Навои, в Ургенче. И, конечно, нельзя не сказать о созданном единственном в Центральноазиатском регионе Центре национальных эталонов в Ташкенте. Он позволяет вести работу в области обеспечения единства измерений. А основа для этого — участие Узбекистана с 1993 года в Международной организации по стандартизации (ИСО).
— Что нужно для вступления Узбекистана во Всемирную торговую организацию?
— Нужна максимальная гармонизация отечественных нормативных документов на продукцию, методов контроля с международными стандартами. Я убежден, что самым эффективным примером такой гармонизации является применение международных стандартов в качестве национальных стандартов. Для этого активно работаем по созданию нормативно-правовой основы стандартизации, осуществляем меры по применению международных стандартов, сближению статуса отечественных и зарубежных стандартов, разработке и применению технических регламентов.
В международной практике применяют добровольные стандарты, в Узбекистане в соответствии с Законом «О стандартизации» нормативные документы содержат обязательные требования. Для постепенного перехода на добровольный характер применения нормативных документов необходимо расширить масштабы законодательного регулирования безопасности и качества групп однородной продукции, надо наработать экспериментальный массив добровольных стандартов, затем внести соответствующие изменения в Закон «О стандартизации». Нами разработан проект концепции, направленной на обеспечение полного перехода к 2010 году на международную практику стандартизации.
С целью сближения отечественных и зарубежных стандартов в 2001 году при государственном надзоре территориальными органами проводился мониторинг за качеством и соответствием продукции международным образцам.
На таких предприятиях республики, как «Ташсельмаш», «Узкабель», «Узметкомбинат», «Каолин», «Нафис», «Навоиазот» и других, изучались продукция и нормативные документы на нее, выявлялись зарубежные аналоги, анализировались сырье, технологический процесс и метрологическое обеспечение производства. Результаты мониторинга показали, что технологический процесс производства соответствует необходимым требованиям.
В течение прошедшего года органами Узгосстандарта проверялась продукция машиностроения, топливно-энергетического, строительного, агропромышленного, химического, металлургического комплексов, товары народного потребления. Специалистами Наманганского центра стандартизации проведен ряд мероприятий на предприятиях области, специализирующихся на выпуске экспортоориентированной продукции. Хочу отметить АО «Наманганмаш», специализирующийся в основном на выпуске чугунных задвижек, им получены сертификаты соответствия качества в России. Продукция предприятия экспортируется в Россию, Беларусь, Украину, Казахстан.
Большое внимание уделяется вопросам повышения конкурентоспособности отечественной продукции, внедрению в производство и сферу обслуживания прогрессивных технологий. Так, в Хорезмской области на таких предприятиях, как «Багат-дон», «Хонка-гурунч», «Мева», «Техно», начат выпуск новых видов конкурентоспособной продукции. На всех этих предприятиях специалистами Хорезмского центра стандартизации проведены обследование производства, работы по сертификации продукции и повышению ее качества.
— Нередко производители предлагают потребителям продукцию низкого качества, и каждый из нас в повседневной жизни сталкивается с этим. О чем говорит госнадзор?
— Проверки, проведенные специалистами государственного надзора за стандартами и средствами измерений в прошлом году, показали, что еще немало случаев производства продукции, качество которой оставляет желать лучшего. Так, например, на ЧФ «Азиз» Навоийской области установлено, что маркировка вареной колбасы «Любительская» и йогурта «Клубничный» не соответствовала требованиям: отсутствовали данные о дате изготовления и сроках хранения. На Кокандском консервном заводе 30-процентная томатная паста не соответствовала требованиям стандарта по массовому содержанию сухих веществ, продукция не сертифицирована, микробиологические испытания не проводились в течение всего сезона. Более двухсот проверок проведено было на предприятиях, вырабатывающих и реализующих алкогольную продукцию. Как выяснилось, почти половина из них допускала те или иные нарушения. Так, на АООТ «Наманганвино» продукция реализовывалась без сертификата соответствия. На ЧФ «Евроазия» Ферганской области было обнаружено вино портвейн «Узбекистанский» с истекшим сроком годности.
— Традиционный метод контроля играет важную роль. А действуют ли на наших предприятиях системы самоконтроля?
— Внутренние контроль и оценка всегда считались важнейшими составляющими эффективной деятельности любого предприятия. Современные модели управления качеством предусматривают оценку самого предприятия, его организации и системы управления с привлечением самого широкого спектра методов контроля. Поэтому сейчас на местах введены системы самоконтроля как со стороны руководителей предприятий и организаций, так и работников, действуют комитеты по контролю качества выпускаемой продукции. Главная цель их заключается в том, чтобы повысить доверие и степень удовлетворенности граждан выпускаемой предприятием продукции. Качество начинается с измерения, его соответствия определенным нормам.
Джамиля Аипова.

Создание кредитных союзов — это еще один шаг в проводимой в стране экономической реформе и либерализации кредитной системы.
Зарубежный и отечественный опыт 20-х годов прошлого столетия свидетельствует о положительной роли кредитных обществ в оживлении и подъеме экономики.
Как известно, основной целью коммерческих банков является получение как можно большей прибыли, и они предпочитают иметь дело с крупными хозяйствующими субъектами. Кредитные же союзы в отличие от них создаются на основе добровольного объединения множества мелких товаропроизводителей в целях взаимопомощи и поддержки друг друга путем формирования совместного фонда денежных средств на паевых началах и оказания кредитной помощи своим членам.
В статье 4 проекта «О кредитных союзах» предусмотрено, что для государственной регистрации кредитных союзов количество учредителей должно быть не менее пятидесяти. Считаю эту норму завышенной, их количество может быть установлено не менее 20 учредителей при условии сформирования минимального размера уставного фонда. Кстати, государственная регистрация и выдача лицензий районным кредитным союзам может быть произведена областными хокимиятами по заключению территориальных управлений Центрального банка.
Проценты за кредит, предоставляемый членам союза, следовало бы сделать значительно ниже процентных ставок коммерческих банков. Они должны покрывать расходы органов управления союзов и обеспечить безубыточную их работу. В законе необходимо указать (ст. 3), что кредитные союзы представляют собой некоммерческие организации и получение прибыли не является их основной целью. В этой связи в ст. 26 необходимо предусмотреть, что общее собрание членов кредитного союза может принять решение о направлении дивидендов на увеличение уставного фонда и паевых взносов учредителей.
В проекте закона (ст. 10) предусмотрена выдача ссуды только членам союза. Учитывая, что кредитные союзы являются самой низшей ступенью кредитной системы, они должны быть доступны широким слоям населения. Считаю целесообразным предоставить им право выделять кредиты и не членам союза в небольших суммах. Например, на приобретение швейной машины, установку тандыра и т. п. Такие ссуды могут выдаваться по решению собрания учредителей при наличии свободных ресурсов и гарантии возвратности кредита. Возможен и альтернативный вариант: для лиц, не имеющих возможность внести приличный паевой взнос, может быть установлен минимальный размер.
В соответствии со статьей 24 кредит члену кредитного союза может быть обеспечен поручительством другого члена под его паевой взнос и депозиты. Думается, что поручителями могут быть один или несколько членов в определенной доле. Это будет не только не обременительно для поручителя, но и повысит возвратность кредита.
В отношении депозитов (ст. 25) считаю, что нет необходимости в согласии Центробанка на их прием от лиц, не являющихся членами кредитного союза. Этот вопрос может решить общее собрание его членов.
Из текста статьи 19 вытекает, что высший орган управления кредитного союза — общее собрание учредителей — не имеет права вносить изменения в части увеличения или уменьшения уставного фонда. Это право предоставлено совету кредитного союза (ст. 15). В этом я усматриваю противоречие. Общее собрание учредителей, безусловно, имеет право на изменение размера уставного фонда.
Хамид Кашапов.
Доцент кафедры «Банковское дело» Ташкентского финансового института.

На первый взгляд, неожиданной представляется идея автора публикуемого ниже отклика на статью академика Остана Жалилова «А если сместить акцент?» («ПВ», 17.01). Но давайте не будем с ходу отвергать ее. Тем более, что она точно укладывается в тезис академика о том, что освобожденные от хлопчатника «посевные площади сельхозкультур, кроме люцерны, могут варьироваться, исходя из их прибыльности».
С большим интересом прочитал статью «А если сместить акцент?» академика Остана Жалилова и полностью разделяю его суждения. Хлопковая монополия создавалась не один десяток лет, и то, что предлагает ученый, — самый верный, можно сказать, магистральный путь повышения рентабельности этой отрасли. Но, как часто бывает, вместе с основным направлением решения какой-либо большой проблемы существуют как бы сопутствующие, вспомогательные решения.
Что я имею в виду? Если то, о чем написал академик, будет реализовано, из-под хлопчатника высвободится немало земель. На них, очевидно, тоже надо наладить производство экспортоориентированной продукции. В Узбекистане для этого есть все условия — и климатические, и экономические. И мне кажется, для этой роли вполне подошел бы корейский перец (для сведения: в Республике Корея потребляется в год порядка 300 тысяч тонн сушеного перца).
В пользу этого можно привести целый ряд веских аргументов. Во-первых, то, что в ближайшие год-два Республика Корея как член Всемирной торговой организации должна отменить импортную пошлину (5 долларов на каждый кг) ввозимого в Корею перца. Во-вторых, корейский перец, выращенный на землях Узбекистана, по качеству намного превосходит тот, что выращивается в Китае, да и, наверное, в самой Корее. В-третьих, по самым скромным подсчетам, перец, выращенный здесь, дает с каждого гектара валюты больше, чем хлопок.
Посмотрим на этот вопрос несколько шире. Наряду с перцем, выращиваемым в самой Корее, основным поставщиком его является Китай, на долю которого приходится 25 процентов, или 75 тысяч тонн в год. Однако в последние годы корейцы, которые занимались выращиванием перца в Китае (для Кореи), стали все больше появляться и в Узбекистане. И по отзывам многих из них, этот бизнес расширяется и приносит им неплохую прибыль. Как они утверждают, перец, выращенный в Узбекистане из корейских семян и по корейской технологии, превосходит по качеству выращенный в Китае. Да и стоимость трудозатрат здесь ниже. Есть все благоприятные условия, а именно:
— поливные земли, близкие к предгорьям, где свежий воздух и чистая вода (Пскент, Бекабад, Зангиата, в Ферганской долине — Ханабад, Касансай и другие);
— возможность сушки под солнцем, что позволяет получать готовую продукцию прямо в полевых условиях;
— большая потребность ручного труда, что будет способствовать решению проблемы занятости сельского населения;
— возможность хранения в сухом виде в течение целого года;
— перец — культура, давно известная в Узбекистане, и дехканам не составит особого труда освоить технологию его выращивания на больших площадях.
Разумеется, «экспортными» могут быть и другие культуры. Скажем, уже проявляется интерес к репе корейской (ее шинкуют, сушат), которой потребляется в Корее немало. Капусты корейской (для кимчи) тоже выращивается у нас предостаточно. Корея много экспортирует кимчи. Но если в Узбекистане выращивают и капусту, и перец, и репу корейскую, а это основа кимчи, то что мешает нам самим экспортировать кимчи?
Таким образом, выращивая экспортную сельхозпродукцию, от хлопка-монополиста можно будет вычленить нерентабельные по хлопководству хозяйства и дать им возможность зарабатывать валюту за счет других культур. Тогда и «монополисту» будет легче, легче будет его сориентировать на волокно, а не на хлопок-вал. А скорее всего, он сам захочет этого и тогда будет по-настоящему зарабатывать валюту.
Попробуем представить эти рассуждения в цифрах. Республика Корея, как уже говорилось, потребляет 300 тысяч тонн сухого перца в год. Если Узбекистан задастся целью экспортировать одну треть этого объема, то это составит 100 тысяч тонн. При средней урожайности 2 тонны с гектара потребуется всего лишь 50 тысяч гектаров земли. А с учетом внедрения севооборота с пшеницей (1:1) — 100 тысяч гектаров.
Конечно, чтобы осуществить сказанное, потребуются организационные и научные проработки (селекция семян, технология выращивания, адаптированная к условиям Узбекистана). Что можно предпринять к следующему сезону?
Хотя времени мало, но все же можно кое-что сделать. Во-первых, в областях, близких к предгорьям — Ташкентской, Сырдарьинской, Самаркандской, Ферганской долины — выделить на льготных условиях земли для выращивания этого перца примерно по 50-100 гектаров, привлечь узбекских частников со своими капиталами, чтобы они вместе с корейскими бизнесменами и специалистами начали выращивать перец. Во-вторых, привлечь к этому ученых аграриев. И, в-третьих, прибыль, которая будет получена, направить на научные разработки и рекомендации по технологии выращивания корейского перца на землях Узбекистана.

Игнат Ким.
Предприниматель.