Общество

Вот уже тридцать лет, как на экранах появился фильм «Доживем до понедельника», а до сих пор перед глазами стоит созданный Вячеславом Тихоновым образ настоящего педагога. Герой фильма — преподаватель истории. Валентина Арсеньевна, о которой я хочу рассказать, вела уроки географии.
Было это еще до войны, но помню отчетливо: стоя спиной к карте, она всегда старалась смотреть на ребят, может, еще и потому, что ежеминутно хотела видеть их реакцию на слова учителя. Валентина Арсеньевна, не глядя, показывала указкой реку Миссури, полуостров Индостан и даже город Арзамас, откуда приехала. Сколько раз мы на переменках пытались это повторить, но никому не удавалось.
Валентина Шумилина приехала в Термез по направлению после окончания института еще до войны. Интеллигентная, тактичная, с небывалым для ее возраста объемом знаний, она притягивала всех словно магнит.
В сороковом году напротив нашей построили новую, двух-этажную школу № 3. Нашу любимую «географичку» перевели туда завучем. Вместе с ней ушла и часть детей.
Шли годы. Выйдя замуж, Валентина Арсеньевна стала Шеварнадзе. Недолго пришлось ей поработать на новом месте, вернулась снова в школу № 5, уже директором. И эту нелегкую ношу, не оставляя преподавания любимого предмета, несла она двадцать два года. А сколько было еще общественных нагрузок, которые нигде не учитывались, про оплату уже и не говорю: методист учителей Термеза по географии, председатель городского женсовета, руководитель кружка юных следопытов. Приходила в школу первой и уходила последней — все равно времени не хватало.
Тогда у директора родилась идея: во дворе школы поставить обелиск в память о павших в годы войны. На открытие пришло полгорода. И с этого дня все торжественные линейки проходили возле обелиска, став своеобразным священным ритуалом. Именно заложенные здесь морально-нравственные основы, уверена, помогли многим выпускникам стать не только известными специалистами, но и людьми достойными во всех отношениях.
Подошло время, и В. А. Шеварнадзе передала директорство бывшей своей ученице, а сама еще двадцать лет работала учителем географии, в 1993-м ушла на пенсию. Заслуженный учитель, отличник народного образования, имеющая государственные награды, в их числе медаль «Шухрат», ветеран педагогики и в свои 86 лет полна оптимизма, веры в лучшее.
Надежда Птицына.
Ветеран труда, отличник народного образования.
г. Термез.

В программном докладе Президента Ислама Каримова на девятой сессии Олий Мажлиса второго созыва глубоко проанализированы проводимые в стране реформы в годы независимости, обобщены достижения в процессе демократизации и либерализации всех сфер общественной жизни и определены приоритетные направления на новом этапе развития.
Если подробнее говорить о сути этого доклада, то следует отметить, что он имеет важное теоретическое значение своим научным обобщением, глубоким анализом, полными заключениями о демократических преобразованиях; имеет и практическое значение, в нем указаны основные приоритетные направления нового этапа развития. И в этом плане, вне всякого сомнения, доклад имеет стратегическое значение в дальнейшем углублении демократических преобразований и формировании основ гражданского общества; имеет также идеологическое значение, в нем глубоко раскрыта степень важности поставленных приоритетных задач на пути прогресса страны, общества с духовно-просветительской точки зрения; это — документ, имеющий огромное политическое значение. Поскольку в прямом смысле слова он является неразрывным продолжением стратегической программы, направленной на либерализацию политической, экономической, правовой и духовной сфер, о которой руководитель страны говорил в своих выступлениях на ХIV сессии Олий Мажлиса первого созыва и первой сесии Олий Мажлиса второго созыва.
Действительно, за прошедшие одиннадцать лет суверенного развития страна шагнула вперед в экономическом, политическом, духовном планах, в плане утверждения в обществе демократических принципов и навыков. В нашей жизни, в обществе началась новая эпоха, новый этап.
В своем докладе Президент четко и ясно определил, какие задачи необходимо решить в первую очередь на этом новом этапе для полного внедрения в практику программы политического строительства «От сильного государства — к сильному гражданскому обществу», создания возможности для организации и активного участия при таком подходе наших граждан в управлении и организации личной жизни и жизни всего общества.
Совершенствование правовых основ гражданского общества
Всем известно крылатое выражение великого нашего предка сахибкирана Амира Темура «сила — в справедливости». Президент Ислам Каримов еще более развил эти многозначимые слова, сказав, что «справедливость — в приоритете закона», он особо указывает на необходимость жить с твердым соблюдением этого общечеловеческого демократического принципа.
В свою очередь, процесс перехода от сильного государства к сильному гражданскому обществу также должен осуществляться на основе закона, на основе приоритета закона.
В настоящее время действующая Конституция Республики Узбекистан, законы об общественных объединениях, профессиональных союзах, политических партиях, средствах массовой информации, негосударственных некоммерческих организациях, законы о свободе слова, выборах, Гражданский и Налоговый кодексы и другие законодательные документы свидетельствуют о том, что в стране созданы определенные правовые основы формирования справедливого гражданского общества.
На сессии глава государства выступил с предложением о внесении необходимых изменений в Закон «Об общественных объединениях», а также принятии законов «Об общественных фондах», «О союзах и ассоциациях негосударственных некоммерческих организаций», «О благотворительной деятельности». Естественно, предлагаемые документы новых законов имеют важное значение для дальнейшего укрепления соответствующих правовых основ, то есть самых приемлемых организационно-правовых механизмов для развития институтов гражданского общества и органов самоуправления.
В настоящее время в нашей стране есть более пятидесяти фондов, отсутствие отдельного закона по правовому упорядочению их деятельности ясно указывает на то, насколько актуален вопрос разработки и принятия закона «Об общественных фондах».
Имеет актуальное значение также и принятие Закона «О благотворительной деятельности». Потому что, несмотря на наличие ряда благотворительных организаций, которые спонсируют проекты различного социального значения в стране, до сих пор их деятельность, связанная с благотворительностью, не урегулирована на законодательной основе. Таким же образом нашим законодательством предусмотрены определенные льготы для организаций, занимающихся благотворительностью, однако не полностью разработан механизм правового упорядочения деятельности в этой сфере предприятий, организаций, учреждений и физических лиц, их взаимоотношений.
Именно по этой причине уделяется серьезное внимание принятию необходимых в этой сфере новых законов. В настоящее время ведется последовательная работа по подготовке предложенного Президентом на прошедшей сессии проекта Закона «О гарантиях и государственной поддержке деятельности негосударственных некоммерческих организаций».
Развитие институтов гражданского общества
В корне изменились мировоззрение, мышление наших граждан. Повысилась их общественно-политическая активность. Эти положительные процессы вызывают чувство удовлетворения. Как отмечал глава нашего государства, мы не должны оставаться лишь потребителями благ демократии, а должны быть активными личностями, созидающими эти блага, что является важным условием нынешнего времени, нового этапа проводимых реформ.
Активное участие наших соотечественников в государственной и общественной жизни, в свою очередь, неразрывно связано с дальнейшей демократизацией нашего общества и формированием институтов гражданского общества.
С учетом того, что в ряд самых важных институтов гражданского общества входит множество таких субъектов, как негосударственные некоммерческие институты, средства массовой информации, махалля, семья, личность, необходимо отметить, что приоритетным направлением формирования гражданского общества является развитие негосударственных и общественных организаций.
В настоящее время в нашей стране функционирует более 3 тысяч негосударственных некоммерческих организаций. На новом этапе наряду с увеличением числа подобных организаций предусматривается резкое повышение их значимости и статуса в жизни нашего общества.
Останавливаясь по поводу еще одного важного института гражданского общества — средств массовой информации, глава нашего государства отметил, что широкое внедрение в жизнь демократических принципов, свободы слова и печати, обеспечивающих гласность проводимых в нашем обществе реформ, является самым важным приоритетным направлением на пути дальнейшего развития и подъема нашего общества на качественно новый уровень.
Для обеспечения свободы печати не на бумаге, а на деле, для того, чтобы все средства массовой информации независимо от формы собственности, тиража, широты охвата и тематического направления осуществляли деятельность в информационном пространстве нашей страны на основе честной конкуренции, необходимо, чтобы государство в ближайшее время создало все необходимые условия для большего укрепления законодательных основ этой сферы.
Также имеют важное значение высказывания Президента о своеобразных аспектах свободы слова и печати, которые невозможно регулировать законом, — поведение, тактичность, этика, гордость, долг и ответственность, о смысле и содержании таких понятий, как народ, Родина, интересы независимости. Ибо, наряду с другими сферами в деле обеспечения свободы слова и печати, демократизации средств массовой информации, мы опираемся на наши многовековые ценности, на гармонию между образом жизни нашего народа и образом мышления.
Общественный контроль — важное средство
В формировании гражданского общества имеют важное значение такие вопросы, как ограничение государственного вмешательства в сферу экономики, в деятельность хозяйствующих субъектов и, в первую очередь, в частный сектор, а также усиление общественного контроля над государственными органами власти.
Формирование гражданского общества предполагает, прежде всего, уменьшение роли государства в решении задач, связанных с социально-экономическими процессами, а также поэтапную передачу этих задач общественным организациям.
Как отмечалось на сессии, в такой ситуации роль государственной системы должна быть направлена на создание равных условий для всех и для утверждения конкурентной среды для хозяйствующих субъектов, действующих в различных сферах. Также передача функций центральных и высших органов управления низшим структурам государственной власти, органам самоуправления граждан является одним из важных направлений либерализации нашей жизни.
Ислам Каримов, еще раз останавливаясь на том, что по сравнению с государственными органами контроля общественный контроль имеет более важное значение и является предпочтительным, сказал о том, насколько мы будем увеличивать государственные структуры и органы контроля, настолько будут возрастать самоуправство должностных лиц и коррупция. Поэтому мы должны уделять особое внимание всестороннему усилению общественного контроля.
Интересный факт: в настоящее время в нашем национальном законодательстве предусмотрена возможность проведения общественного контроля органами самоуправления граждан и профсоюзами по 28 направлениям. Но, к сожалению, эти перечисленные общественные организации недостаточно используют свои законодательные возможности по осуществлению общественного контроля.
Необходимо отметить, в нашей стране уделяется серьезное внимание более углубленному изучению содержания гражданского общества, его значения, правовых основ. На местах в этом направлении организуются научно-практические семинары, международные конференции, различные учебные курсы. В частности, на кафедре ЮНЕСКО по правам человека, демократии, мира, толерантности и международного взаимопонимания при Университете мировой экономики и дипломатии студентам преподается курс «Правовые основы гражданского общества».
Проводимые в нашей стране поэтапные, последовательные реформы на сегодняшний день широко поддерживаются нашим народом, общественностью. Мировое сообщество и демократические государства признают выбранный нами собственный путь развития и прогресса.
Это, конечно, не случайно и является ярким доказательством того, что разработанный в первые годы независимости самостоятельный путь развития Узбекистана — «узбекская модель» — был верно избран и полностью оправдывает себя в реальной жизни.
Акмаль Саидов.
Председатель Комитета Олий Мажлиса по демократическим институтам, негосударственным организациям и органам самоуправления граждан, доктор юридических наук.
(УзА).

Это стало девизом для Нарымбета Отамбетова, который во время путешествия рассказывает об Арале людям разных стран
Первое свое пешее путешествие в Аравию Нарымбет-ага Отамбетов совершил с именем Бога на устах и с мечтой о море. Рожденный в Каракалпакстане, вспоенный водами Амударьи, он не мог наблюдать медленную гибель своего моря. Оно ему родное и так же близко, как и каждому жителю этого края, независимо от национальности и вероисповедания.
Из дома вышел в 1994 году и дошел до благословенной Мекки как раз к началу хаджа в 1995 году. Была за его спиной переметная сума-хурджун, как у предков в старину. Путь в Саудовскую Аравию, который авиационные паломники проделывают за несколько часов, Нарымбет-ага прошел за полгода. Тогда многие газеты писали о необычном паломнике, печатали фотографии. В Мекке он виделся не только с теми, кто знал и приветствовал создание независимого Узбекистана, но и с теми, кто об этом еще не знал. Не забывайте — шел 1995 год. Нарымбету приходилось рассказывать о беде Аральского моря, о том, как молодое государство борется с последствиями экологического кризиса. Многие услышали об этом впервые.
Мир многолик, но люди везде одинаковы. Они хотят спокойствия, достатка, хотят иметь работу и растить детей. Путнику приходилось видеть и последствия войны, и разруху, и голод, и болезни. Не все страны, через которые ему пришлось пройти, в одинаковом положении. Но препятствий никто не чинил, жизни и здоровью не угрожал.
Назад его провожали сотрудники посольства Узбекистана в Саудовской Аравии. Авиакомпания «Узбекистон хаво йуллари» предоставила бесплатный билет до Ташкента. На рейс в Нукус его посадили сотрудники Ташкентского аэропорта, купив билет за свои деньги.
Тогда же зародилась у Нарымбета одна идея, не дававшая покоя все эти годы: совершить кругосветное путешествие на пароконной арбе. В чем его суть? Пройти вдоль сороковой параллели через территории разных стран. На его пути несколько раз встанут водные преграды, которые надо будет пересечь на теплоходах. Одному в такую длинную дорогу идти нежелательно, считает опытный путешественник. Обосновывает тем, что не всегда придется идти по дороге, необходимо будет преодолевать пустыни, реки и ручьи, а лишние руки не помешают. Свою группу Нарымбет Отамбетов видит так: это представители разных профессий, владеющие разными языками. Кроме английского, нужны знатоки корейского, японского. Маршрут предполагается через Среднюю Азию по маршруту Великого шелкового пути до Китая и Японии, оттуда пересечь Тихий океан и в Америку, потом снова через океан — Атлантический и через Европу вернуться Шелковым путем в Узбекистан.
Работники ряда неправительственных организаций из стран, через которые предполагает пройти группа путешественников на арбе, в письмах и при личных встречах сообщили о готовности оказать посильную помощь. Их подкупило то, что свой клич о спасении Аральского моря Нарымбет Отамбетов решил в первую очередь обратить ко всем матерям Земли, которым и посвящается кругосветка. Арбу обещали сделать на одном из предприятий Нукуса, но лошадей придется покупать. Будут нужны деньги и на снаряжение, специальную одежду и обувь, на другие нужды. Но Нарымбет не сомневается, что найдутся добрые люди, которые дадут необходимую сумму, помогут снарядить эту экспедицию. Его опыт, неоднократные длительные путешествия пусть служат в этом вопросе некоей гарантией реальности планов человека, обуянного страстью к приключениям и влюбленного в свой край и свое море.
Азат Примов.

«То, что Навоийская область обладает большим экономическим потенциалом, это всем нам известно. Действующие здесь крупные производственные мощности, такие, как Навоийский горно-металлургический комбинат, Навоийская ГРЭС, узбекско-американское совместное предприятие «Зарафшон-Ньюмонт», АО «Навоиазот» и ОАО «Кызылкумцемент», АО «Электрохимзавод» являются гордостью не только области, но и промышленности всей нашей страны».
Ислам Каримов.
«МОЙ ЗАВОД — МОЯ СУДЬБА!»
В этом убеждено большинство трудового коллектива ОАО «Кызылкумцемент», 25 лет существования которого отмечается в эти дни.
Вот некоторые вехи истории завода, специализирующегося на сухом способе производства цемента, снижающего его себестоимость и расход топливно-энергетических ресурсов. Еще до пуска завод был назван флагманом цементной промышленности Узбекистана. История строительства Навоийского цементного завода берет начало с 70-х годов. Задание на проектирование первой очереди в составе двух технологических линий с печами диаметром 7,0х6,4 м и длиной 95 м было утверждено 4 ноября 1970 года.
В кратчайшие сроки проектировщики института «Южгипроцемент» выполнили масштабные объемные работы. Дневали и ночевали на площадке будущего завода директор института А. Г. Кисель, главный инженер проекта А. М. Старосоцкий, инженер-технолог Б. П. Иваницкий.
На стройку были откомандированы умелые организаторы, опытные специалисты из разных регионов. Будет логично и благородно вспомнить тех, кто от первого колышка работ нулевого цикла поднял завод до вершин его цехов, оснастил их сложнейшим оборудованием. Это — командиры производства: начальник стройки В. Е. Булат, главный инженер НУС Г. Б. Саватюгин, начальник треста «Южгипромонтаж» А. А. Борисенко, начальники МСУ-40 В. А. Гринев и МСУ-79 К. И. Деяшкин. Но, кроме командиров производства, здесь трудились десятки и сотни строителей высочайшей квалификации. Масштабен и объемен труд наладчиков смонтированного оборудования СМНУ-33, где главным инженером был В. Е. Лукашевич. Нужно назвать наладчика В. И. Холкина, выросшего до главного инженера цемзавода, а в последние годы ставшего заместителем генерального директора по автоматике и новой технике.
Первая технологическая линия вступила в строй 12 июля 1977 года. Вторая — принята государственной комиссией на следующий год. Период наладки и освоения первой и второй очередей проходил в обстановке огромного напряжения коллектива. Третья технологическая линия, более современная, с реактором-декарбонизатором, смонтирована в сжатые сроки, запущена в эксплуатацию в 1989 году.
Для расширения ассортимента выпускаемой продукции начата разработка карьера облицовочного мрамора «Тепалик», введено в эксплуатацию предприятие по производству мраморных плит проектной мощностью 25 тысяч квадратных метров в год.
В 1996 году задействована линия по упаковке цемента в мешки, а также оборудование по погрузке мешков в вагоны и машины, мощностью 250 тысяч тонн фасованного цемента в год. В 1998 году за счет собственных средств спроектирована институтом НИИ-СТРОМпроект АК «Узстройматериалы» под руководством профессора, доктора технических наук Б. Нудельмана, построена и введена в эксплуатацию линия термоактивации местной минеральной добавки проектной мощностью 200 тысяч тонн в год. Это позволило частично заменить импортируемые за валюту добавки из Казахстана. С 1999 года начат выпуск нового вида цемента с термоактивированной минеральной добавкой.
В марте 1998 года задействована вторая линия немецкой фирмы «Мюллерс» упаковки цемента в мешки. Закуплена была по гранту японского правительства. Мощность ее 250 тысяч тонн фасованного цемента в год.
В 2001 году завершены геологические работы на Алтынтауском месторождении каолиновых пород. Месторождение передано на баланс предприятия. Начато его освоение с целью выпуска каолина для производства огнеупоров. В первом квартале 2002 года налажен выпуск огнеупорных изделий на заводе.
Продукция ОАО «Кызылкумцемент» пользуется ныне спросом на рынках стран СНГ. Экспортируется в Туркменистан, Таджикистан и Афганистан, ведутся переговоры по экспорту цемента в Азербайджан, Иран, Казахстан. Объем экспорта цемента ежегодно растет.
ОАО «Кызылкумцемент» заключает контракты на условиях 100-процентной предоплаты в СКВ с привлечением валюты из-за рубежа, что позволяет предприятию иметь собственные валютные средства, приобретать материалы, запчасти для капремонта и вести реконструкцию технологических линий. Партнерские контакты хорошо отлажены со Словакией, Китаем, Россией, Украиной.
Несколько слов о бывших директорах и главных инженерах завода. Разные это были люди по национальности,характеру, но одинаково ответственные за порученное дело. Большинство из них могли гордо и по праву сказать: «Мой завод — моя судьба!» Вот их имена: Н. Г. Ополонник, В. П. Симоняк,
В. А. Шереметьевский, Т. Х. Ташпулатов,
Ф. Я. Адам, П. К. Тихомиров, В. М. Артемов, М. И. Лейбо, В. И. Холкин.
В. И. Ким, начальник опорного пункта «Оргпроектцемент», в начале 80-х годов был командирован на цемзавод из Ташкента. Классный специалист четыре года вместе с «профессорами завода» доводил до ума все то, что подлежало переделке, исправлению, замене.
Э. М. Бутаев многие годы на посту первого замминистра отрасли стройматериалов курировал цементную промышленность, постоянно оказывал помощь в становлении завода.
М. Д. Мухортов, министр стройматериалов республики в 1980 году, фактически обеспечил работу Навоийского цемзавода, да и всей цементной промышленности Узбекистана на долгие годы. Нужно отметить: в том, что заработал цемзавод в Навои, — огромная заслуга этого специалиста.
Завод был и остается настоящей кузницей кадров не только города, но и области. Нынешний хоким города Навои Б. Хамдамов начинал здесь свою трудовую деятельность слесарем, имея красный диплом инженера Ферганского политехнического института. Бахтиер Ибрагимович считает завод родным, и даже «больше, чем родным. Родней родных».
Справимся без посредников
В трудное переходное время вывел завод из прорыва, обеспечил ритмичный выпуск цемента недавно удостоенный звания «Заслуженный работник промышленности Республики Узбекистан» Раджап Жуманиязов.
В активе Раджапа Солаевича 15 лет стажа на «Кувасайцементе» — путь от мастера до заместителя генерального директора. Если честно, трудно было ему уйти с благополучного завода на «Кызылкумцемент». Из трех вращающихся печей действовала одна, из восьми сырьевых мельниц — две. Два карьера основного сырья обслуживала дышащая на ладан автотехника…
Было ясно — нужно поднимать завод. Вряд ли в одиночку это по силам человеку. Рядом с Жуманиязовым были надежные специалисты и единомышленники. Надо отдать должное председателю АК «Узстройматериалы» Э. Акрамову, который поддерживает руководителя завода в его прогрессивных начинаниях, оказывает помощь советом и делом.
После утверждения Жуманиязова хоким Б. Хамдамов посчитал своим долгом помочь генеральному в становлении завода. Действенными и эффективными стали регулярные заседания штаба на заводе, где под руководством хокима распределялись задания руководителям крупных предприятий. Жуманиязов обретал надежных и верных друзей. Раджапу Солаевичу поверили и помогали заводу кто чем мог. Генеральный директор горно-металлургического комбината Н. И. Кучерский выделил несколько БелАЗов с ГСМ и обслуживающим персоналом. Весомой была помощь АО «Навоиазот», ГРЭС, Навоийского стройуправления, АО «Электрохимкомбинат». Автобазы № 23 и 34 бесперебойно доставляли цементников на автобусах на работу и обратно. Железнодорожники Бухары в срок и в полном объеме предоставляли вагоны для перевозки сырья и готовой продукции. С той поры сотрудничество и взаимопомощь утвердились между цемзаводом и этими предприятиями.
Изначально Жуманиязов выкорчевал с корнем всевозможных «прилипал» к здоровому телу завода, решительно ликвидировал посредников между производителями цемента и его потребителями. Решил кадровые вопросы.
…Служба главного механика Ю. Тыртышного — емкое многопрофильное хозяйство. Ближайшие помощники Юрия Андреевича — бывший главный механик завода Урал Маликов вырос от слесаря до мастера своего дела. Под стать Уралу Хамидовичу заместитель Ниязий Меметов. Штаб службы надежно и оперативно координирует работу коллектива ремонтно-механического цеха (РМЦ), а также ремонтного предприятия (РП). Триста специалистов РП ведут своевременный ремонт оборудования, реконструкцию технологических линий, а их в свою очередь РМЦ обеспечивает запчастями, металлоконструкциями.
При нынешнем директоре надежно действует обратная связь: если цементник отдает порученному делу всего себя — предприятие возвращает ему сторицей: высокими заработками, различными льготами. Так, семья Тыртышных сменила тесную городскую квартиру и второй год проживает в коттедже с приусадебным участком. Сын Сергей, выпускник Навоийского промышленного техникума, по специальности механик компрессоров, работает механиком компрессорного цеха. Дочь Оксана недолго была на заводе, потом по контракту поступила в Ташкентский экономический государственный университет. Вернется на цемзавод дипломированным экономистом. Вот уж действительно судьба трудовой династии Тыртышных органично вписалась в судьбу завода.
Трудность и сложность работы РМЦ — в изготовлении нестандартного оборудования, что требует высокого мастерства специалистов. Назову их поименно: кузнец Исмаил Хакбердиев, токари Ибрагим Абдуталипов, Ильхом Рузиев, сверловщик Рафаэль Шарипов, сварщик Исакул Бутаев, слесари
А. Ф. Лях, Б. Тулеубаев. Высокопрофессиональный трудовой коллектив цеха изготавливает больше трети запчастей и деталей для завода. Начальник РМЦ Собир Ишмурадов рассказал, что его наставники Ю. Тыртышный, А. Нурназаров, Н. Меметов помогли ему, бывшему слесарю, закончить вечерний политехнический институт. Рос по работе — был мастером, заместителем начальника цеха.
В цехе растет оплата за труд. Так, с нынешнего июля средняя зарплата поднялась до 91 тысячи сумов. А классные специалисты получают и больше. Это действенные стимулы для хорошего настроения ремонтников, а значит, и роста производительности труда. Руководство завода выделяет жилье для тружеников РМЦ. В первом полугодии двое ремонтников переехали из заводского общежития в благоустроенные квартиры. Реализуются и другие льготы по линии администрации и профкома завода. Ремонтники реально ощущают заботу о них и трудятся с подъемом.
Самостоятельное предприятие «Навоицемремонт» преобразовано в ремонтное предприятие (РП) в составе завода с целью повышения качества ремонта. Несколько специализированных участков получили свободу действий в приобретении заказов и материалов, а это повысило ответственность за расход средств. Теперь обеспечением всем необходимым заняты руководители РП вместе с главным механиком. Больше половины работников РП — молодежь от 25 до 34 лет.
Участие генерального директора в решении проблем РП добавляет энергии всему коллективу. Судите сами. Два года пристального внимания Раджапа Солаевича к РП обернулись предоставлением шести квартир для нуждающихся. За досрочный ремонт двух вращающихся печей выделены премиальные по 50 тысяч сумов более 80 футеровщикам. В ответ на заботу семисуточный ремонт выполняется здесь за пять суток. У ремонтников возросло чувство гордости за свое производство. Они убеждены, что быстрый и качественный ремонт в конечном итоге обернется ростом количества и качества выпускаемого цемента. А это не только авторитет высокой производственной марки завода, но и рост доходов, благосостояния цементников.
Об этом можно судить по судьбам многих ремонтников, хотя бы на примере Азима Нурназарова, выпускника Ахангаранского промышленного техникума, за годы работы в РМЦ выросшего из слесарей до главного инженера цеха. Генеральный директор назначил его начальником РП как надежного и ответственного специалиста, опытного и достойного руководителя.
Бережно и с пониманием относится Жуманиязов к достижениям и разработкам специалистов, в частности, службы энергетика и конкретно к бывшему главному энергетику завода Эгамкулу Рузанову. Высококлассный специалист, более 20 лет своей жизни посвятил становлению завода. Он погиб в автокатастрофе. Именем заслуженного заводчанина названа махалля Цементчи, где среди других добротных коттеджей есть и тот, где проживает семья Рузанова.
Эффект творческого подхода
Экономия топливно-энергетических ресурсов, в том числе газа, электроэнергии по программам, разработанным еще Э. Рузановым, теперь энергично и результативно работают его ученики и воспитанники: главный энергетик А. Азимов, заместители В. Прокопьев, Н. Сирожев. Если раньше при норме в 174,4 кг условного топлива на выработку тонны клинкера уходило 173,3 кг, то в 2000 году этот показатель снижен до 163,9 кг, а в 2001 году — до 156,8 кг. Это стало возможным после валютных закупок импортных запчастей, ремонта механизмов, снижения простоев основного и вспомогательного оборудования. Службы главного энергетика и главного технолога добились снижения удельных расходов электроэнергии на каждую тонну вырабатываемого цемента. Если в прошлом году этот показатель составил 177,2 кВт/час., то в нынешнем первом полугодии снижен до 161 кВт/час. Дальнейшее улучшение этого показателя соответственно снижает расход электроэнергии при производстве цемента.
Электроремонтный цех с прошлого года расширил круг работ — теперь здесь ремонтируется не только заводское оборудование, но и принимаются заказы со стороны. А это дополнительная прибыль.
Ощутимым подспорьем в деле возрождения предприятия за последние два года стала деятельность рационализаторов и изобретателей, 16 рацпредложений умельцев имеют цель усовершенствовать оборудование и технологические процессы производства, повысить технику безопасности, охрану окружающей среды. Приносят ощутимый экономический эффект три задействованных изобретения «заводских профессоров» — энергосбережение и выпуск новых видов цемента улучшенных потребительских качеств. Опытную партию одного из таких цементов в объеме 7 тысяч тонн реализовали на заводе железобетонных изделий и получили впечатляющий эффект.
В стадии внедрения в производство еще три запатентованных технологии, в основе которых лежит использование местного сырья, материалов, изделий (локализация). А такому прогрессивному новшеству, как выпуск термоактивированной местной добавки, обеспечен высокий экономический эффект.
Уже сейчас завод готов к выпуску прогрессивных цементов в необходимых количествах по заявкам заказчиков, которые пополняют портфель предприятия. А значит, трудовой коллектив медленно, но верно приближается к законам и нормам цивилизованных стран, когда главные ориентиры деятельности современного предприятия человека — это улучшение потребительского качества выпускаемой продукции при наименьших затратах топливно-энергетических ресурсов, нанесения минимального вреда окружающей среде.
До недавнего времени определяющим аргументом трудового коллектива был так называемый вал, то есть количество выпускаемой продукции. Но одновременно с количеством теперь вплотную решаются проблемы качества цемента, персонально закрепленные за главным инженером Бахтиером Раджаповым. «День качества» — общезаводская акция Раджапова с высоким КПД фиксирует малейшие отступления от технологического регламента. В результате строжайшего контроля за качеством продукции за два последних года от потребителей не поступило ни одной рекламации на качество цемента. Высокая оценка навоийскому «хлебу строительства» дана не только в Узбекистане, но и в соседних странах, а также в Испании, Англии, Китае, где заводчанам вручены международные награды.
Творческая работа специалистов обеспечивает высокую заводскую марку. Трудно шел процесс освоения и выпуска тампонажного портландцемента, предназначенного для нефтегазодобычи. Несколько лет изучался процесс выпуска такого цемента на родственных предприятиях. Итогом настойчивых усилий главного технолога завода Т. Суюнова с группой специалистов стал первый цемент такой марки, выпущенный в ноябре 2001 года, его высокое качество подтвердили испытания на предприятиях АК «Узбурнефтегаз», ЛИТИ «Узбурнефтегаз». Почти за два года выпуска такого цемента заводом произведено около 20 тысяч тонн. Отзывы потребителей хорошие. Растет спрос предприятий на спеццемент.
Пользуется доверием и сульфатостойкий цемент, предназначенный для строительства в условиях заболоченных и защелоченных почв. Еще недавно он производился с обязательным добавлением электротермофосфорного шлака, ввозимого из Казахстана, естественно, за валюту. Заводские специалисты — главный инженер Б. Раджапов, главный технолог Т. Суюнов, начальник ЦЗЛ Р.Бухтеева и другие — получили такой цемент без использования импортной добавки, кстати, при полном соответствии ГОСТу.
Смелость и масштабность решений
Полным ходом сегодня ведутся работы по получению быстротвердеющего портландцемента, нужного и нашим строителям, и зарубежным. В ближайшей перспективе — выпуск портландцемента марки 500.
Уверенность генерального директора в успехе прибавляет энергии и настойчивости специалистам. В результате коллектив «Кызылкумцемента» только за прошлый год выработал 1501 тысячу тонн цемента. Выработка Навоийского цемзавода вполне сравнима с выработкой других заводов Узбекистана, вместе взятых.
Директор умеет слушать и слышать каждого специалиста, берет на заметку предложения по росту количества и качества выпускаемого цемента, его реализации, экспорта. Заслуга Жуманиязова в том, что он не подавляет, а наоборот, поощряет профессиональный обмен мнениями, уважает инициативы специалистов.
Не занимать генеральному директору смелости в решении масштабных задач, тем более если они продиктованы выгодами трудового коллектива. Так, безотлагательной стала замена устаревшего оборудования. Для этого директор взял валютный кредит в банке, а потом еще один. Кстати, кредиты были возвращены досрочно, а значит, намного сокращена сумма выплат по процентам. Согласитесь, это смелое решение требует определенного мужества. Но пиковое положение требовало решительных действий — сразу же в России были закуплены запчасти для сырьевых и цементных мельниц.
Капремонт первой вращающейся печи, сырьевых и цементных мельниц благоприятно сказался на производительности оборудования — вырос выпуск цемента на 7 тысяч тонн в сутки. Мастерами установлены, задействованы высоконапорные водяные насосы и форсунки для пылеулавливания. В результате значительно сокращен выброс пыли в атмосферу. Отлажен порядок загрузки цемента в вагоны, цементовозы. Жуманиязов сделал охрану окружающей среды важнейшей задачей трудового коллектива. В результате по итогам годового конкурса под патронажем фонда «Экосан» коллектив «Кызылкумцемента» занял второе место в республике.
Для ликвидации трудоемкого малопродуктивного труда, а также для повышения надежности и скорости управления производственными процессами, внедрена и успешно действует автоматизированная система управления технологическими процессами.
Заводская автоматизированная система управления производством уже не один год подключена напрямую к Интернету, что позволяет оперативно и в полном объеме получать и передавать любую информацию.
Недавно созданный на заводе бетонный узел с механизированной подготовкой и выпуском бетона разных марок резко сократил расходы на его приобретение у сторонних предприятий. Теперь полностью удовлетворен собственный спрос на бетон. Налажено производство огнеупоров для завода. Для этих целей построена и действует механизированная линия по выпуску шамотного кирпича. Свой дробильный цех обеспечивает собственную потребность в щебне разных фракций, поставляет этот стройматериал на местный рынок, где пользуется большим спросом.
Представляя командирам производства Алевтину Собонову, заместителя по экономике, генеральный директор сказал: «Знакомьтесь — это мой первый заместитель!» И действительно, загруженная нескончаемыми делами, эта женщина чувствует себя как рыба в воде в реалиях рыночной практики. На заводе она с первых его лет.
На пользу дела идут деловые контакты с зампредседателя АК «Узстройматериалы» по экономике А. Махамадиевым. Абдурахмон Абдураззакович не только контролирует экономику завода, но и оказывает квалифицированную помощь.
Олим Ражабов, выпускник ТашПИ с дипломом инженера-технолога, начинал помощником машиниста вращающейся печи. Пройдя по ступеням служебной лестницы, по праву назначен заместителем главного инженера по новой технике и продукции, уже второй год ему в том же качестве поручена охрана труда и окружающей среды. Еще недавно этот важнейший участок на заводе был вне всякой критики, а нынче не узнать завод: чистота, фонтаны, зелень…
Начальник горного производства — дипломированный специалист Б. Рустамов — знает свое дело в совершенстве, изучил технику и оборудование, способствует прогрессивным преобразованиям технологического процесса. Для пользы дела группой специалистов завода и горного цеха была уменьшена нормативная скорость движения ленты магистрального конвейера с 3,6 метра в секунду до 1,9 метра, что позволило избежать осыпания сырья при движении транспортерной ленты, увеличило сроки ее службы, роликов, редукторов… За 16 лет напряженного труда Рустамов подобрал специалистов и вырастил из них настоящих мастеров своего дела. Это машинисты экскаватора Яндаш Ахмедов, конусной дробилки Салат Рахманов, вулканизаторщик Мамадияр Ишпулатов, электрик Вадим Халимов и другие. Более 60 специалистов горных объектов обеспечивают добычу, погрузку, перевозку, дробление, транспортировку сырья (известняка, сланца) на завод. Магистральные конвейеры протяженностью 5,5 км обеспечивают четкий ритм производства и современную поставку 12-14 тысяч тонн сырья в сутки.
Б. Рустамов считает, что работать с генеральным легко и интересно, потому что «он не только поддерживает инициативы, но и обеспечивает службу всем необходимым».
Горное производство — на контроле генерального директора. Так, все негабариты, заполнявшие чашу карьера в течение нескольких лет и затруднявшие нормальную работу экскаваторов и механизмов, по инициативе Раджапа Солаевича были ликвидированы.За последний год горное производство оснащено новой современной техникой. Ремонтируется дорога в карьер известняка, ведется капремонт зданий горного производства.
С заботой о коллективе
И еще несколько слов о золотых руках рабочих этого сложного производства.
Наталья Долгополова — единственная в Узбекистане женщина — машинист сырьевых мельниц. Награждена орденом, имеет грамоты, благодарности. Ее дочь Лариса — лаборантка ЦЗЛ. Их общий стаж более 30 лет. Мирзо Рахимов, Шавкат Шокиров — машинисты вращающихся печей, профессионалы своего дела, наставники молодежи. Орденом «Шухрат» награждены старейший работник, слесарь цеха обжига Михаил Жарков, специалисты
В. Холкин, Б. Назаров.Весом вклад в общее дело членов трудовых династий Умеровых, Кабиловых, Поповых, Рузановых, Каршиевых, Жаббаровых, Минабутдиновых, Нуруллаевых.
На заводе заботятся о повышении специалистами своих знаний. Больше двух десятков заводчан (сами работники и члены их семей) по контрактам обучаются в вузах, средних специальных учебных заведениях. В прошлом учебном году на эти цели завод перечислил 8100 тысяч сумов. Несколько цементников, обучавшихся по контракту, закончили Высшую школу бизнеса при Академии государственного и общественного строительства при Президенте страны.
Известно, цемент — сезонная продукция. Хитроумные потребители «хлеба строительства» заказывают продукцию на весь год, а выбирают только в сезон спроса. Невывезенный цемент загромождает заводские склады, сковывает оперативные действия. По требованию директора внесены изменения в договор с потребителями заводской продукции, в частности, выставлены штрафные санкции за несвоевременный вывоз цемента. Порядок в этом наведен.
Для удобства клиентов и партнеров завода реконструированы два комплекта автомобильных весов — обслуживание идет четко и оперативно. Есть просторная автомобильная стоянка со всеми удобствами для большегрузных машин. Гостеприимно открыты двери чайханы.
Государственная техническая инспекция труда Навоийской области документально подтверждает, что за короткое время работы Р. Жуманиязов совершил настоящий переворот, когда из хронически запущенного предприятия завод стал примером для других. Речь идет о производственно-бытовых условиях, уменьшении воздействия на работающих вредных производственных факторов, снижении запыленности и приведении рабочих мест в соответствие с требованиями норм по охране труда, профилактике производственного травматизма и заболеваемости, обеспечении безопасных условий труда. На эти цели было выделено 490 млн сумов, в том числе на мероприятия по охране природы и противопожарной безопасности.В связи с этим следует сказать о заводском конкурсе на лучший цех по всем производственным параметрам, где первое место и денежную премию в размере 6 млн сумов завоевал шихтовальный цех.
Приказом по заводу утверждены условия смотра-конкурса между цехами в честь юбилея завода.
Администрация и профком завода в результате выполнения коллективного договора добились неплохих результатов. Нет, пожалуй, необходимости перечислять все, сделанное во имя цементника и для его блага. Но скажу о главном — размер среднемесячной зарплаты за 2001 год составил 66547 сумов, а за нынешнее полугодие вырос до 91 тысячи. Выплачиваются дивиденды по акциям, выросшим с 90 до 202,5 сума. Улучшилось питание цементников. С нынешнего мая налажено бесплатное питание работников с вредными условиями труда — обед стоит 600 сумов, а остальные питаются бесплатно на 453 сума плюс литр молока.
В активе добрых дел администрации завода — не только помощь своим работникам (премирование женщин, воинов-интернационалистов, поддержка пенсионеров, инвалидов, семей погибших), но и благотворительность.
Повышена доля цементников в уставном фонде. Это укрепило чувство собственника каждого заводчанина, повысило его заинтересованность в успешной работе.
Высок авторитет профсоюзной организации завода, ее активистов, председателей цеховых и заводского комитета. Это убедительно подтвердила конференция по выполнению положений коллективного договора с администрацией за прошлый год. Отмечено, что проведенная аттестация рабочих мест дала право большинству цементников, занятых на вредных участках, на льготную пенсию. Через женсовет и общественную молодежную организацию «Камолот» профком регулярно выделяет средства для помощи многодетным и малообеспеченным семьям, а также на проведение культурно-массовых мероприятий для молодежи, спортивные соревнования. Нуждающимся в санаторном лечении профком предоставляет путевки на льготных условиях. Здесь действует заводской профилакторий, где цементники отдыхают и лечатся сами, а летом и с детьми. По прямым договорам с санаториями «Заамин», «Чартак» в этом году завод приобрел 140 путевок.
Администрация завода второй год выделяет средства на приобретение медицинской аппаратуры и лекарств для оказания бесплатного лечения нуждающимся. Так, за нынешнее полугодие на эти цели пошло 5 млн сумов, а за весь год будет выделено 10 миллионов. Цементникам, нуждающимся в серьезном лечении, предоставляются средства на бесплатное лечение в специализированных санаториях Самарканда, Ташкента.
Улучшается положение с предоставлением жилья цементникам. В прошлом году завод купил для них 10 квартир, в нынешнем — 14. На свои средства построил 28-квартирный дом. По улучшенному варианту ведется строительство двухэтажных коттеджей в поселке Гулистан для многодетных семей и семей специалистов. Уже стала традицией доплата к пенсиям ветеранам в размере минимальной зарплаты цементника. В августе, например, каждому ветерану прибавлено к его пенсии 8900 сумов. Обращающемуся в профком ветерану раз в год выдаются бесплатно путевка в заводской профилакторий и лекарства, а по необходимости — дополнительная материальная помощь.
Летний отдых детей цементников — особая забота профкома, его председателя В. Фокеева. В этом году, как и прежде, с полной нагрузкой действовал оздоровительный лагерь «Цементчи», где за три смены отдохнули 600 ребят.
Забота администрации о хорошем самочувствии цементников проявляется буквально на каждом шагу. Зеленая зона — это своеобразные «легкие» предприятия. В первые дни работы Р. Жуманиязова по его инициативе была засеяна первая сотка газонной травы. Редкая трава — канадагрин -вызывает ощущение свежести, прохлады. Правда, были скептики, дескать, не будет расти зелень посреди суровой пустыни, печей и мельниц. Но спустя два года ковер газонной травы раскинулся уже на четырех гектарах. Только в этом году на заводе высажено 80 тысяч саженцев деревьев. В суровых условиях местного климата зеленая зона и многочисленные фонтаны улучшают настроение заводчан. Плодоносят фруктовый сад, виноградники. Овощи с заводского огорода попадают в столовую цементников. На территории — 50 видов цветов.
…Навоийскому цемзаводу — 25 лет, возраст масштабных планов и свершений коллектива, которому предопределена высокая судьба, вместе с ним и судьба каждого цементника.
Юрий Когтев.
Навои.

От контрольно-пропускного пункта «Дустлик» на узбекско-кыргызской границе до контрольно-пропускного пункта «Иркештам» на кыргызско-китайской границе — всего-навсего 271 километр. Это кратчайший наземный путь из Узбекистана в Китай. Но пока эти неполные три сотни километров являются препятствием в развитии торговли и туризма на важной ветви возрождаемого Шелкового пути.
… Мой китайский друг Гуо Жен Вей как-то сказал: «Если вы сумеете придумать такой товар, который купил бы каждый китаец за 1 доллар, вы тотчас станете миллиардером». В этой шутке есть большая доля правды: сегодня Китай с его населением в 1 миллиард 250 тысяч человек является огромным рынком сбыта. Конечно, в стране сделано многое для защиты интересов внутреннего производителя, но даже при этом китайцев весьма интересует экспорт Узбекистана. А в последние годы наша республика все активнее реформирует и модернизирует свою экономику. Появляются новые и новые предприятия, выпускающие ориентированную на экспорт готовую продукцию, а значит, остро стоит проблема поисков рынков сбыта. Этот естественный процесс будет развиваться, набирать обороты. И соседний Китай с его огромной территорией и более чем миллиардным населением представляется здесь важным и перспективным рынком сбыта для производителей Узбекистана. Тем более, что наши страны связывает политика долговременного и стабильного добрососедства, дружбы и взаимовыгодного сотрудничества во многих сферах экономики и культуры.
Центральная Азия, занимавшая выгодное географическое положение на Великом шелковом пути, как известно, на протяжении многих веков служила кровеносной артерией этой древней трансконтинентальной торговой магистрали. На определенном этапе времени, в силу исторических процессов Центральная Азия и Китай были разделены условной Китайской стеной, следствием чего явилось отмирание этой артерии и изоляция одной стороны от другой. Это, в свою очередь, приостановило возможные формы прогресса взаимоотношений.
В настоящее время, когда усилиями многих государств мира решено возродить древний Шелковый путь как канал углубленного международного сотрудничества, именно странам Центральноазиатского региона отведена в этом процессе очень важная роль. Это выражается и в строительстве новой автомагистрали, которая являет собой евразийский трансконтинентальный мост — новую артерию, соединяющую Гамбург и Шанхай через Центральную Азию. Этот проект открывает странам Центральной Азии выход в мировое экономическое пространство. Строительство этой скоростной автомагистрали послужит не только укреплению взаимодействия между различными культурами и народами, но и более тесной экономической интеграции. Именно в рамках Шанхайской организации сотрудничества разворачивается нынешняя стратегия расширенного экономического взаимодействия, создания благоприятных условий для взаимной торговли и инвестиций, культурных связей, комплексной инфраструктуры, включающей в себя железнодорожные, шоссейные и воздушные коммуникации, научно-технический обмен между сторонами.
Как показывает мировая практика, одним из ключевых компонентов развития экономики любой страны является туризм. Для стран же Центральной Азии и КНР туризм является новой формой развития экономики, которая способна превратиться в мощную опорную индустрию и способствовать росту благосостояния народов региона. Уровень спроса на туристические поездки повышается с каждым днем. В частности, диапазон туристических поездок китайцев становится все более разнообразным. Если в прошлом столетии в Китае получил расцвет внутренний туризм, то с наступлением XXI столетия диапазон путешествий стал простираться на ближнее и дальнее зарубежье. По последним данным, число выезжающих за границу с туристическими целями китайцев составляет в год до 1 миллиона человек. Это свидетельствует о хорошей перспективе развития туристической индустрии в регионе. Ведь во всех странах Центральной Азии до наших дней сохранилось множество уникальных памятников древнего зодчества, имеются заповедные природные зоны, развиваются национальные ремесла, сохраняются бесценные свидетельства духовности и культуры прежних веков. Только в Узбекистане древние города-музеи Самарканд, Бухара, Хива, Шахрисабз включены в список ЮНЕСКО «Всемирное наследие». Всемирно известны историко-культурные сокровища самого Китая. Туристические фирмы, заинтересованные организации Центральной Азии и КНР могли бы разработать новые совместные туристические программы, нацеленные на взаимовыгодное сотрудничество и привлечение европейских и японских туристов на маршруты Шелкового пути.
Геополитическое положение Узбекистана, по-прежнему являющегося мостом между Азией и Европой, позволяет проектировать маршруты железнодорожных, шоссейных и воздушных коммуникаций, связывающих Восток и Запад. В частности, создание транспортного коридора между южными районами Синцзян-Уйгурской автономной области Китая и Ферганской долиной расширяет и активизирует торгово-экономические отношения между нашими странами и является стимулом для разностороннего развития всего региона.
Вернемся к контрольно-пропускному пункту «Иркештам». C его открытием автомагистраль, соединяющая столицу Узбекистана Ташкент с китайским городом Кашгаром, стала на 700 километров короче прежней, к тому же пролегает она по одной из важных ветвей Великого шелкового пути, представляющей большой интерес для развития торговли и туризма. «Иркештам» — второй контрольно-пропускной пункт на кыргызско-китайской границе. Теперь, как и КПП «Торугарт», он открыт для проезда туристов. Это важный опорный пункт нового евроазиатского трансконтинентального коридора ТРАСЕКА, по обоснованным прогнозам, с вводом КПП «Иркештам» значительно увеличится поток туристов и объем товарооборота между Китаем, странами региона и Европы. Сформирован, таким образом, международный транспортный коридор Узбекистан — Кыргызстан — Китай, возрождена важнейшая ветвь древней Шелковой дороги, по которой уже разработаны маршруты увлекательных путешествий. Особо привлекательными оказались они для многих туристов из Европы, Японии, Тайваня.
Событие огромной важности для региона, увы, омрачено как раз теми неполными тремя сотнями километров, о которых было сказано в начале статьи. Дело в том, что если после недавней реставрации и строительства двух туннелей на горном перевале Камчик отрезок пути из Ташкента в Ферганскую долину стал очень удобным, комфортабельным, так же, как и последующий маршрут Андижан — Ош, то от этого кыргызского города до КПП «Иркештам» пролегает дорога, часть которой, по современным представлениям, лишь условно соответствует этому названию. Находится она в столь плохом состоянии, что преодолеть этот участок трассы можно лишь на мощных «вахтовках» или джипах, на других автомобилях здесь проехать пока невозможно. «На этом участке пути — своя романтика», — жизнерадостно уверяют туристов экскурсоводы. Однако их оптимистические заверения не совпадают с мнением путешественников.
Строительство новых дорог всегда являлось главным фактором экономического процветания любого государства. Это было выгодно всем, большим и малым странам. И, конечно, восстановление Великого шелкового пути, превращение его в современную, отвечающую всем требованиям дорогу имеет исключительно важное значение. Осознавая это, Узбекистан приступил к строительству скоростного участка Великого шелкового пути протяженностью свыше 2000 километров, который пройдет по всей территории нашего государства и станет составной частью международного транспортного коридора «Гамбург-Шанхай». С использованием новейших технологий приведены в соответствие с мировыми стандартами отдельные участки проектируемой национальной скоростной автомагистрали Андижан -Ташкент — Нукус — Кунград. Таким образом, уже в ближайшем будущем соединятся кратчайшей дорогой населенные пункты Узбекистана с автомагистралями Кыргызстана, Китая, Казахстана, государств Кавказа и Европы. И как же необходимо в этой связи скорейшее строительство современной удобной трассы на кыргызском участке возрождаемого Великого шелкового пути!
В заключение приведу факт, упомянутый в книге «Великий шелковый путь» нашего известного ученого, академика Э. Ртвеладзе. Китайский император из династии Вей Тай-У (V в.н.э.), направил в свое время торговую миссию в Среднюю Азию. Миссия была принята с большим почетом. И это понятно: уже в ту пору государство Полона (Фергана) и Чжеше (Чач, древнее название Ташкента) давно мечтали об установлении связей с Китаем. «Но, — сообщал своему государю глава миссии Дунь Ван, — названные государства «жалеют об отсутствии дорог».
С тех пор прошло пятнадцать веков…
Рустам Мирзаев.
Председатель «Группы туристических предприятий стран Великого шелкового пути».

Ташкент — Андижан — 440 км. Андижан — КПП Дустлик — 53 км. КПП Дустлик — КПП Иркештам — 271 км. КПП Иркештам — Кашгар — 260 км

За всю долгую жизнь наша семья никогда не писала жалоб. Все проблемы решались в основном по справедливости. Но произошедший недавно с нами случай оставил в душе такую глубокую рану, что пришлось обратиться к вам. Есть опасение, что и с другими стариками могут поступить точно так же.
Мы — супружеская пара. И нам уже по 80 лет. Один из нас — бывший военнослужащий, офицер в отставке, прошедший всю вторую мировую войну с первых и до последних дней. Имел ранения и контузии. Сейчас инвалид первой группы. Другая — ветеран труда, за плечами которой более 50 лет трудового стажа.
Не передать словами ту радость, которую мы испытали, когда горвоенкомат выделил для нас две путевки для лечения и отдыха в санатории «Бустон». Дети и внуки тут же принесли республиканские газеты с опубликованным в них обращением управления курортами Совета Федерации профсоюзов Узбекистана к соотечественникам, в котором в числе других настоятельно рекомендовалось посетить именно это лечебно-оздоровительное учреждение. При этом речь шла об отвечающей всем требованиям лечебно-диагностической базе, о внедрении таких новых методов, как психо-, магнито-, лазеротерапия, ранее не применявшихся в курортной практике.
И путевки, и газеты мы показывали всем знакомым, соседям. И при этом были чрезвычайно горды и за себя, и за тех, кто так позаботился о нас. Затем были сборы, оформление курортных карт, посещение поликлиники… Сдали квартиру на сигнализацию, попрощались с соседями, которые нас вышли провожать. И в торжественной атмосфере сын с внуком повезли нас на машине в сторону города Чирчика.
В санаторий «Бустон» приехали около 11 часов дня. На территории — прохлада, красивые аллеи, чистый воздух… Словом, на душе стало еще радостнее. Но если бы мы знали, что нас ждет буквально через несколько минут?!
— Приемное отделение сегодня не работает, — сразу же огорошил вахтер.
-А почему?
-Так воскресенье же на календаре!
-Но у нас путевки датированы именно сегодняшним днем, — растерянно ответили мы.
-Не знаю, обратитесь тогда к дежурному врачу, — ответил вахтер, показывая на дальнюю дверь.
Однако стучать в последнюю пришлось долго. Наконец она распахнулась, и врач недовольным тоном отрезал: «Что вы барабаните?»
Сын объяснил ситуацию и протянул все оформленные документы. Однако врач, очевидно, взглянув только на возрастную графу, ответил, что они после 69 лет в санаторий не принимают. В крайнем случае, добавил он, до 70 лет.
Мы, естественно, поинтересовались: есть ли на сей счет нормативный документ? Да, ответил дежурный врач, но находится он в приемном отделении.
Все наши попытки доказать беззаконие такого шага окончились неудачей. Врач, знай, твердил все одно: случись с вами что, придется вызывать «скорую помощь». Дескать, если она не успеет?
Возмущенные, мы попросили связать нас по телефону с руководством санатория. Дежурный врач тогда позвонил, очевидно, домой заместителю главного врача. И женский голос, узнав, что нам по 80 лет, категорично ответил: «Нет, нет и еще раз нет!».
Так мы и уехали из санатория «Бустон» ни с чем. В горвоенкомате, услышав наш рассказ, заверили, что примут меры. Но мы этого сами уже не хотели. А потому попросили принять обратно так любезно предоставленные путевки. Кстати, как мы ни просили, дежурный врач «Бустона» категорически отказался на тех самых путевках написать, по какой мотивировке нам отказано в приеме на отдых и лечение.
А знаете, почему? Потому что никакого нормативного документа о возрастном ограничении на самом деле не существует. Все это произвол самих руководителей и «Бустона», и других санаториев, негласно согласованный с управлением курортами Совета Федерации профсоюзов Узбекистана.
Невольно напрашивается несколько вопросов к этому уважаемому ведомству. Как же они защищают интересы трудящихся? Как могут допустить подобное беззаконие в Год защиты интересов старшего поколения? А может, завтра они снизят возрастной ценз до 65, потом до 60?
М. Фигли, инвалид 1-й группы.
С. Мадоррская, ветеран труда.

Не только очень важным, но и самым крупным строительным объектом во всем Приаралье стало сооружение нового автомобильно-железнодорожного моста через Амударью близ Туямуюнского гидроэнергетического комплекса. Сотни бульдозеристов и экскаваторщиков, водителей и монтажников, инженеров и техников Каракалпакстана и Хорезма совместными усилиями значительно ускорили темпы строительства. Уже забито достаточное количество свай на дно своенравной реки, начат монтаж многочисленных железобетонных пролетов. По расчетам проектировщиков, стоимость объекта превышает восемь миллиардов сумов. Все средства выделяются за счет государства.
Велико значение этого моста прежде всего для хорезмийцев. С пуском в строй все отправляемые и получаемые народнохозяйственные грузы, да и пассажирские поезда, будут проходить, минуя территорию Туркменистана, за что раньше расплачивались валютой.
Мост через Амударью соединит новую железнодорожную ветку Учкудук — Нукус с давно действующей Чарджоу — Ургенч. Еще одно преимущество новинки — на 200 километров сократится расстояние от Хорезма до Ташкента.
Строительство моста ведется комплексно. Чтобы состыковать две железнодорожные линии, расположенные на разных берегах Амударьи, необходимо проложить еще 15 километров стальной магистрали, которая пересечет также крупные ирригационно-оросительные каналы Хорезма и Каракалпакстана.
Хозяева моста — автомобилисты и железнодорожники — заранее заботятся об инфраструктуре. В общей сложности обслуживанием и благоустройством близлежащей территории строящегося моста будут заняты не менее 200 человек. Нынче для них начато строительство жилого поселка, торговых, бытовых объектов, медицинских и других учреждений.
Юсуп Ибрагимов.
Соб. корр. «Правды Востока».
Хорезмская область.

Осень — пора свадеб, и к этому моменту областное управление юстиции приурочило открытие Дома счастья «Панджаб» в Самарканде.
В просторном зале будут звучать марш Мендельсона и пожелания счастья молодым, вступающим в брак. На втором этаже «Панджаба» разместился областной архив загса, рядом — нотариальная контора, что очень удобно для посетителей.
Справил новоселье и Каттакурганский городской загс. Новое здание построено в центре города, по заказу облюста. Здесь также созданы все условия для торжественных церемоний и повседневной работы коллектива загса.
Наталья Шакирова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.

НОВОСЕЛЬЯ В ИСТИКЛОЛЕ
Новый гузар вырос в асакинском ширкате «Узбекистон мустакиллиги», получивший символическое название «Истиклол».
Не похож на соседний каждый из тридцати домов, сооруженных индивидуальным способом. Предусмотрены хозяйственные пристройки, помещения для содержания скота, птицы, есть гараж. Здесь справили новоселья молодые семьи. Хотя гузар расположен вдали от ценральной усадьбы, однако не уступает ей по удобствам. Проложили сюда дорогу, подвели водопровод.
— Разработан план социального развития восьми кишлаков, где проживают 25 тысяч человек, — сообщил руководитель хозяйства У.Исроилов.- Научились строить так, чтобы села не превращались в безликое скопище одинаковых домов. Решением коллектива введена должность архитектора.
Перед тем как начать обновление кишлака, зодчий совместно с депутатами схода собирает предложения жителей по планировке улиц, гузаров, отделке домов, реконструкции социально-бытовых объектов. Пожелания односельчан учитываются в планах застройки, придающей своеобразный облик современным кишлакам. Опыт работы ширката по обновлению малых населенных пунктов получил широкое распространение во всех восьми сельских сходах граждан района.
Нурмухаммад Ватанияр.
Соб. корр. «Правды Востока».
Асакинский район,
Андижанская область.

Нуратинский район впору отнести к самым экологически чистым заповедникам планеты.
Горно-степной ландшафт, богатейшие флора и фауна, изумительно чистый воздух и неповторимый вкус воды известного родника «Чашма» обратили на себя внимание еще Александра Македонского. Он даже повелел возвести вокруг родника неприступные крепостные стены, руины от которых до сих пор числятся в перечне исторических достопримечательностей.
Инженеры великого полководца, дабы напоить несметное войско, вырыли в предгорье хребта Нурата 386 кяризов, т.е. колодцев. Техническая точность древних строителей поражает: родничок каждого последующего колодца ровно на пять сантиметров ниже предыдущего. Кяризы соединены водостоком с соседним. На выходе образуется если уж не река, то полноводный арык. Глубина колодца 20-25 метров, в сечении 5-8 метров, расстояние между источниками 12 метров.
Веками кяризы засыпало песком и пылью.
Два года назад по инициативе главного водника области Абдурахима Бокиева 60 колодцев нуратинцы очистили хашаром. Отреставрировали буквально кетменем и носилками, прочистили ходы сообщений между подземными родниками, и струя экологически чистой драгоценной влаги с дебетом 45 метров в секунду устремилась на полив фруктового сада в 5 гектаров. Деревья там высажены именно под эту воду. Ожила через века нуратинская степь.
Марат Насыров.
Соб. корр. «Правды Востока».
Навоийская область.

Экология — забота общая
В Международном фонде «Экосан» состаялась конференция «Партнерство во имя устойчивого развития» с участием представителей дипломатиче-ского корпуса, иностранных и международных организаций. В его организации принял участие Фонд имени Фридриха Эберта. Встреча стала очередной из серии подготовительных к Всемирному саммиту в Йоханнесбурге (ЮАР).
До начала саммита осталось меньше месяца, и поэтому сейчас во всем мире идет интенсивная подготовка для его проведения. Там будут рассмотрены жизненно важные социально — экологические проблемы, которые невозможно решить усилиями только одного государства. Поэтому для этого требуется сотрудничество не только государств региона, но и международных организаций других стран.
На конференции был также представлен совместный выпуск информационного бюллетеня, рассказывающего о деятельности фонда «Экосан» и его сотрудничестве с Фондом Фридриха Эберта (Германия).
Вероника Пахомова.

НОВОЕ ПУТЕШЕСТВИЕ СИНДБАДА
В канун 11-й годовщины независимости Узбекистана двадцатидвухлетний Синдбад Кабулов задумал совершить экологическую экспедицию по Сырдарье.
Свое новое путешествие Синдбад Кабулов решил совершить на резиновой лодке. Стартовал на реке Нарын, а дальше по маршруту: Учкурган — Пунгаи и Бекабад — Чардара.
Цель экспедиции — сбор материалов об экологическом состоянии, животном и растительном мире Сырдарьинского бассейна. Молодой художник-путешественник намерен создать серию пейзажей и живописных работ, посвященных жизни, созидательному труду речников и прибрежных дехкан.
(УзА).

Для многих жителей Коканда прошлая зима стала едва ли не настоящим экзаменом если не на выживание, то уж во всяком случае проверкой на закалку здоровья. Причиной тому было плохое или вовсе отсутствующее отопление квартир, перебои и низкое давление подаваемого в квартиры природного газа, частые отключения электроэнергии.
Для того чтобы подобное не повторилось будущей зимой, городской хокимият принял постановление о совершенствовании работы местных подразделений и филиалов предприятий «Иссыклик манбаи», «Энергомарказ», «Газтаъминот», «Электросеть» «Сувокава» и других.
К сожалению, как показала проверка, пока в деле подготовки к зиме еще много нерешенных проблем. Из-за недостатка средств не ведутся запланированные работы в котельных, не решается вопрос с выделением фондов на газ и электроэнергию для 14 котельных системы гороно, которые были переданы на баланс этого предприятия. А это значит, что зимой в школах и других подразделениях гороно вновь будет холодно.
С другой стороны, откуда взяться средствам, если дебиторская задолженность предприятия сейчас составляет около трехсот миллионов сумов?
Не лучше обстоит дело и в местном отделении предприятия «Энергомарказ». Запланированные работы по ремонту водогрейных котлов по существу еще не начались. Тяжелое финансовое состояние не позволяет развернуть и запланированный капитальный ремонт котельных. Только по газу долг составляет 286 миллионов сумов. Из-за этого прекращена его подача, а значит, и выработка горячей воды.
Солидный список мероприятий по подготовке к зиме составил коллектив филиала предприятия «Газтаъминот». Но из 23 его пунктов выполнено пока только 8. С отставанием ведутся работы и по предприятию «Горэлектросеть».
Многие из этих недостатков и проблем имеются и в других городах и в областном центре. Но зима-то ждать не будет…
Юрий Гентшке.
Соб. корр. «Правды Востока».
Ферганская область.