Экономика

В Бекабаде состоялось заседание Республиканской комиссии по контролю и координации заготовки и сдачи на переработку лома и отходов черных и цветных металлов. В нем приняли участие руководители соответствующих министерств, ведомств и ассоциаций, а также местных органов управления, организаций, занимающихся сбором и сдачей вторичного сырья.
На заседании, которое вел государственный советник Президента Республики Узбекистан, председатель комиссии И.Джурабеков, отмечалось, что в стране проводится широкомасштабная строительная работа. Строятся десятки новых академических лицеев и колледжей, культурно-бытовые учреждения и другие сооружения. Вот почему своевременное обеспечение строителей в достаточном объеме металлом — материалом, необходимым для сооружения зданий, — имеет важное значение.
В течение февраля заготовлено и сдано на переработку металлолома и отходов черных металлов на 2200 тонн больше запланированного. А это даст возможность произвести строительные материалы и конструкции для этих сооружений в большом объеме.
Вместе с тем ответственным руководителям даны соответствующие указания и задания по устранению имеющихся недостатков, ускорению на местах заготовки и сдачи на переработку металлолома, отходов цветных металлов. Было также обращено внимание на необходимость усиления работы по стимулированию тех, кто хорошо наладил деятельность в этом направлении.
Эльбек Халиков.
Корр. УзА.

ВЕСЕННИЕ ДОЖДИ ПРЕДОСТЕРЕГАЮТ
В Ташкенте состоялось заседание, посвященное выполнению принятого на днях постановления Кабинета Министров под № 96 «О неотложных мерах по предупреждению и ликвидации последствий, связанных с пропуском паводковых и селевых потоков, оползневыми явлениями».
В соответствии с постановлением создана правительственная комиссия по обеспечению безопасности от паводковых и селевых потоков, предотвращению последствий оползневых явлений. На заседании обсуждались актуальные задачи, стоящие перед комиссией.
Вел заседание государственный советник Президента Республики Узбекистан, председатель комиссии И.Джурабеков.
Обильные осадки, выпавшие нынешней весной в нашем крае, создают угрозу для возникновения оползней, селей и паводков. А это требует последовательного проведения необходимых мер защиты на реках, озерах, саях и гидросооружениях. Особенно важно поставить заслон случаям самовольной застройки в зонах с возможными селями, оползнями и паводками и другим явлениям, снижающим возможности течения воды в реках и саях.
Министр по чрезвычайным ситуациям Р.Хайдаров, председатель Государственного комитета по геологии Н.Ахмедов, начальник Главного управления гидрометеорологии при Кабинете Министров В.Чуб, заместитель министра внутренних дел Б.Парпиев выступили с информацией о работе, проводимой в этом направлении.
В заседании приняли участие государственный советник Президента Республики Узбекистан Т.Алимов, заместители Премьер-министра В.Атаев, Т.Холтоев, Р.Юнусов.
(УзА).

Если развитие малого и среднего бизнеса, его ускоренные темпы и ощутимая отдача вызывают оптимизм, то судьба некоторых крупных предприятий беспокоит своей неопределенностью. Сама жизнь показывает, что без участия иностранных инвестиций не поднять промышленность. Нужны солидные финансовые вливания, чтобы обеспечить структурные преобразования и модернизацию предприятий, оснащение их современным оборудованием.

Как решаются эти задачи в Самаркандской области? Какие факторы тормозят процессы, призванные изменить экономический климат в регионе? Об этом размышляет начальник территориального управления Госкомимущества республики Искандар Суюнович Тухлиев.
— Постановлением правительства страны «О дальнейших мерах по разгосударствлению и приватизации предприятий с привлечением иностранных инвесторов в 2001 — 2002 гг.» предусмотрена продажа шести самаркандских предприятий. Это чаеразвесочная фабрика, входящая в ассоциацию «Пищепром», производственное объединение «Кинап-2» «Узмашпрома», АО «Самаркандский лифтостроительный завод» «Узэлтехпром», гостиница «Зарафшан» и две автогазонаполнительные станции «Узбекнефтегаза». Кроме того, предусмотрена реализация иностранным инвесторам части пакета акций четырех акционерных обществ: ГАО «Самарканд Дори-Дармон», «Самаркандмрамор», «Таъмирлаш заводи» и «Кильдон».
С выходом указанного постановления мы разработали конкретный план действий по продаже предприятий и акций зарубежным инвесторам, установили пообъектный мониторинг. Была произведена валютная оценка имущества всех предприятий, а несколько из них выставлены на тендерные торги.
Для того чтобы ускорить приток инвестиций, в июне прошлого года совместно с хокимиятом области и Госкомимуществом республики провели международный симпозиум «Самарканд — древнейший партнер зарубежных стран». Симпозиум, его направленность привлекли внимание представителей посольств иностранных государств, международных организаций и компаний более двадцати зарубежных стран, ряда министерств и ведомств республики.
В результате были проданы целиком гостиница «Зарафшан» за 267,6 тысячи долларов США швейцарской компании «Pari-Sa» и автогазонаполнительная компрессорная станция № 1 за 313,2 тысячи долларов, новым владельцем которой стала компания «Марлен Групп» из Великобритании. Кроме того, реализована часть пакета акций ГАО «Самарканд Дори-Дармон» за 150 тысяч долларов латвийскому химико-фармацевтическому заводу «Олайн Фарм». Были также составлены протоколы намерений с компаниями «Panamera liмited» (Кипр) и швейцарской компанией «Pari-Sa» о приобретении 51 процента акций АО «Самаркандмрамор».
— В этом списке нет флагманов промышленности Самарканда — лифтостроительного завода, ПО «Кинап»… Почему, на ваш взгляд, они оказались малопривлекательными для зарубежных инвесторов?
— Причина одна, и достаточно весомая. Это высокая стоимость имущества ряда объектов, предусмотренных постановлением Кабинета Министров для реализации иностранным партнерам. Взять, к примеру, чаеразвесочную фабрику, которая оценена в 7,8 млн долларов. И это без учета того, что фабрика имеет долги по иностранным кредитам.
Между Госкомимуществом республики и австрийской компанией «Агротек» был составлен протокол намерений о приобретении предприятия. Однако из-за большой кредиторской задолженности условия протокола не выполнены. Поскольку фабрика предназначена только для расфасовки и упаковки чая, она абсолютно не располагает валютными средствами для закупа за рубежом чайного листа, то есть сырья. К тому же ее производственная специализация на сегодняшний день бесперспективна. Действующее индийское оборудование уже устарело, но в то же время его можно использовать под упаковку любых сыпучих продуктов (риса, сои, маша и т.д.).
Вполне реально и производство чипсов (жареного картофеля), других продуктов питания, скажем, тех же макаронных изделий — спагетти, требующих соответствующей упаковки. То есть новый профиль предприятия, на наш взгляд, мог быть более перспективным.
Что же касается производственного объединения «Кинап-2» и АО «Самаркандский лифтостроительный завод», то первоначально необходимая информация и объявления о тендере, об условиях его приобретения были размещены в Интернете на сайте Мирового банка «Приватизейшн Линк».
Информация о продаже лифтостроительного завода, оцененного в 1,6 млн долларов, была разослана также компаниям США, Израиля, Китая и Малайзии, выпускающим аналогичную продукцию. Прорабатывались варианты сотрудничества с российским Щербинским лифтостроительным заводом. И все — безрезультатно.
Сейчас возлагаем определенные надежды на московскую промышленную группу «Мост-1», с которой ведем переговоры совместно с бюро по постприватизационной поддержке предприятий Госкомимущества республики. В свое время самаркандский завод выпускал 25 тысяч лифтов в год, в том числе уникальные грузовые и судовые. Сейчас же, как показывают маркетинговые исследования, потребности рынка в лифтах резко упали. В результате простаивает оборудование, за которое выплачиваются большие налоги. К тому же завод нуждается в реконструкции и обновлении технологического оборудования, в совершенствовании внутреннего дизайна лифтов с учетом современных требований. Все эти объективные факторы, вероятно, следовало бы учесть при оценке валютной стоимости предприятия. Она должна быть скрупулезно просчитанной и обоснованной.
Во многом по аналогичной причине угас первоначальный интерес потенциального инвестора — Новосибирского приборостроительного завода — к ПО «Кинап-2». Напомню, ранее предприятие производило комплектующие изделия для электротехнической промышленности. Сейчас выпускает сеялки для сева хлопчатника под пленку, лабораторное оборудование для колледжей и лицеев, по заказу энергетиков — высоковольтные обмотки, сварочные аппараты и т.д. Заводу также требуется серьезная реконструкция и обновление технологического оборудования. К тому же потенциал предприятия позволяет освоить выпуск телевизоров и кинескопов, компьютеров и комплектующих для них. Но опять же продажу «Кинапа-2» затормозила завышенная оценка имущества. Чтобы определить его реальную рыночную стоимость, были приглашены эксперты международных финансовых институтов, оценка которых и стала отправной.
На наш взгляд, одним из наиболее оптимальных вариантов могло бы стать долевое участие иностранных инвесторов, приобретение его по отдельно выделенным производствам, что ускорило бы возрождение «Кинапа». Кстати, в данный момент к предприятию проявляют интерес не только иностранные инвесторы, но и представители нашего частного бизнеса, имеющие конкретные пакеты предложений.
В целом же восстановление годами не работающих самаркандских предприятий требует значительных затрат. И надо сделать все, чтобы быстрее задействовать производственные мощности. Это можно осуществить за счет притока валютных средств, новых технологий и оборудования, которые будут, подчеркиваю, обязательством нового инвестора. Именно с учетом этого целесообразно реализовывать предприятия по оптимальным ценам, с условием инвестиционных обязательств. Словом, инвестиционная политика должна быть более гибкой, опираться на реальную ситуацию на рынке и не исключать всевозможные варианты, если они — в интересах республики.
Мы все же надеемся, что более привлекательные возможности АО «Кильдон», которое специализируется на переработке сельхозпродукции, вызовут встречный интерес у зарубежных партнеров. Для продажи инвесторам предназначено 55 процентов пакета акций АО стоимостью 259,6 тысячи долларов.
— Коль мы заговорили об акционерных обществах, то очевидно, что их будущее также во многом зависит от инвестиций, от притока капитала, необходимого для полноценной жизнедеятельности. Что мешает ускорить процессы финансового оздоровления АО?
— Вышеупомянутым постановлением Кабинета Министров предусмотрена реализация в течение двух лет на биржевом и внебиржевом рынках государственных пакетов акций 61 приватизированного предприятия. Нами проданы акции 23 АО. Этот процесс сдерживается по ряду объективных и субъективных причин. Прежде всего сказываются высокие коэффициенты, примененные к госпакетам акций некоторых АО, что не устраивает инвесторов.
В нашей области из 249 АО 57 располагают ресурсами акций для свободной продажи и реализации иностранным инвесторам. И здесь, к сожалению, предложения опережают спрос. Некоторые АО уже в течение нескольких лет ждут «своего» покупателя, хотя их акции были своевременно выставлены на биржевые торги. В их числе — АО «Механизатор Каттакурган», АО «Автомобильчи Ургут», «МКК-11» и другие. Одна из главных причин отсутствия потенциального инвестора — нестабильность финансового состояния АО, наличие дебиторской и кредиторской задолженности. И сейчас мы вплотную занимаемся этими проблемами .
— Пожалуй, самый солидный приток инвестиций связан с созданием совместных предприятий. Как этот важный сектор представлен на промышленной карте области?
— В городах и районах области создано 115 СП при участии иностранных инвесторов из 30 стран. Их капитал в уставном фонде превышает 80 млн долларов. 12 СП сформированы с государственной долей в уставном фонде.
Должен сказать, что только в прошлом году 101 совместное предприятие произвело товаров и услуг на 24,6 миллиарда сумов, что в 1,8 раза больше предшествующего года. Предвижу вопрос, а что же остальные 14 СП?
К сожалению, они бездействуют. Причины разные. Тут и разногласия, возникшие на стадии согласования рабочих условий, несвоевременная подготовка производственных площадей и финансовые трудности, и попросту отказ инвестора от участия в деятельности СП.
— Надеемся, этот безуспешный опыт не повторят совместные предприятия, которые совсем недавно взяли старт. В каких направлениях развивают они свою деятельность?
— В соответствии с инвестиционной программой в прошлом году предусматривалось открытие трех СП. А было создано шесть совместных предприятий.
Узбекско-американское СП «Афросиаб-мева» с уставным фондом 495 тысяч долларов ориентировано на переработку сельхозпродукции. Аналогичный профиль у СП «Восток-продукт». Совместное предприятие «Бахмал», учредителем которого с иностранной стороны стало казахстанское ООО «Атекс», продолжает традиции самаркандских ткачей по производству шелковых тканей. Приток инвестиций в область обеспечило также узбекско-китайское предприятие «Декон», основной вид деятельности которого — переработка шерсти и производство кашемировых пальто. Кстати сказать, еще одно СП — узбекско-корейское «Гидротек СБИ» в Самарканде, а также «Осфуд» в Акдарьинском районе — созданы с опережением планировавшихся сроков. И это в немалой степени заслуга межведомственной рабочей группы и инициативности руководителей местных предприятий.
Кроме того, еще пять «внеплановых» СП с иностранными инвестициями появились на карте области в минувшем году. В их числе и такое солидное, как СП «Pharm De ABIDI» с уставным фондом в один миллион долларов и со специализацией в области производства одноразовых шприцев и медицинских препаратов. Этими примерами я хотел бы подчеркнуть: для инвестиционного дождя нужна хорошая погода. И мы должны сделать такую погоду для тех предприятий, которые все еще пребывают в поисках и ожиданиях инвестора.
Наталья Шакирова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.

Значительные объемы поставок технологического оборудования из США для малого и среднего бизнеса Узбекистана ожидаются в связи с подписанным в ходе визита Президента Ислама Каримова в США соглашением между Национальным банком внешнеэкономической деятельности Узбекистана (НБУ) и Эксимбанком США на 55 млн долларов США. Эта кредитная линия открывает новую страницу в деловом сотрудничестве двух стран.
Эволюция сотрудничества НБУ и банков США восходит к программам краткосрочного кредитования еще в 1993 году, переросшего в финансирование банками США целого ряда крупных проектов объемом более чем 2 млрд долларов. В качестве наиболее активных представителей американского бизнеса в Узбекистане можно отметить Нюмонт Майнинг, Кейс Корпорейшн, Эксон, Боинг, Келлог-Дрессер, Америкэн Текнолоджи Групп АТГ, Катерпиллер, Текнип Инк, Америкэн Интернешнл Груп, Голдмэн Сакс. Реализован также ряд проектов малого и среднего бизнеса (МСБ).
Узбекистан одним из первых стран СНГ начал активно привлекать кредитные линии международных финансовых институтов (МФИ) для поддержки проектов МСБ, институционального развития этой сферы. С первой кредитной линии Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) в 60 млн долларов, открытой НБУ в 1993 году, берет начало ряд программ финансирования ведущих МФИ.
Вслед за первой, в 1997 году НБУ привлек вторую линию ЕБРР (60 млн долларов) и линию Азиатского банка развития (АБР) в 50 млн долларов. Затем последовали линии банка КфВ, Международной финансовой корпорации, фонда ОПЕК, вторая линия АБР, линии иностранных банков под страховые покрытия Эксимбанка США, страховых агентств САЧЕ, Гермес, КОФАС.
За НБУ к привлечению международных инвестиций для МСБ подключились и другие банки Узбекистана. Сегодня в эти программы вовлечены восемь из них.

(УзА).

Состоялось расширенное заседание Коллегии Министерства макроэкономики и статистики Республики Узбекистан с участием руководителей управлений и отделов экономики и статистики областей, городов и районов. Вел заседание заместитель Премьер-министра, министр макроэкономики и статистики Р.Азимов.

На заседании коллегии рассмотрены вопросы деятельности подразделений Минмакро-экономстата в 2001 году и задачах на 2002 год, вытекающих из выступления Президента Республики Узбекистан Ислама Каримова на заседании Кабинета Министров по итогам 2001 года.
В свете положений и установок, обозначенных руководителем страны, коллегией министерства дан критический анализ деятельности Министерства экономики и статистики Республики Каракалпакстан, управлений, отделов экономики и статистики областей, городов, районов и намечены следующие приоритетные направления деятельности территориальных подразделений в 2002 году:
принятие дополнительных мер по ускоренному развитию частного бизнеса, малого и среднего предпринимательства, увеличению его вклада в экономический потенциал региона, расширению сферы народных промыслов на основе применения современных технологий;
активизация процесса привлечения иностранных инвестиций, обеспечение создания в регионах республики 81 совместного предприятия производственного направления;
создание благоприятных экономических условий для формирования и развития фермерских хозяйств, выполнения намеченных заданий по преобразованию 83 низкорентабельных сельхозпредприятий в фермерские хозяйства, создания полноценной производственной и финансовой инфраструктуры по их обслуживанию;
разработка территориальных программ ресурсосбережения, активизация процесса внедрения рыночных механизмов в жилищно-коммунальной сфере путем установки счетчиков учета расходования воды и природного газа;
установление жесткого контроля за реализацией параметров программ развития социальной сферы, намеченных на 2002 год, в том числе:
обеспечение ввода в эксплуатацию, в рамках реализации Национальной программы подготовки кадров, 157 профессиональных колледжей на 109,9 тыс. ученических мест, 10 академических лицеев на 8,2 тыс. ученических мест;
дальнейшее развитие социальной инфраструктуры села путем обеспечения природным газом и питьевой водой соответственно 283 и 446 сельских населенных пунктов;
принятие комплекса программных мер по реализации программы «Здоровая мать — здоровый ребенок», реализации намеченных заданий по вводу 295 сельских врачебных пунктов;
выполнение Программы адресной поддержки социально уязвимых слоев населения на 2002-2003 годы и Государственной программы «Год защиты интересов старшего поколения»;
реализация территориальных программ по созданию новых рабочих мест.
Исходя из приоритетных направлений, по каждой области в разрезе районов, городов утверждены конкретные прогнозы и параметры социально-экономического развития на 2002 год и на заместителей хокимов по экономическим вопросам — начальников территориальных подразделений экономики и статистики — возложена персональная ответственность за их выполнение.
По обсужденным вопросам принято соответствующее решение коллегии.
(УзА).

В нынешнем году в стране стартовал крупный проект, включенный в инвестиционную программу республики — реабилитация Каршинского каскада насосных станций. Его финансирование осуществляется с участием кредита Международного банка реконструкции и развития, выделяемого под гарантию правительства.
Корреспондент «ПВ» попросил руководителя группы реализации проекта Геннадия Цурикова прокомментировать ход работ.
— Геннадий Сергеевич, в свое время вслед за голодностепскими стали вводиться в оборот целинные земли Каршинской степи. Это стало возможным благодаря Каршинскому каскаду насосных станций, поднявшему на требуемую высоту амударьинскую воду, питающую десятки тысяч гектаров земель. На страницах своей газеты мы уже рассказывали о модернизации Южно-Голодностепского канала. Теперь, похоже, наступила очередь Каршинского каскада?
— Этот сложный водохозяйственный объект был сдан в эксплуатацию в 1973 году. Основное оборудование поставлялось уральскими заводами «Уралгидромаш» и «Уралэлектротяжмаш». На нем были установлены индивидуальные, а не серийные насосы с рабочим расходом 39 кубометров воды в секунду. Поставщики определили гарантийный срок в 25 лет. Он истек в 1998 году.
За это время существенно износилось оборудование каскада. Оно стало требовать к себе больше внимания, сократились межремонтные периоды, заметно снизился коэффициент полезного действия. Соответственно вырос перерасход электроэнергии. Насосы перестали давать ту производительность, на которую были рассчитаны. В результате каскад в зимнее время не смог забирать положенный лимит воды (5 миллиардов 50 миллионов кубометров) из Амударьи в Талимарджанское водохранилище. К этому добавилось маловодье последних лет.

Для того, чтобы сохранить проектные параметры каскада, потребовалось решить вопрос его реконструкции и технического перевооружения. В правительстве, куда мы обратились с этим вопросом, на проблему обратили серьезное внимание. С пониманием отнеслись к нам и во Всемирном банке, и в 1998 году миссия из высококвалифицированных специалистов банка обследовала каскад. Стоимость техперевооружения была оценена в 247 миллионов долларов США.
Освоить столь крупную сумму капитальных вложений — дело непростое. Поэтому было решено разбить эту работу на несколько этапов. И на первом этапе уделить внимание самым неотложным мероприятиям. А к таковым относятся: замена двигателей или их реставрация, замена насосов или их капитальное восстановление. Подготовительной работе новый импульс придало постановление Кабинета Министров от 17 июня 1999 года.
Всемирный банк объявил международный тендер на составление технико-экономического обоснования (ТЭО). Откликнулись 29 фирм, из которых были отобраны 6. Победителем тендера стала английская компания «Макдональдс Мотт» совместно с Темельсу. Она с января 2001 года приступила к работе и в конце года выдала ТЭО. В нем первая фаза восстановительных работ (восстановление насосов и двигателей, парка земснарядов, разрушенного участка канала, замена электротехнического оборудования и т.д) была оценена в 140,6 миллиона долларов.
В настоящее время готовится тендерная документация по закупке запасных частей для насосов, двигателей и земснарядов. Поставлять оборудование готовы французские, немецкие, шведские фирмы. Тендер покажет, чьи технические соображения окажутся для нас наиболее приемлемыми. Ведь, как я уже упоминал, насосы на каскаде — индивидуальные, а не серийные. А это требует создания головной модели, ее испытаний сначала в лабораторных условиях, а затем непосредственно на каскаде. И лишь потом можно будет запускать в производство.
Наше главное требование к поставщикам — чтобы обновленный Каршинский каскад прослужил земледельцам верой и правдой не менее тридцати лет. Но затраты должны окупиться высокими урожаями сельхозкультур, рациональным использованием поливной воды.
Владимир Дубов.
Корр. «Правды Востока».

Производственные испытания начались на модернизированном Южно-Голодностепском канале, питающем живительной влагой почти полмиллиона гектаров целинных земель. Это одна из самых крупных водных артерий в Центральноазиатском регионе — ее протяженность составляет 127 километров, пропускная способность — 350 кубометров воды в секунду. По утверждению директора «Узгидромелиоводхоза» Умида Абдуллаева, это первый широкомасштабный опыт внедрения высокотехнологичных и ресурсосберегающих технологий в управлении водными ресурсами в нашей стране.
Напомним, что эта ирригационная система была построена в 50-60-е годы прошлого столетия, изрядно устарела и работала практически на ручном управлении. Старая система коммуникаций не позволяла оперативно реагировать на происходящие в процессе эксплуатации канала изменения.
Вторая молодость каналу возвращена в результате делового сотрудничества между Узбекистаном и Францией. Французским правительством был выделен Узбекистану льготный кредит в размере 15,2 миллиона франков на закупку французского оборудования. Финансовые затраты по реконструкции перегораживающих сооружений, электроснабжения легли на плечи местного бюджета.
Выполнены обе фазы крупного инвестиционного проекта. Благодаря этому все операции по управлению распределением воды осуществляются с помощью компьютеров. Суперсовременная связь позволяет специалистам, не выходя из диспетчерского пункта, контролировать весь сток и управлять всеми водораспределительными затворами крупной водной артерии.
Программа предусматривает сведение к минимуму вмешательства человека в управление каналом. Все повреждения, неисправности фиксирует автоматика. Она же выдает наиболее оптимальные решения по их устранению.

По мнению специалистов, автоматизация Южно-Голодностепского канала позволит экономить до 8 процентов водных ресурсов — примерно около 30 кубометров воды в секунду.
Владимир Дубов.
Корр. «Правды Востока».

В Центральном банке состоялось очередное расширенное заседание подкомиссии по сокращению просроченной дебиторской и кредиторской задолженностей Правительственной комиссии по совершенствованию механизма расчетов и укреплению дисциплины платежей в бюджет.

На заседании широко обсуждено состояние проводимых работ министерствами, ведомствами и коммерческими банками по сокращению взаимозадолженностей. Также рассмотрены вопросы о состоянии оборотных средств, привлечении их на остатки готовой продукции и неустановленного оборудования в министерствах и ведомствах.
Отмечено, что в отчетном периоде руководителями министерств и ведомств, а также коммерческих банков проводился анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженностей, на основании которого принимались необходимые меры, в целях сокращения взаимозадолженностей со стороны коммерческих банков в январе текущего года были выделены целевые кредиты и оказаны факторинговые услуги.
В январе 2002 года подкомиссией переданы в Генеральную прокуратуру республики материалы по 11 хозсубъектам, со стороны коммерческих банков — по 14 хозсубъектам, отпустившим товары и оказавшим услуги без предоплаты.
В результате принятых мер, по состоянию на 1 февраля 2002 года не допущены просроченные дебиторская и кредиторская задолженности в министерствах и ведомствах, по которым установлен мониторинг, также удалось уменьшить общую сумму дебиторской и кредиторской задолженностей в сравнении с соответствующим периодом прошлого года.
Вместе с тем было отмечено, что, вследствие принятия недостаточных действенных мер по сокращению взаимозадолженности Минсельводхозом, компаниями «Узбекэнерго», «Узбекнефтегаз», «Узмевасабзавотузумсаноат-холдинг», АГМК, ТАПОиЧ, ассоциацией «Узагромашсервис» и агентством «Узкоммунхизмат», сумма общих дебиторской и кредиторской задолженностей остается значительной.
Также отмечено, что в ассоциации «Узэлтехпром», компаниях «Узсельмаш-холдинг», «Узхимпром», «Узмевасабзавотузумсаноат-холдинг»,
ТАПОиЧ, РО «Спецсплав» и АГМК допущено отвлечение оборотных средств на остатки готовой продукции и неустановленного оборудования. Это приводит к росту остатков готовой продукции на складах, появлению дебиторских и кредиторских задолженностей, самое плохое — к ухудшению финансового состояния предприятий, входящих в структуру ассоциаций и компаний.
На заседании особо отмечено, что персональную ответственность за сохранение, целевое использование и своевременное пополнение оборотных средств несут в министерствах, ведомствах, концернах, корпорациях, ассоциациях, холдинговых компаниях и других добровольных объединениях предприятий руководитель и его заместитель по экономическим вопросам, а на уровне хозсубъектов — директор предприятия, его заместитель по экономическим вопросам и главный бухгалтер.
По итогам обсуждения, на руководителей вышеназванных министерств и ведомств были возложены задачи:
— принятие соответствующих мер, согласно действующему законодательству, к руководителям хозсубъектов, относившимся безответственно к оборотным средствам, приведшим к дебиторским задолженностям, допустившим рост остатков готовой продукции;
— сокращение объема общей дебиторской и кредиторской задолженностей совместно с коммерческими банками;
— обеспечение строгого контроля за сохранением оборотных средств и их целевого использования, источниками пополнения;
— реализация готовой продукции, выявление причин длительного неустановления имеющегося оборудования, скорейшее привлечение его к производственным процессам.
По обсужденным вопросам приняты соответствующие решения.
(УзА).

Что выгоднее?
На заседании Кабинета Министров, посвященном итогам года, Президент Ислам Каримов отдельно остановился на вопросе о роли налогов в нашей жизни, особо отметил, что они — один из основных источников благополучия страны и народа. Граждане развитых стран хорошо осознают свою заинтересованность в соблюдении налоговой системы и обогащении государственной казны. Интересы нашей страны, которая в качестве независимого государства укрепляет свое место и позиции на международной арене, должны стать ежедневной заботой каждого проживающего здесь гражданина.
Однако, к сожалению, наблюдаются оставшиеся от старого режима уродливые пережитки типа «взять у государства». Несмотря на то, что во всех сферах сформированы законодательные основы, открыты широкие пути для свободной предпринимательской деятельности граждан, все же встречаются и такие, кто тщетно надеется на легкую наживу. Есть и такие граждане, кто по липовым документам запускает руку в государственную казну.
Защитники закона, работающие в департаменте по борьбе с налоговыми преступлениями при Генеральной прокуратуре Республики Узбекистан и его территориальных отделениях, занимаются разоблачением подобных противоправных действий отдельных граждан.
Сотрудники департамента установили, что группа ответственных лиц акционерного общества «Кува ун» Ферганской области путем незаконной продажи на рынке расхитила 1286 тонн риса, закупленного на 232 миллиона сумов, полученных по поддельным документам через фонд Министерства финансов и преднамеренно скрыли налог в размере 74,7 миллиона сумов, которые следовало внести в государственный бюджет.
В настоящее время со стороны государства уделяется большое внимание развитию предпринимательства, малого и среднего бизнеса. Заслуживают уважения частные предприниматели, которые эффективно используют эти возможности, трудятся во имя благополучия народа и государства.
Однако и среди частных предпринимателей есть такие, кто пытается обойти закон, совершают преступления.
Например, частный предприниматель Х.Махмудов 240 машин «УзДЭУавто», купленных им на 844 миллиона сумов, перечисленных с собственного расчетного счета в коллективное предприятие «Куйганер автотеххизмат» Андижанского района, оформил на граждан по доверенности и счет-фактуре этого предприятия, тем самым скрыл подлежащие выплате в местный бюджет 51,3 миллиона сумов налога.
Руководитель частной фирмы «Акара» в городе Ангрене Р.Тошпулатов преднамеренно скрыл налог в большом размере и другие обязательные платежи путем подделки бухгалтерских документов. В ходе проверки было установлено, что не выплачен налог на общий доход в размере 19,8 миллиона сумов. Также в банк не поступили наличные деньги от продажи этой фирмой спиртных напитков, продовольствия и строительных материалов на сумму 144 миллиона сумов.
При проверке частной фирмы «Сохибкирон-АТ» в Давлатабадском районе было установлено, что ее руководитель А.Мирзаев путем подделки отчетов скрыл налоги и обязательные платежи в объеме 4 миллиона 872 тысячи сумов. На основе собранных сведений в этой фирме была проведена проверка и вместе с финансовым штрафом в государственный бюджет изъят дополнительный налог в размере 10 миллионов 435 тысяч сумов.
Ведь недаром говорят, что сколько веревочке ни виться, а конец появится. А такие нарушители закона за свои проделки все равно вместе с выплатой скрытых налогов еще понесут и соответствующее наказание.
Н. Абдураимова.
Корр. УзА.

На местах проходят собрания, посвященные выполнению задач, которые были намечены в докладе Президента Ислама Каримова на заседании Кабинета Министров Республики Узбекистан по итогам 2001 года.

Навои
Как отмечалось в выступлении хокима области Г.Дилова, в области почти во всех отраслях народного хозяйства выполнены планы, намеченные по перспективным показателям. Повысилась доля производства валового продукта. Был обеспечен рост в таких важных сферах, как промышленность, сельское хозяйство, торговля, малый и средний бизнес.
На собрании также была дана критическая оценка нерешенным проблемам, допущенным ошибкам и недостаткам. В частности, не на требуемом уровне в области создание совместных предприятий. Не выполняются задания по увеличению видов экспортоориентированной продукции. Также не уменьшаются проблемы в обеспечении населения питьевой водой, природным газом.
Несмотря на то, что у дехкан меняется отношение к земле и собственности, все же трудно сказать, что результаты в этом направлении удовлетворительные. Все еще встречаются руководители, которые не на достаточном уровне понимают суть и значение реформ в аграрной сфере. Они не могут освободиться от иждивенческого настроения. Это становится причиной отставания экономических реформ на селе. На собрании состоялся всесторонний обмен мнениями по решению имеющихся проблем. Определены основные направления дальнейшего углубления реформ в 2002 году.
В работе собрания принял участие заместитель Премьер-министра Х.Кароматов.
Фергана
Выступившие на собрании, которое вел хоким области А.Отабоев, отметили, что в прошлом году в области были достигнуты определенные успехи. В частности, объем производства промышленной продукции возрос на 2,9 процента. В соответствии с программой локализации производственных отраслей на основе местного сырья и продукции на 33 предприятиях налажено производство продукции 92 видов. Осуществлена определенная работа также в деле поддержки и развития малого и среднего бизнеса, частного предпринимательства. В результате организованы 3 тысячи 446 субъектов малого и среднего бизнеса.
Однако, наряду с достигнутыми позитивными результатами, есть и недостатки. Экспортные возможности области по сравнению с прошлым годом снизились на 10,3 процента. Совместные предприятия, созданные в некоторых районах, не ведут работу на должном уровне в производстве экспортоориентированной продукции. На местах отсутствует активность в привлечении иностранных инвестиций, создании совместных предприятий. В Фуркатском, Сохском и Ахунбабаевском районах до сих пор не создано ни одного совместного предприятия.
Не выполнен план продажи государству хлопка-сырца, выращенного в прошлом году с огромным трудом. А это свидетельствует о том, что на местах слабо чувство собственника на земле. Часто встречаются случаи нецелевого использования посевных площадей.
В собрании актива области принял участие заместитель Премьер-министра Республики Узбекистан Р.Юнусов.
Джизак
На собрании хоким области У.Яманкулов подчеркнул, что в 2001 году было обращено особое внимание на формирование класса собственников, развитие малого и среднего бизнеса, защиту прав предпринимателей и создание для них необходимых условий. В результате в ведущих отраслях экономики области достигнуто последовательное и стабильное развитие. В частности, достигнут в ощутимой степени рост в производстве промышленной продукции, товаров народного потребления, сфере оказания платных услуг.
В углублении последовательно осуществляемых аграрных реформ, несомненно, есть большой вклад дехканских и фермерских хозяйств. В области ныне действуют 5 тысяч 882 таких собственника.
На собрании также были высказаны мнения и суждения об имеющихся проблемах и недостатках в социальной и торговой сферах. Разработаны меры по их решению.
В собрании принял участие заместитель Премьер-министра Республики Узбекистан, министр сельского и водного хозяйства Т.Холтоев.
Гулистан
Заседание актива Сырдарьинской области вел хоким А.Исроилов.
Главное внимание было уделено проблемам аграрного сектора, в частности, хлопководства. В минувшем году задание по хлопкозаготовкам выполнено на 59 процентов. С договорными обязательствами по продаже хлопка государству не справился ни один район. Например, в Мехнатабадском и Мирзаабадском районах средний показатель не достиг и 10 центнеров хлопка с гектара. Есть хозяйства, где отдача гектара еще ниже. В тоже время все эти хозяйства в полном объеме получили семена, удобрения, горюче-смазочные материалы.
В области насчитывается около ста фермерских хозяйств, получивших многотысячные транши на производство нужной продукции, но не сдавшие хлопок. В большинстве районов причиной низкой урожайности называют нехватку поливной воды. Несостоятельность этого довода очевидна. В Акалтынском, Гулистанском, Сайхунабадском, Баяутском районах лимит использования поливной влаги в прошлом году составил 117 процентов.
Пути решения проблем в хлопководстве высказали участники заседания. Главное — необходимо ужесточить контроль за использованием земли и поливной воды, оказать финансовую помощь фермерам. Банки, другие кредитно-финансовые учреждения явно не жалуют сельских тружеников.
На заседании выступил заместитель Премьер-министра Республики Узбекистан, министр сельского и водного хозяйства Т.Холтоев.
Термез
В Термезе заседание актива Сурхандарьинской области вел хоким Т.Кодиров.
Как отмечалось, в минувшем году достигнуты определенные результаты в социально-экономическом развитии области. Однако, как отметил глава нашего государства Ислам Каримов на состоявшейся недавно внеочередной сессии народных депутатов областного Кенгаша, в области недостаточно использованы имеющиеся возможности. Невнимательно относятся к вопросам привлечения иностранных инвестиций, создания совместных предприятий, развития малого и среднего бизнеса.
В Байсунском, Шерабадском, Ангорском, Бандиханском, Узунском районах до сих пор не создано ни одного совместного предприятия. Шесть из 31 действовавшего совместного предприятия в прошлом году прекратили свою деятельность. Остальные не занимаются экспортом продукции. В 2001 году на 402 сократилось число средних и малых предприятий, закрыто более 1000 предприятий. Практически остановлена добыча природных ресурсов — гранита, калиевой соли, извести, цементного сырья, мрамора, угля, йода, брома.
Нельзя назвать удовлетворительным и использование земельных и водных ресурсов. В прошлом году государственное задание по заготовке хлопка не выполнено. Медленно осуществляются экономические реформы на селе. Немало случаев, препятствующих фермерскому движению. Допускается ряд недостатков в обеспечении населения чистой питьевой водой и природным газом. Не занимаются серьезно вопросом улучшения оказания коммунальных услуг.
На заседании определены соответствующие меры по решению выявленных проблем и недостатков.
(УзА).

В экономике нашей страны, во всем нашем обществе 2001 год был важным этапом широкого внедрения в жизнь последовательных мероприятий, направленных на дальнейшее углубление реформ. Это особо отметил Президент Ислам Каримов на заседании Кабинета Министров, посвященном итогам социально-экономического развития страны в прошедшем году, оценке хода экономических реформ и задачам на текущий год.
На собрании актива города Ташкента всесторонне обсуждались проделанная в столице работа за этот период, допущенные недостатки и ожидающие решения проблемы.
Как отмечалось на заседании, которое вел хоким города Р.Шоабдурахмонов, в прошедшем году объем территориального внутреннего продукта по столице составил 697,1 миллиарда сумов. Темп роста относительно предыдущего года составил 104,1 процента. Также увеличился объем производства промышленной продукции, товаров потребления. Государственный доход за отчетный период составил 296,9 миллиарда сумов, что на 2,1 миллиарда сумов превысило намеченные перспективные показатели.
Отмечалось, что также возросли объемы розничного торгового оборота, платных услуг населению. Освоение капиталовложений предприятиями и организациями по сравнению с этим периодом прошедшего года составило 100,4 процента.
На собрании намечены приоритетные задачи по дальнейшей либерализации и углублению экономических реформ в 2002 году, обеспечению макроэкономической стабильности экономики, серьезному снижению уровня инфляции, проведению твердой финансовой и кредитной политики.
На собрании выступил первый заместитель Премьер-министра Республики Узбекистан К.Туляганов.
Назокат Усмонова.
Корр.УзА.